制造業(yè)中的一個(gè)新興行業(yè)-燈飾行業(yè)

　　二、燈飾行業(yè)現(xiàn)狀

　　1)PMC管理存在的問(wèn)題：

　　1、 物料管理不清晰，庫(kù)存信息嚴(yán)重滯后;

　　2、 存貨帳務(wù)登記繁瑣，工作量大;

　　3、 物料編碼不統(tǒng)一，一品多碼現(xiàn)象影響正常工作開展;

　　4、 庫(kù)存信息無(wú)法同步共享，造成沒(méi)必要的部門之間對(duì)帳;

　　5、 委外加工的質(zhì)量問(wèn)題很難監(jiān)控，尤其是在外進(jìn)行多工序多廠家加工的情況;

　　2)采購(gòu)管理存在的問(wèn)題：

　　1、 制造業(yè)erp系統(tǒng)客戶需求的多樣化，使物料配套難度越來(lái)越大;

　　2、 訂單對(duì)應(yīng)采購(gòu)關(guān)系不清晰;

　　3、 供應(yīng)商采購(gòu)價(jià)格管理繁瑣;

　　4、 采購(gòu)訂單與來(lái)料入庫(kù)信息脫節(jié);

　　5、 供應(yīng)商的交貨速度、質(zhì)量、價(jià)格信息不易把握;

　　6、 與供應(yīng)商對(duì)帳數(shù)據(jù)，財(cái)務(wù)與采購(gòu)數(shù)據(jù)不一致;

　　3)財(cái)務(wù)、成本管理存在的問(wèn)題：

　　1、 物料管理不規(guī)范，給公司成本核算帶來(lái)非常大的障礙;

　　2、 財(cái)務(wù)與銷售、采購(gòu)、倉(cāng)庫(kù)對(duì)不清明細(xì)帳;

　　3、 材料、加工成本核算復(fù)雜，成本計(jì)算速度太慢，無(wú)法及時(shí)支持銷售報(bào)價(jià)及新品研制預(yù)測(cè);

　　4、 車間存放的物料不便于統(tǒng)計(jì);

　　5、 各工序產(chǎn)生的不良品不便于處理;

　　6、制造業(yè)erp針對(duì)頻繁變化的材料價(jià)格，很難及時(shí)更新成本數(shù)據(jù)

　　7、 手工作業(yè)環(huán)境下，工作量的增加，導(dǎo)致不必要的人力資源成本直線增加;

　　4)委外加工管理的問(wèn)題：

　　1、 多重委托，不便于掌握各廠商的加工情況;

　　2、 各廠商的余料、補(bǔ)料、交貨進(jìn)度無(wú)法把握;

　　3、 委托加工成本、質(zhì)量成本無(wú)法準(zhǔn)確歸集;

　　4、 各加工廠商對(duì)帳、結(jié)算不清晰;