鋼鐵企業(yè)erp系統(tǒng)軟件選型經(jīng)驗(yàn)

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成為鋼鐵企業(yè)信息化的代名詞今天的erp系統(tǒng)由當(dāng)初主要基于物料清單、庫(kù)存數(shù)據(jù)和主生產(chǎn)計(jì)劃，用于采購(gòu)管理和庫(kù)存計(jì)劃的MRP發(fā)展到集成了財(cái)務(wù)、銷售、供應(yīng)和生產(chǎn)制造全部管理過程，構(gòu)成了完整的企業(yè)資源管理流程，支持多種制造類型和混合制造，系統(tǒng)甚至可以延伸到供應(yīng)商和客戶。由此不難看出，erp系統(tǒng) 在企業(yè)管理信息化中的核心作用。作為典型傳統(tǒng)行業(yè)的鋼鐵企業(yè)，在國(guó)家“以信息化帶動(dòng)工業(yè)化”的號(hào)召下，以提升企業(yè)核心競(jìng)爭(zhēng)力為目標(biāo)，紛紛舉起了信息化的大旗。

傳統(tǒng)鋼鐵企業(yè)主要精力集中在生產(chǎn)設(shè)備投資之上，在信息化方面缺乏足夠的實(shí)踐經(jīng)驗(yàn)、管理儲(chǔ)備和技術(shù)積累，因此，注定了在這一輪信息化大潮中會(huì)被外界力量所主導(dǎo)。這些外界力量可以分為三股：第一股力量來自于已經(jīng)取得信息化成效的“示范企業(yè)”，他們包括寶鋼、中鋼和國(guó)外的浦項(xiàng)、蒂森克虜伯等，它們這些領(lǐng)先的鋼鐵企業(yè)都聲稱通過(或者后來被稱為erp系統(tǒng)的系統(tǒng))取得了顯著效益;第二股力量來自于公司和咨詢公司等“信息化供應(yīng)商”，它們極力將其它行業(yè)的erp系統(tǒng)實(shí)施經(jīng)驗(yàn)抽象到信息化層次，并營(yíng)造erp系統(tǒng)在鋼鐵企業(yè)信息化的核心地位;第三股力量來自于政府的調(diào)控，政府通過政策、資金支持等手段鼓勵(lì)傳統(tǒng)產(chǎn)業(yè)的信息化來提升產(chǎn)業(yè)整體水平，對(duì)鋼鐵行業(yè)信息化起到了極大的推動(dòng)作用。

所以，一談到信息化，我們自然而然地會(huì)想到erp系統(tǒng)，一談到erp系統(tǒng)，我們也就很容易把它當(dāng)成企業(yè)信息化的代名詞，這從這幾年國(guó)內(nèi)眾多的鋼鐵企業(yè)信息化項(xiàng)目建設(shè)情況可以得到佐證。這是很正常的現(xiàn)象，erp系統(tǒng)確實(shí)可以說是承擔(dān)了企業(yè)信息化的主力軍和中樞的作用。

erp系統(tǒng)讓鋼鐵企業(yè)看花了眼從過去幾年的實(shí)踐來看，先行企業(yè)的成功經(jīng)驗(yàn)對(duì)整個(gè)鋼鐵行業(yè)的信息化道路的選擇起到了決定性的影響。首先，1998年寶鋼內(nèi)部稱為“983”的產(chǎn)銷一體化系統(tǒng)建成投產(chǎn)，具有創(chuàng)新精神的寶鋼充分利用后發(fā)優(yōu)勢(shì)，在隨后的幾年中把這個(gè)系統(tǒng)的作用發(fā)揮得相當(dāng)充分，一舉使得寶鋼的生產(chǎn)運(yùn)營(yíng)管理水平大大超過國(guó)內(nèi)其他企業(yè)，步入世界先進(jìn)行列。這讓大多數(shù)中國(guó)鋼鐵企業(yè)開始意識(shí)到信息化的真正意義，并且逐步發(fā)現(xiàn)根據(jù)鋼鐵行業(yè)特點(diǎn)專門開發(fā)的“ 產(chǎn)銷一體化系統(tǒng)”具有如此大的實(shí)用價(jià)值。隨后，在鋼鐵冶煉技術(shù)上一直具有領(lǐng)先優(yōu)勢(shì)的武鋼開始步寶鋼的后塵，以幾乎同樣的模式進(jìn)行企業(yè)整體信息化建設(shè)，不但同樣使用“產(chǎn)銷一體化系統(tǒng)”這個(gè)名稱，而且選擇的技術(shù)和業(yè)務(wù)咨詢合作伙伴也同為IBM和中鋼。具有悠久歷史的鞍山鋼鐵同樣不甘落后，直接選擇了曾為中鋼提供過大量生產(chǎn)運(yùn)營(yíng)管理技術(shù)的美鋼聯(lián)作為合作方，以同樣的模式進(jìn)行信息系統(tǒng)的開發(fā)工作。

就在許多鋼鐵企業(yè)一面嘆服寶鋼企業(yè)生產(chǎn)管理信息化程度之高，一面籌劃如何進(jìn)行自身的信息化建設(shè)的時(shí)候，寶鋼拋出了一句話：要建設(shè)erp系統(tǒng)，并為此成立了專門的職能部門——系統(tǒng)創(chuàng)新部。這讓許多業(yè)內(nèi)人士頗為摸不著頭腦，看來產(chǎn)銷一體化系統(tǒng)不是erp系統(tǒng)，而erp系統(tǒng)可能是比產(chǎn)銷一體化系統(tǒng)更強(qiáng)大的東西，那產(chǎn)銷一體化系統(tǒng)又是什么東西呢?于是本不再抱任何希望的幾個(gè)一流erp系統(tǒng)公司和咨詢公司開始頻繁出入寶鋼。寶鋼也借此機(jī)會(huì)真正知道了什么是 erp系統(tǒng)，erp系統(tǒng)到底是干什么的，最后在總結(jié)產(chǎn)銷一體化系統(tǒng)建設(shè)和應(yīng)用實(shí)踐經(jīng)驗(yàn)的基礎(chǔ)之上，寶鋼各方得出了一個(gè)結(jié)論：“我們的產(chǎn)銷一體化系統(tǒng)就是erp系統(tǒng)，而且是鋼鐵行業(yè)的erp系統(tǒng)”。

這樣，寶鋼為了上市包裝的需要而提出的建設(shè)erp系統(tǒng)的口號(hào)就此淡化，外界對(duì)鋼鐵企業(yè)的信息化建設(shè)也因此有了更為真切的認(rèn)識(shí)，鋼鐵企業(yè)對(duì)實(shí)施erp系統(tǒng) 系統(tǒng)的疑慮也逐漸被其潛在的效益所取代。需求越來越明確，如何來滿足這一需求成了各方探索的重點(diǎn)?；臃倍嗟膃rp系統(tǒng)軟件廠商攜相關(guān)管理咨詢公司開始躍躍欲試，力圖在鋼鐵行業(yè)有所作為。

什么樣的erp系統(tǒng)更適合需要?