產(chǎn)品介紹

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 　　機(jī)械ERP管理系統(tǒng)是泛普軟件根據(jù)機(jī)械、加工、五金、設(shè)備等行業(yè)進(jìn)行專門制作的一款軟件，通過對行業(yè)的需求進(jìn)行專門的定制，滿足企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營活動的需求，助力企業(yè)實(shí)現(xiàn)高效化的管理。

　　一、部分機(jī)械廠管理上面臨的挑戰(zhàn)

　　制造業(yè)作為國內(nèi)產(chǎn)業(yè)的一大支撐，近些年來得到了高效的發(fā)展和擴(kuò)充，面對高速的發(fā)展逐漸暴露出一些問題，導(dǎo)致企業(yè)在管理中難以實(shí)施有效的戰(zhàn)略方針，進(jìn)而影響未來的發(fā)展。

　　1、公司發(fā)展迅速，材料和項(xiàng)目不斷增加，管理難度大，往往造成項(xiàng)目進(jìn)度異常;

　　2、因?yàn)樗械捻?xiàng)目都是非標(biāo)機(jī)械項(xiàng)目，從一條生產(chǎn)線的設(shè)計(jì)到每個(gè)工位的出圖，再到整體的采購、組裝、調(diào)試，周期都比較長，而且因?yàn)椴牧喜少彶患皶r(shí)，不斷調(diào)整后續(xù)時(shí)間，增加成本，影響客戶進(jìn)度，造成公司損失;

　　3、財(cái)務(wù)數(shù)據(jù)與進(jìn)銷存數(shù)據(jù)不銜接，導(dǎo)致成本不可控，非標(biāo)項(xiàng)目成本波動比較大，很大一部分是共享物料。很多事情都是靠自己的經(jīng)驗(yàn)決定的，沒有數(shù)據(jù)分析和決策的基礎(chǔ)。

　　4、產(chǎn)品結(jié)構(gòu)復(fù)雜，材料多，工序多。

　　5、各部門數(shù)據(jù)沒有互聯(lián)互通，工作重復(fù)效率低。

　　根據(jù)以上情況，泛普軟件制定出了完善的解決措施，通過將傳統(tǒng)的管理方式向著信息化轉(zhuǎn)變，提高員工的管理效率和員工的工作能力，讓企業(yè)內(nèi)部的信息實(shí)現(xiàn)高效流通。

　　二、泛普軟件ERP系統(tǒng)可為企業(yè)帶來什么?

　　目前絕大部分企業(yè)都選擇采用ERP軟件來對企業(yè)進(jìn)行管理，市面上琳瑯滿目的ERP軟件哪一款才更加適合自己?只有選擇到合適自身的軟件才能帶來最大效益，如泛普軟件可有效解決企業(yè)的部分管理難題。

　　1、讓企業(yè)從接單、生產(chǎn)、審批、采購、入庫、開單等所有產(chǎn)生的應(yīng)收應(yīng)付業(yè)務(wù)都進(jìn)行規(guī)范化管理。讓管理者很容易就能掌握生產(chǎn)過程中的進(jìn)度，確保訂單按質(zhì)按量完成。

　　2、可以設(shè)置BOM表，并可根據(jù)BOM表進(jìn)行倉庫物料比對，自動計(jì)算出生產(chǎn)所需原材料的熟料，方便材料的采購和領(lǐng)用。

　　3、通過泛普軟件內(nèi)部的統(tǒng)計(jì)報(bào)表，讓企業(yè)實(shí)施掌握生產(chǎn)車間的實(shí)際情況，及其供應(yīng)商的材料供應(yīng)情況和客戶的送貨情況。

　　4、可以設(shè)置各產(chǎn)品的工序及其單價(jià)，通過錄到生產(chǎn)進(jìn)度，泛普會自動統(tǒng)計(jì)匯總各個(gè)員工的工資情況。

　　5、具備嚴(yán)密的應(yīng)收應(yīng)付模塊，方便企業(yè)查詢應(yīng)收應(yīng)付賬款，妥善解決企業(yè)和客戶對賬及追收貨款的難題。

　　通過對企業(yè)內(nèi)部各環(huán)節(jié)完善的管理措施，讓領(lǐng)導(dǎo)和員工隨時(shí)都可監(jiān)測到業(yè)務(wù)的實(shí)際情況，為工作和決策提供更多的數(shù)據(jù)支持。

　　三、機(jī)械制造業(yè)如何選擇合適的ERP軟件

　　制造業(yè)由分散性離散、規(guī)模大、產(chǎn)品種類較多等原因，在管理的時(shí)候會帶來較多的問題，如何有效處理這些問題是企業(yè)面臨的一大難題，而ERP軟件則可給企業(yè)帶來更為高效的管理方式，讓管理層和領(lǐng)導(dǎo)可及時(shí)處理日常經(jīng)營過程中的問題。

　　1、具備機(jī)械企業(yè)發(fā)展需求

　　機(jī)械制造行業(yè)不像電子、食品、醫(yī)藥行業(yè)推陳出新的頻率高，它需要一套能夠保持其生產(chǎn)出來的產(chǎn)品在質(zhì)量、數(shù)量上始終如一的ERP系統(tǒng)，為企業(yè)提供標(biāo)準(zhǔn)的管理體系。

　　其次，ERP的選型必須高于機(jī)械企業(yè)當(dāng)前的管理水平，這樣既保證企業(yè)在上了ERP系統(tǒng)以后管理水平的提高，同時(shí)也能夠跟上ERP系統(tǒng)升級的周期。

　　2、有良好的可持續(xù)發(fā)展

　　在機(jī)械制造企業(yè)實(shí)施ERP的過程中，企業(yè)的許多深層次需求會不斷涌現(xiàn)。其中一些需求可以在原有模塊的基礎(chǔ)上進(jìn)一步實(shí)現(xiàn)，而另一些則必須使用新的模塊來集成和增強(qiáng)幾個(gè)現(xiàn)有的系統(tǒng)。此時(shí)，機(jī)械制造業(yè)ERP系統(tǒng)的可擴(kuò)展性和集成性充分顯示了它的威力。只有當(dāng)ERP系統(tǒng)具有良好的集成性，當(dāng)系統(tǒng)被深度實(shí)施和配置時(shí)，所有模塊才能有良好的協(xié)作。

　　3、選擇有實(shí)力的軟件廠商

　　由于ERP在機(jī)械制造業(yè)的實(shí)施是一個(gè)長期的過程，在ERP選型過程中，除了能夠滿足機(jī)械加工廠需求的功能性ERP產(chǎn)品外，ERP軟件產(chǎn)品的成熟度、軟件廠商自身的開發(fā)運(yùn)營狀況以及軟件廠商的服務(wù)能力都是評價(jià)的重點(diǎn)。在這個(gè)過程中，需要對ERP產(chǎn)品的系統(tǒng)平臺開放性和未來產(chǎn)品升級的規(guī)劃進(jìn)行評估。此外，廠商的商業(yè)信譽(yù)、相關(guān)行業(yè)的實(shí)施經(jīng)驗(yàn)、技術(shù)開發(fā)能力、業(yè)務(wù)穩(wěn)定性也必須考慮。廠商的服務(wù)能力也是關(guān)鍵因素之一。