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創(chuàng)新是網(wǎng)站的靈魂

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現(xiàn)在的站長都知道要體現(xiàn)出網(wǎng)站的核心價值,網(wǎng)站的核心價值是核心服務(wù)。但是核心服務(wù)要怎么做呢?你的服務(wù)別的網(wǎng)站早就做了,而且比你的服務(wù)做得更好,用戶為什么非要去你的站呢?

所以網(wǎng)站要想生存,吉安網(wǎng)站建設(shè)認(rèn)為就得創(chuàng)新,創(chuàng)新是網(wǎng)站的靈魂。

創(chuàng)新可以讓用戶必須來你的站,不得不來你的站,因為你的服務(wù)是別的網(wǎng)站無法提供的,或者說別的網(wǎng)站沒有的。

那么網(wǎng)站建設(shè)怎么創(chuàng)新呢?首先要保證同類網(wǎng)站有的服務(wù)我也要有,并且服務(wù)的更好,同類站沒有的服務(wù),我可不可以開發(fā)出來呢?并且是對用戶真實有用的。比如地方門戶網(wǎng)站,可不可以20分更新鐘一下最新新聞,可以黏住那些新聞控的人,把網(wǎng)站的廣告收入抽出一部分辦一些如斗地主賺話費的獎勵游戲,每星期二抽獎送電影票等等活動,會吸引大量客戶,并且都是些忠實的客戶。每到整點就彈出個視頻按鈕,放上一個經(jīng)典的10分鐘瑜伽視頻,讓那些久坐電腦前的白領(lǐng)跟著視頻放松一下,都會增加用戶對網(wǎng)站的友好度。

模仿創(chuàng)新,日本人是創(chuàng)造的矮子,卻是模仿的巨人,他們從古代就向中國學(xué)習(xí),后來西方強大了又向西方學(xué)習(xí),二戰(zhàn)后日本經(jīng)濟嚴(yán)重破壞,但它只用了20幾年就趕超了世界先進水平,主要一個原因就是模仿,技術(shù)引進。

我們建站靠從頭創(chuàng)新勢必浪費大量的時間精力,沒這個必要,我們要學(xué)會站在巨人的肩上去借力模仿,去其糟粕,取其精華,再去改進,擴大,創(chuàng)新。

我們每天要去仔細(xì)研究大量的成功網(wǎng)站,分析他們成功的原因,像它是如何優(yōu)化的,核心價值是什么,它沒有的是什么,它的某個功能能否另作他用,能否借用這個功能,能否放大或縮小這個功能,用其他的辦法取代是否會更好,是否可以顛倒順序,調(diào)整結(jié)構(gòu),能否來個組合,反其道而行會出現(xiàn)什么效果,它的理論是對的嗎,有沒有不同的建議等等。

還有就是培養(yǎng)自身的創(chuàng)新能力,堅持多看書,多讀報,收集整理資料,擁有海量的知識。經(jīng)常做做白日夢,多想,天馬行空,多問為什么,可不可以不這么做而那么做。日記要天天寫,培養(yǎng)寫作組織排版能力。隨身帶上小本本,遇到新鮮事、新聞事件、奇事、突發(fā)事件、特別是突發(fā)靈感立即記下來,為網(wǎng)站創(chuàng)新積累資本。

網(wǎng)站的核心價值歸根到底就是創(chuàng)新,創(chuàng)新是你的網(wǎng)站與眾不同,出類拔萃。創(chuàng)新才能讓客戶記住你的站,對你的站刮目相看,并打上深深的烙印。

小編:協(xié)成科技網(wǎng)絡(luò)公司,營銷型網(wǎng)站建設(shè)專家

發(fā)布:2007-04-01 09:26    編輯:泛普軟件 · xiaona    [打印此頁]    [關(guān)閉]
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