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如何規(guī)劃制造業(yè)erp系統(tǒng)構(gòu)建?
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第一:確認(rèn)企業(yè)制造業(yè)erp的優(yōu)先次序和發(fā)展方向,它需要通盤(pán)考慮,最后確認(rèn)系統(tǒng)的目標(biāo)和可能會(huì)涉及到的一些問(wèn)題,決定HR信息系統(tǒng)計(jì)劃重點(diǎn)的和范圍,接著應(yīng)該建立設(shè)計(jì)小組。
第二:建立制造業(yè)erp系統(tǒng)運(yùn)行模型,要獲得大眾的一致支持,確認(rèn)資金和其他資源的保障。
第三:設(shè)計(jì)解決方案,這包括優(yōu)化HR管理的流程,明確制造業(yè)erp技術(shù)需求和功能,設(shè)計(jì)、租賃或購(gòu)買(mǎi)功能模塊,了解用戶(hù)使用體驗(yàn),改進(jìn)用戶(hù)初始的思想定位。
第四:實(shí)施解決方案,設(shè)計(jì)、安裝系統(tǒng),建立制造業(yè)erp工作流程、用戶(hù)角色、界面等內(nèi)容。
第五:實(shí)施推廣和效果評(píng)估,這包括開(kāi)發(fā)新的流程和功能,應(yīng)用、技術(shù)支持和維護(hù),及系統(tǒng)的整體效果評(píng)估。
這五個(gè)步驟構(gòu)成一個(gè)循環(huán)的系統(tǒng)(缺一不可),不斷優(yōu)化企業(yè)制造業(yè)erp信息系統(tǒng)流程。
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