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擔保業(yè)務管理系統(tǒng)及小額貸款軟件
泛普軟件-針對擔保行業(yè)的管理特推出擔保行業(yè)全流程解決方案。系統(tǒng)可實現(xiàn)業(yè)務流程優(yōu)化,跨部門員工業(yè)務協(xié)同,及時了解業(yè)務狀況,并可根據(jù)靈活配置全面滿足各類型擔保企業(yè)以及業(yè)務品種的管理需求,可使擔保企業(yè)業(yè)務真正實現(xiàn)“快、穩(wěn)、準”!
擔保業(yè)務管理系統(tǒng)以每一擔保項目為核心管理對象,采用工作流技術實現(xiàn)事務流程化及規(guī)范化,通過有效而靈活的風險評估體系及先進的風險評價算法來有效的控制擔保項目的風險,采用數(shù)據(jù)挖掘技術提供豐富的報表為管理層提供決策支持。
適用不同的業(yè)務類型,包括擔保及小額貸款業(yè)務,如:
企業(yè)融資擔保 、個人貸款擔保、階段性擔保 、房貸、車貸、保函、短期拆借
靈活多樣的還款方式:
(一)等額本息還款法
(二)等額本金還款法
(三)按月結息,到期還本法
(四)按月結息,分次還款法
(五)利隨本清還款法
(六)周期借款
(七)其它還款法
靈活方便的貸款利率設置:
可按年利率、月利率及日利率進行設置貸款利率;或者根據(jù)和客戶的約定設置固定利息金額。
業(yè)務全過程管理:
通過工作流技術及業(yè)務表單,實現(xiàn)業(yè)務全過程管理。針對不同類型的業(yè)務,定義相應的業(yè)務表單及工作流程。
風險控制:
通過企業(yè)資信評價指標體系項目評審指標體系及風險等級的綜合衡量,建立有效而靈活的風險控制體系。
風險預警機制及處理:
針對新形勢建立相關風險預警處理機制,及時上報和處理,提高擔保公司保后風險處理能力。
進度控制:
針對業(yè)務辦理過程的每一節(jié)點定義責任人(部門)及時間要求,采用流程驅(qū)動方式促進辦理進度,對案件處于什么進度進行有效監(jiān)控及督促辦理。
資金控制:
對資金的分布情況、周轉(zhuǎn)率、使用率、收益率與貸款資金還款情況等進行監(jiān)控及分析,為管理層進行決策分析提供依據(jù)。
自動提示:
待辦工作、到期還款等實現(xiàn)自動提示;
自動提示方式:系統(tǒng)提示,Email,手機短信
靈活的參數(shù)設置:
如:按不同銀行不同業(yè)務品種設置保證金比例和應收費比例,新增加業(yè)務案件時可自動根據(jù)設置的比例生成保證金金額、應收費等,提高使用系統(tǒng)的速度及減少人為操作的錯誤。
方便的附件管理:
可把客戶提交的相關資料、合同等相關文件掃描到電腦作為附件上傳到系統(tǒng),方便查閱。
數(shù)據(jù)接口:
與流行的財務軟件(用友、金蝶等)通過數(shù)據(jù)接口進行數(shù)據(jù)交換,避免重復數(shù)據(jù)的錄入。
1.業(yè)務管理:
業(yè)務管理是擔保業(yè)務管理系統(tǒng)的核心功能,實現(xiàn)從項目立項、受理、調(diào)查、審查、審批、決策、合同、出保、放款、保后監(jiān)管、還款跟蹤、檔案管理等全過程動態(tài)管理。
2.業(yè)務管理流程:
項目采用工作流及業(yè)務表單技術實現(xiàn)業(yè)務流程管理,對不同業(yè)務品種可定義單獨的業(yè)務流程,適應隨著業(yè)務發(fā)展的管理變化要求。針對業(yè)務辦理過程的每一節(jié)點可定表單(指定案件表單)、定字段(案件表單字段)、定人(指定責任人)、定時(指定辦理時間)、定任務、定動作(關聯(lián)動作)、定提醒等,從而實現(xiàn)業(yè)務管理的流程驅(qū)動及監(jiān)督。
3.風險控制:
保前風險評估、保后風險監(jiān)控、違約有效控制,具體可分為流程監(jiān)控、資信評估、反擔保措施、五級分類管理、保后跟蹤、各類提示信息(如還款提醒)。
4.財務管理:
收款管理、付款管理、現(xiàn)金銀行、股金管理、客戶結算、財務報表、期末結賬等。
5.往來單位管理:
地區(qū)、個人客戶、企業(yè)客戶、銀行、中介、其他往來單位等。
6.統(tǒng)計報表:
擔保報表、財務報表、往來單位統(tǒng)計報表、反擔保統(tǒng)計、臺賬、銀行合作統(tǒng)計、銀行授信額度統(tǒng)計報表等,采用數(shù)據(jù)報表及圖形報表的形式進行顯示。
7.系統(tǒng)服務:
系統(tǒng)提供站內(nèi)公告、系統(tǒng)短消息、手機短信、電子郵件、提醒服務功能。具有靈活的可配置功能。如可通過系統(tǒng)提示、電子郵件、手機短信等方式提醒應辦事,自動依據(jù)客戶還款計劃提前向客戶手機發(fā)送還款溫馨提醒短信等。
8.基礎設置:
地區(qū)、行業(yè)、銀行類別、往來單位類別、單據(jù)號生成規(guī)則、附件類型管理、產(chǎn)品類別管理、產(chǎn)品費用項目管理、擔保費計算方法、銀行授信額度等。
9.權限管理:
分為功能權限及數(shù)據(jù)權限;通過權限管理,員工只能操作和自己相關的功能及數(shù)據(jù)。
10.抵質(zhì)押物管理:
通過對抵質(zhì)押物接收入庫、移交、領取出庫等進行管理,能清晰明確抵質(zhì)押物的數(shù)量、保管人及當前狀態(tài)。
11.行政管理:
員工加班申請、請假申請,員工試用、轉(zhuǎn)正、離職、辦公用品管理、車輛管理、員工工作日志、月度總結等。
12.員工績效考核:
對員工進行業(yè)績統(tǒng)計、計算及管理員工的提成。
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