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建筑施工企業(yè)中子分公司計劃審批
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建筑施工企業(yè)中子分公司計劃審批
業(yè)務(wù)介紹
物資計劃審批是企事業(yè)單位物資管理部門為確保物資計劃能夠順利執(zhí)行和全面實現(xiàn)而進行的調(diào)查研究、監(jiān)督檢查、調(diào)節(jié)控制和考核總結(jié)等活動，也是對物資從生產(chǎn)到消費過程的中間環(huán)節(jié)的管理過程。
子分公司物資主管對項目部提交的物資計劃進行審批，審批時只需要填報審批數(shù)量即可。
物資計劃的主要內(nèi)容是：
①物資申請計劃。需用單位向物資管理部門提報所需物資的要貨計劃。它是企業(yè)組織生產(chǎn)和建設(shè)的前提，也是物資管理部門制定物資平衡分配計劃的依據(jù)。
?、谖镔Y平衡分配計劃。對物資資源與物資需要進行綜合平衡，按照物資的使用方向進行合理分配的計劃。它是制定物資供應(yīng)計劃的依據(jù)，也是實現(xiàn)物資申請計劃的保證。
?、畚镔Y供應(yīng)計劃。物資平衡分配計劃的執(zhí)行計劃。它的執(zhí)行過程，亦即供需雙方通過各種訂貨方式銜接產(chǎn)需和簽訂購銷合同的過程。
④物資流轉(zhuǎn)計劃。它是物資供銷企業(yè)全部經(jīng)營業(yè)務(wù)活動的主導(dǎo)計劃，是以價值量和使用價值量兩種指標(biāo)反映和指導(dǎo)物資供銷企業(yè)購進、銷售、調(diào)運和儲存等經(jīng)營業(yè)務(wù)的計劃，是制定其他經(jīng)營業(yè)務(wù)計劃(包括運輸、財務(wù)、勞動工資、基本建設(shè)等)的基礎(chǔ)。
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