企業(yè)如何杜絕免費(fèi)工資管理系統(tǒng)風(fēng)險(xiǎn)

申請(qǐng)免費(fèi)試用、咨詢(xún)電話(huà)：400-8352-114

現(xiàn)代的市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)瞬息萬(wàn)變，到處充滿(mǎn)了機(jī)會(huì)，也處處暗藏著危機(jī)，在這個(gè)機(jī)會(huì)與危機(jī)并存的經(jīng)濟(jì)社會(huì)中，一個(gè)企業(yè)如果能把握機(jī)會(huì)，大膽革新，搶占市場(chǎng)先機(jī)就有可能發(fā)展壯大，但這期間也會(huì)遭遇各種各樣的風(fēng)險(xiǎn)，風(fēng)險(xiǎn)是無(wú)法完全規(guī)避的，不要說(shuō)企業(yè)制度本身可能就有漏洞，即使企業(yè)管理已經(jīng)完美無(wú)缺，它也面臨可能由企業(yè)免費(fèi)工資管理系統(tǒng)系統(tǒng)存在的隱患。既然無(wú)法避免，就應(yīng)該客觀地來(lái)看待這個(gè)問(wèn)題，找到處理問(wèn)題的切入點(diǎn)。

要樹(shù)立免費(fèi)工資管理系統(tǒng)風(fēng)險(xiǎn)意識(shí)，牢記“客戶(hù)是上帝—一切為了客戶(hù)，為了客戶(hù)的一切”的現(xiàn)代免費(fèi)工資管理系統(tǒng)理念，從人員招聘、培訓(xùn)、日常管理等，都要對(duì)免費(fèi)工資管理系統(tǒng)人員灌輸風(fēng)險(xiǎn)意識(shí)，讓他們有危機(jī)感、責(zé)任感。企業(yè)要不斷地穩(wěn)步發(fā)展，不斷地拓展市場(chǎng)空間，就必須樹(shù)立一種風(fēng)險(xiǎn)意識(shí)。

其實(shí)企業(yè)的免費(fèi)工資管理系統(tǒng)風(fēng)險(xiǎn)有以下三種，這三種情況大多數(shù)企業(yè)都普遍存在：

免費(fèi)工資管理系統(tǒng)實(shí)質(zhì)風(fēng)險(xiǎn)：這是由于有形實(shí)質(zhì)性風(fēng)險(xiǎn)因素引起的風(fēng)險(xiǎn)。如保管不慎造成貨物損失、貨物運(yùn)輸中道路不好造成貨物破損等。

免費(fèi)工資管理系統(tǒng)道德風(fēng)險(xiǎn)：在免費(fèi)工資管理系統(tǒng)業(yè)務(wù)過(guò)程中，由于免費(fèi)工資管理系統(tǒng)人員的惡意行為或不良企圖等道德問(wèn)題，故意促使免費(fèi)工資管理系統(tǒng)風(fēng)險(xiǎn)事故發(fā)生或損失擴(kuò)大，從而發(fā)生的免費(fèi)工資管理系統(tǒng)風(fēng)險(xiǎn)。如免費(fèi)工資管理系統(tǒng)人員貪贓枉法、營(yíng)私舞弊，將用于開(kāi)展業(yè)務(wù)的費(fèi)用裝入個(gè)人腰包，接受用戶(hù)賄賂，與用戶(hù)合伙在業(yè)務(wù)活動(dòng)中做手腳，把本公司的客戶(hù)讓給對(duì)手或利用職務(wù)之便為其它企業(yè)做業(yè)務(wù)從中撈取好處，給企業(yè)造成損失。

免費(fèi)工資管理系統(tǒng)心理風(fēng)險(xiǎn)：由于免費(fèi)工資管理系統(tǒng)人員主觀上的疏忽與過(guò)失，導(dǎo)致增加免費(fèi)工資管理系統(tǒng)風(fēng)險(xiǎn)事故發(fā)生機(jī)會(huì)或擴(kuò)大損失程度，從而為企業(yè)免費(fèi)工資管理系統(tǒng)活動(dòng)帶來(lái)?yè)p失的風(fēng)險(xiǎn)。如由于免費(fèi)工資管理系統(tǒng)人員經(jīng)驗(yàn)不足，造成貨款被騙，由于合同審核不細(xì)，造成客戶(hù)資信問(wèn)題而使貨款拖欠，由于免費(fèi)工資管理系統(tǒng)人員說(shuō)話(huà)不慎而傷害了客戶(hù)，造成客戶(hù)離開(kāi)的風(fēng)險(xiǎn)等。

企業(yè)管理者要管理免費(fèi)工資管理系統(tǒng)風(fēng)險(xiǎn)就必須重在控制和減少損失，從而增加獲利的機(jī)會(huì)，那么如何杜絕免費(fèi)工資管理系統(tǒng)風(fēng)險(xiǎn)，有以下幾方面可做參考：

1.采取擔(dān)保制度

免費(fèi)工資管理系統(tǒng)人員“將在外，君命有所不受”，而且有獨(dú)立掌管財(cái)物的機(jī)會(huì)。如果免費(fèi)工資管理系統(tǒng)人員對(duì)企業(yè)不忠誠(chéng)，將對(duì)企業(yè)產(chǎn)生重大損失。有些免費(fèi)工資管理系統(tǒng)人員離開(kāi)企業(yè)時(shí)，不辦理財(cái)物移交手續(xù)，甚至攜款、攜物潛逃的事屢有發(fā)生。企業(yè)為了減少損失和避免風(fēng)險(xiǎn)發(fā)生，可以采取由第三人對(duì)免費(fèi)工資管理系統(tǒng)員擔(dān)保的辦法，當(dāng)上述風(fēng)險(xiǎn)發(fā)生時(shí)，擔(dān)保人承擔(dān)連帶責(zé)任。

2.實(shí)行收支兩條線

免費(fèi)工資管理系統(tǒng)人員和免費(fèi)工資管理系統(tǒng)機(jī)構(gòu)的免費(fèi)工資管理系統(tǒng)收入應(yīng)先匯入企業(yè)或企業(yè)指定的帳戶(hù)，支出由企業(yè)返還給免費(fèi)工資管理系統(tǒng)人員和免費(fèi)工資管理系統(tǒng)機(jī)構(gòu)，減少免費(fèi)工資管理系統(tǒng)人員掌握大筆現(xiàn)金的機(jī)會(huì)。

3.互相制衡

在企業(yè)的財(cái)務(wù)管理制度上，管理人員、會(huì)計(jì)、出納三者之間是一種互相制約的關(guān)系，這種相互制約的管理體制大大減少了財(cái)務(wù)管理的風(fēng)險(xiǎn)，是非常科學(xué)的。盡量避免將人、財(cái)、物、事等各種大權(quán)集于一身，從制度上避免風(fēng)險(xiǎn)的發(fā)生。

4.免費(fèi)工資管理系統(tǒng)過(guò)程透明化

對(duì)免費(fèi)工資管理系統(tǒng)過(guò)程進(jìn)行全方位監(jiān)控，堅(jiān)決杜絕只管免費(fèi)工資管理系統(tǒng)結(jié)果不管免費(fèi)工資管理系統(tǒng)過(guò)程的“黑箱”式管理方式。只要做到對(duì)免費(fèi)工資管理系統(tǒng)既管“過(guò)程”又管“結(jié)果”，將大大減少個(gè)別品行不良人員鉆免費(fèi)工資管理系統(tǒng)管理的漏洞的機(jī)會(huì)。

5.對(duì)免費(fèi)工資管理系統(tǒng)人員進(jìn)行科學(xué)甄選

在對(duì)免費(fèi)工資管理系統(tǒng)人員的選拔時(shí)，品行最重要，能力居其次。如果一個(gè)免費(fèi)工資管理系統(tǒng)人員品行不良，他的能力越強(qiáng)，對(duì)企業(yè)的危害性可能就越大。因此，在對(duì)免費(fèi)工資管理系統(tǒng)人員進(jìn)行甄選時(shí)，要把品行放在頭等的位置。

免費(fèi)工資管理系統(tǒng)風(fēng)險(xiǎn)管理是企業(yè)全部經(jīng)營(yíng)管理活動(dòng)的重要部分，由于免費(fèi)工資管理系統(tǒng)風(fēng)險(xiǎn)存在于企業(yè)經(jīng)營(yíng)活動(dòng)的各個(gè)環(huán)節(jié)，因此免費(fèi)工資管理系統(tǒng)風(fēng)險(xiǎn)管理貫穿于企業(yè)經(jīng)營(yíng)過(guò)程的始終。

相關(guān)鏈接：

打造知行合一的免費(fèi)工資管理系統(tǒng)團(tuán)隊(duì)

顧問(wèn)式免費(fèi)工資管理系統(tǒng)技術(shù)--客戶(hù)需求發(fā)掘及成交技法

五大技巧助你做好市場(chǎng)免費(fèi)工資管理系統(tǒng)

注：本文首發(fā)于泛普軟件資訊中心頻道，歡迎轉(zhuǎn)載，轉(zhuǎn)載請(qǐng)注明出處，違者必究！