“提升競爭力綜合方案設計”的主要特點

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　　1、具體咨詢課題不是根據企業(yè)要求而是根據財務指標優(yōu)劣客觀產生

　　一般企業(yè)管理咨詢是根據企業(yè)提出的課題進行咨詢的，而“提升競爭力綜合方案設計”是根據企業(yè)財務指標與企業(yè)績效評價標準值》的差異作為課題進行研究的，相對一般企業(yè)管理咨詢而言，近期是業(yè)績的改善，遠期是發(fā)展的方向。

　　2、最大限度地消除了咨詢意見的主觀性

　　“提升競爭力綜合方案設計”與一般企業(yè)管理咨詢最大的不同是以《企業(yè)績效評價標準值》作為咨詢中各項判斷的統(tǒng)一標準，最大限度地消除了咨詢意見的主觀性?！镀髽I(yè)績效評價標準值》是財政部統(tǒng)計評價司運用數理統(tǒng)計和運籌學原理，按照一定的程序，通過定量定性對比分析，對企業(yè)的財務效益、資產營運、償債能力和發(fā)展能力四方面內容的8個基本指標和12個修正指標做出的綜合評判，目前主要用于重點國有企業(yè)集團及其所屬子(分)公司經營效益、經營者業(yè)績的考評，具有極高的權威性。

　　3、企業(yè)配合成本低

　　由于提供咨詢服務的都是善于查賬的注冊會計師、注冊資產評估師、注冊稅 務師，主要采用查閱會計資料、業(yè)務資料等程序了解企業(yè)情況，因而較一般企業(yè)管理咨詢公司大量采用問卷、訪談等程序減少了大量的配合成本。

　　4、能夠模擬咨詢效果

　　“提升競爭力綜合方案設計”除能夠模擬出改進內控、稅收籌劃后的財務指標和財務報表外，還可估算出企業(yè)當前的市場價值，而一般企業(yè)管理咨詢公司卻很難做到這些。

　　5、一次咨詢多年適用

　　“提升競爭力綜合方案設計”的歷史指標計算和未來指標預測可作為模板留給企業(yè)繼續(xù)按照“提升競爭力綜合方案設計”方法復制使用，而一般企業(yè)管理咨詢公司除留下咨詢意見外很少有企業(yè)可復制使用的模板。