企業(yè)培訓(xùn)是成本還是投資

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　　在企業(yè)實(shí)際發(fā)展過(guò)程中，許多企業(yè)經(jīng)營(yíng)者偏重于將資金投入市場(chǎng)運(yùn)作方面，尤其是廣告投入上，不惜“一擲千金”，渴望收到立竿見(jiàn)影的效果。然而，對(duì)于顯效期較長(zhǎng)的培訓(xùn)投資，一些企業(yè)經(jīng)營(yíng)者卻認(rèn)為是一種成本，作為成本，就應(yīng)該盡量降低。因此，能省則省，在企業(yè)培訓(xùn)方面投入的資金甚少。

　　殊不知，企業(yè)培訓(xùn)不是一種成本，而是一種投資，一種間接投資，要通過(guò)人的改變來(lái)產(chǎn)生效果，這種效果是潛移默化的，無(wú)形的，通過(guò)員工綜合素質(zhì)的提高從而帶來(lái)的經(jīng)濟(jì)效益是間接的。培訓(xùn)不僅是對(duì)企業(yè)員工個(gè)人的投資，也是對(duì)企業(yè)的投資。據(jù)國(guó)外有關(guān)資料統(tǒng)計(jì)表明，對(duì)員工培訓(xùn)投資1美元，可以創(chuàng)造50美元的收益，它們的投入產(chǎn)出比為1：50，這樣的高產(chǎn)出比足以證明培訓(xùn)是一項(xiàng)可盈利的投資項(xiàng)目。

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