經(jīng)濟(jì)形勢(shì)或刺激服務(wù)器和虛擬化應(yīng)用

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該死的魚(yú)雷!全速前進(jìn)!美國(guó)國(guó)內(nèi)戰(zhàn)爭(zhēng)時(shí)期戴維·法拉格特(David Farragut)海軍上將這個(gè)著名的戰(zhàn)斗口號(hào)可以作為當(dāng)前支持服務(wù)器和虛擬化努力的IT官員的戰(zhàn)斗口號(hào)。面臨日益嚴(yán)重的經(jīng)濟(jì)危機(jī)，這些IT專業(yè)人員沒(méi)有砍斷錨索逃走，而是更努力地完成自己的計(jì)劃。

經(jīng)濟(jì)形勢(shì)提出節(jié)省成本需求

理解這個(gè)理由是很簡(jiǎn)單的：許多服務(wù)器和虛擬化項(xiàng)目能夠提供企業(yè)現(xiàn)在需要的節(jié)省成本的好處。紐約銀行梅隆公司第一副總裁Dennis Smith稱，這些項(xiàng)目影響成本并且影響銷(xiāo)售收入。

經(jīng)濟(jì)危機(jī)提高了管理層要求完成這些項(xiàng)目的緊迫感。Forrester Research分析師James Staten說(shuō)，企業(yè)會(huì)說(shuō)，如果我們授權(quán)你更快地完成這個(gè)事情，你能多快地完成這個(gè)項(xiàng)目?這個(gè)項(xiàng)目能夠?yàn)槲覀児?jié)省多少成本?

也許這就是預(yù)測(cè)調(diào)查中受訪者把增加服務(wù)器和虛擬化技術(shù)開(kāi)支作為2009年排在第一位和第二位的事情的主要原因。這些項(xiàng)目?jī)H次于安全，是排在第二和第三位優(yōu)先做的事情。

Accenture公司負(fù)責(zé)數(shù)據(jù)中心技術(shù)和操作實(shí)踐的負(fù)責(zé)人Rockwell Bonecutter與許多財(cái)富100強(qiáng)企業(yè)的IT官員加強(qiáng)合作。他說(shuō)，我沒(méi)有看到這些企業(yè)顯著減少更新?lián)Q代的開(kāi)支，盡管新的項(xiàng)目將經(jīng)過(guò)更嚴(yán)格的審查，特別是資金密集型項(xiàng)目。

趁機(jī)砍下價(jià)格

一些企業(yè)IT官員沒(méi)有簡(jiǎn)單地對(duì)經(jīng)濟(jì)衰退做出反應(yīng)，而是利用經(jīng)濟(jì)衰退把虛擬化項(xiàng)目更深入地推向企業(yè)，并且努力地與廠商談判更便宜的價(jià)格。

Bonecutter說(shuō)，由于重點(diǎn)越來(lái)越多地放在節(jié)省成本和盈虧底線方面，已經(jīng)開(kāi)始實(shí)施虛擬化項(xiàng)目并且已經(jīng)產(chǎn)生效果的IT機(jī)構(gòu)在目前為止逆勢(shì)增長(zhǎng)的領(lǐng)域已經(jīng)產(chǎn)生了前所未有的影響。這是利用經(jīng)濟(jì)形勢(shì)的有利方面讓技術(shù)做它能夠做的事情的大好時(shí)機(jī)。

整合和虛擬化的成功正在減少對(duì)變化的抵觸。高通公司IT經(jīng)理Matthew Clark說(shuō)，我們正在看到許多有趣的事情。公司的其它部門(mén)正在以過(guò)去從來(lái)沒(méi)有過(guò)的方式利用IT的優(yōu)勢(shì)。

Smith說(shuō)，經(jīng)濟(jì)危機(jī)讓技術(shù)廠商紛紛來(lái)敲他的銀行的大門(mén)和簽署協(xié)議。在我們這個(gè)領(lǐng)域，有許多有大量訂單的公司。在一個(gè)周末，他們都消失了。這是采購(gòu)的極好時(shí)機(jī)。雖然許多銀行處于困境之中，紐約銀行梅隆公司仍保持相對(duì)好的地位，利用這些交易。

從事生命科學(xué)和工業(yè)技術(shù)的PerkinElmer公司的首席信息官Eric Lindgren說(shuō)，IT交易并不僅限于金融服務(wù)行業(yè)。許多廠商的折扣都到了極限的程度。在2008年年底之前，訪問(wèn)他的辦公室的廠商數(shù)量顯著增加。

數(shù)據(jù)中心需求

Scottrade金融服務(wù)公司首席信息官I(mǎi)an Patterson說(shuō)，人們?cè)诒г故袌?chǎng)和速度。這是很愚蠢的。我認(rèn)為，如果我們沒(méi)有目前的一些硬件，我們就不能生存。由于對(duì)前端服務(wù)器和舊的刀片式服務(wù)器進(jìn)行了虛擬化，我們公司能夠迅速增加容量以跟上需求。他說(shuō)，我們?cè)?009年將以最快的速度建立計(jì)劃的備份數(shù)據(jù)中心并且已經(jīng)開(kāi)始訂購(gòu)服務(wù)器。

IDC分析師Michelle Bailey指出，這種趨勢(shì)已經(jīng)超過(guò)了網(wǎng)絡(luò)券商的范圍。隨著企業(yè)努力減少物理服務(wù)器的數(shù)量和通過(guò)虛擬機(jī)數(shù)量最大化在一臺(tái)物理服務(wù)器上集成更多的虛擬機(jī)來(lái)提高效率，虛擬化的趨勢(shì)將推動(dòng)硬件方面的升級(jí)戰(zhàn)略。

Patterson說(shuō)，為了減少數(shù)據(jù)中心的電源和冷卻的負(fù)荷，Scottrade公司將繼續(xù)購(gòu)買(mǎi)戴爾的PowerEdge服務(wù)器。這種服務(wù)器采用了一些節(jié)能技術(shù)，如變速風(fēng)扇、高效電源和低電壓處理器。雖然這將減少數(shù)據(jù)中心的碳排放量，但是，采用綠色技術(shù)是我們正在做的不太重要的事情。減少了冷卻和電源消耗對(duì)我們的盈虧底線有直接的影響。

雖然Scottrade在刀片式服務(wù)器上使用嵌入式VMware虛擬化軟件以便快速在前端部署，但是，在中層事務(wù)處理環(huán)境中，管理程序使用的開(kāi)銷(xiāo)太多了。采用刀片式服務(wù)器，背板的速度太慢跟不上需求。Scottrade只好采用最熱的和最大的1U和2U機(jī)架式x86服務(wù)器。

其它業(yè)務(wù)在2009年也將從購(gòu)買(mǎi)全負(fù)荷的服務(wù)器平臺(tái)轉(zhuǎn)向托管虛擬機(jī)。Marriott國(guó)際公司副總裁Dan Blanchard說(shuō)，他的公司仍要在今年推出一個(gè)遠(yuǎn)程恢復(fù)數(shù)據(jù)中心。虛擬服務(wù)器將是該公司容錯(cuò)戰(zhàn)略的關(guān)鍵。他說(shuō)，我們肯定要采用高端系統(tǒng)。這樣，我們就能夠在一臺(tái)服務(wù)器中配置更多的虛擬平臺(tái)。

但是，許多公司擔(dān)心，如果經(jīng)濟(jì)繼續(xù)惡化，資本密集型的項(xiàng)目可能會(huì)受到影響。Bonecutter說(shuō)，在某些情況下，IT機(jī)構(gòu)正在努力投資整合的項(xiàng)目。整合目前是“資本輕型”環(huán)境。但是，有些IT機(jī)構(gòu)正在利用服務(wù)器更新預(yù)算促進(jìn)虛擬化的努力。

Bonecutter指出，通過(guò)使服務(wù)器環(huán)境合理化，IT部門(mén)能夠控制更新的資金迅速得到節(jié)省成本的好處，不僅能夠減少物理服務(wù)器的數(shù)量而且還能減少總的服務(wù)器實(shí)例的數(shù)量。這樣做的企業(yè)能夠使虛擬化的努力成為一個(gè)“自己投資的活動(dòng)”。

Bonecutter稱，許多機(jī)構(gòu)在推出虛擬化的第一個(gè)階段還沒(méi)有做這個(gè)事情。對(duì)于他的客戶來(lái)說(shuō)，2009年優(yōu)先要做的事情就是使服務(wù)器環(huán)境合理化。

IDC分析師Bailey指出，如果經(jīng)濟(jì)惡化，許多機(jī)構(gòu)可能會(huì)把IT項(xiàng)目推遲幾個(gè)季度。IT機(jī)構(gòu)還在尋求一些減少前期開(kāi)銷(xiāo)的方法。經(jīng)濟(jì)形勢(shì)促使一些客戶考慮更多地租賃和托管的選擇。

Patterson說(shuō)，Scottrade公司新的數(shù)據(jù)中心將在一個(gè)共用的設(shè)施中托管。Lindgren將依靠一個(gè)顧問(wèn)或者第三方服務(wù)提供商，以防止一旦需要迅速撤銷(xiāo)項(xiàng)目。正如他所說(shuō)的那樣，現(xiàn)在不是冒很大風(fēng)險(xiǎn)的時(shí)機(jī)。（IT專家網(wǎng)）