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文檔管理軟件免費(fèi)培訓(xùn)-從巴甫洛夫的條件反射,談專營店顧客管理
提起巴甫洛夫,人們自然會想起條件反射,會想到他所做的那個著名的實(shí)驗(yàn),讓我們重新溫習(xí)一下我們中學(xué)時功課吧:把一只狗拴在那里,每次給它食物前先搖一下鈴鐺,給個信號,經(jīng)過這樣的訓(xùn)練,狗一聽見鈴鐺響,就流口水了,而通常是狗只有在見到食物以后才會流口水,但當(dāng)巴甫洛夫把搖鈴鐺跟食物之間人為的為狗建立起聯(lián)系來之后,這位老先生發(fā)現(xiàn)了一個現(xiàn)象,不管食物出不出現(xiàn),只要搖鈴鐺,那只可憐的狗口水已經(jīng)出來了,據(jù)此老先生提出了著名的條件反射學(xué)說。此學(xué)說在其它的領(lǐng)域如何應(yīng)用,筆者不是科學(xué)家也說不清楚,但我們不難發(fā)現(xiàn),這一理論在訓(xùn)練動物方面,可以說絕對管用,幾乎可以看成是真理來的。在筆者看來,那些訓(xùn)練有素的動物之所以能為人賣力甚至賣命,就是我們的馴養(yǎng)員們給動物們建立了這樣一種條件反射,只要是做什么動作,就會有好吃的。那條件反射跟我們的店面管理有什么關(guān)系呢?巴浦洛夫想必他也不懂化妝品銷售,怎么指導(dǎo)我們來做店務(wù)管理?
話從這里說起,筆者從事化妝品營銷多年,見到過不知多少老板,抱怨自己店里的顧客少,生意如何的難做,促銷是多么沒有效果,關(guān)鍵的原因是什么?筆者認(rèn)為多數(shù)的老板沒有進(jìn)行深層次的思考,只是停留在一般表面的現(xiàn)象之上,在現(xiàn)在店面所經(jīng)營的品牌和質(zhì)量都相差無幾的情況之下,那么影響店面生意的最深層的原因究竟是什么?鄙人竊以為店老板沒有對自己的顧客進(jìn)行有效的管理,沒有積極的開發(fā)新顧客,留住老顧客,讓老顧客帶更多的新顧客過來,就是真么簡單。提到管理,很多的老板頭痛,聽過專家和廠家的講課和培訓(xùn),學(xué)習(xí)過的管理理論一大堆,回到家卻更感到困惑,更無所適從了。那我們就應(yīng)該把管理再簡單化,簡單成一句話,要做好顧客的管理,就要給顧客建立一種條件反射,就要學(xué)巴老先生的理論了。
顧客不是與你簽約的伙計(jì),在產(chǎn)品和銷售網(wǎng)點(diǎn)都非常豐富的時候,憑什么就聽從你的召喚?一定要到你的門店里來購買產(chǎn)品?如果沒有對老顧客進(jìn)行有效的管理,建立起來一種溝通,這些顧客不會再是你的顧客,他們將很快的流失掉,沒有了老顧客的支持,新的顧客進(jìn)不來,有不穩(wěn)定,你的經(jīng)營很快就會陷入危機(jī)。
如果店的顧客很少,除了地段、產(chǎn)品、形象等硬件存在問題之外,很多的軟件是被忽視的東西,顧客少,是流動的顧客少,還是老顧客少,如果是流動顧客少,這可能與地段有密切的關(guān)系,但是如果店面經(jīng)營很長時間,老顧客很少,就要考慮自己經(jīng)營的品牌質(zhì)量有問題,沒有回頭客之外,就要靠慮在對顧客的管理方面存在問題了。只要對顧客進(jìn)行有效的管理,把顧客留住,讓老顧客帶更多的新顧客過來,這種情況就會得到改善。說的再簡單一點(diǎn),就是通過不斷的刺激給顧客建立一種條件反射,讓顧客能夠受到店里的影響而不斷的光臨店里,繼而產(chǎn)生消費(fèi)。下面舉例說明。
顧客畢竟是人,是高級動物,不可能全與動物來做類比,所有的動物都對食物感興趣,而因?yàn)槿说南M(fèi)能力和品位的不同,也對店面產(chǎn)品的需求也是不一樣的。我們可以簡單的把顧客劃分為兩類,一類是年齡偏大的女性顧客,40歲以上的中老年顧客群體,這類的顧客主要是居家主婦,有的孩子已經(jīng)成家,對日常家居的用品購買的最多,講究實(shí)惠,對化妝品選擇較少考慮品牌,愛貪小便宜。另一類的女性顧客則是青年女性,年齡從20歲到40歲之間,收入較高,注重品位,講究品牌消費(fèi),對于時尚的有特色的東西很感興趣,與中老年女性顧客形成較大的反差。對于這兩類的顧客要區(qū)別來對待,但都要進(jìn)行定期的刺激,讓她們形成條件反射,經(jīng)常的光顧門店購物,怎么來執(zhí)行呢?
有一家門店是這樣做的。每月對于低端的老顧客,實(shí)行定期的會員答謝活動,每次的活動都不是一種形式,比如說在春天可以特價購買防曬產(chǎn)品,夏天是可以憑積分換取洗衣粉,洗發(fā)水等產(chǎn)品等等,還要設(shè)置一兩個大獎,一般是自行車或者是家庭中必備的家用電器等,對于帶新顧客來的老顧客給予獎勵免費(fèi)的產(chǎn)品等。對于高端的顧客搞了一個vip會員活動日,在活動日,顧客憑積分可以參與幸運(yùn)抽獎,獎品與低端的顧客答謝就有所區(qū)別了,比如可以得到免費(fèi)的美容護(hù)理多少次,產(chǎn)品的代金券,精美時尚的飾品和家電等等,這就能充分的調(diào)動起老顧客的積極性,不但積極的光顧門店來消費(fèi),還會介紹朋友、鄰居過來,顧客自然就穩(wěn)定,還會越來越多,這樣讓顧客嘗到了甜頭,也就建立起來了一種條件反射,每當(dāng)有大型的促銷活動時,只要店里能通知到老顧客和會員,她們肯定會積極的參與,人流量是活動成功的基礎(chǔ),基礎(chǔ)做好了,活動成功的幾率就大多了。實(shí)踐證明,同樣是組織促銷活動,通過一般的陌生的派發(fā)傳單和通知會員相比較,老顧客及會員參與活動的幾率要比普通的顧客宣傳高出幾十倍,在參與活動的過程中,老顧客和會員無論是在購買產(chǎn)品的機(jī)率和數(shù)額方面也都遠(yuǎn)遠(yuǎn)的超過普通的顧客,這就是條件反射的神奇之處。
要想讓您的店里每天顧客盈門,要想讓您的店里老顧客不流失,新顧客涌進(jìn)來,要想在促銷活動中做到一呼百應(yīng),顧客積極參與而獲得成功的話,不防想想巴老先生的條件反射理論吧,這也許讓您在店面的會員管理上有意想不到的收獲。
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