企業(yè)網(wǎng)站運營計劃的分析

一個網(wǎng)站要想取得成功，就必須要做好網(wǎng)站建設和運營計劃。運營網(wǎng)站中需要形式分析、網(wǎng)絡營銷如何戰(zhàn)略規(guī)劃、經(jīng)營目標制定、網(wǎng)絡營銷戰(zhàn)略、實施計劃預算、計劃評估方案等。網(wǎng)站建設公司認為，和傳統(tǒng)的線下營銷方案一樣，是用以指導網(wǎng)站建設和運營的基本方針，由于實施步驟的進行，方案不是一成不變的，往往在現(xiàn)實操作過程中，會根據(jù)實際過程進行修改，另外企業(yè)在制訂網(wǎng)站運營方案的過程中，應該建立一些應急計劃，以防萬一突發(fā) 情況做到靈活轉變。

　　首先是網(wǎng)站形式分析

互聯(lián)網(wǎng)給企業(yè)提供了更廣闊的營銷平臺，一系列的產(chǎn)品研發(fā)，市場開發(fā)，分析局勢，新渠道新媒介營銷銷售都可以通過網(wǎng)絡實現(xiàn)，企業(yè)不得不面臨許多來自競爭對手、社會環(huán)境、技術因素、經(jīng)濟法律等因素帶來的威脅。內(nèi)部優(yōu)勢和劣勢的分析，公司外部所存在的機會和威脅的分析，因此應審視企業(yè)的經(jīng)營環(huán)境;審視企業(yè)現(xiàn)有的營銷計劃以及其他關于公司和公司品牌的信息;審視企業(yè)電子商務目標、戰(zhàn)略以及績效考核指標等。

　　還有就是網(wǎng)絡營銷戰(zhàn)略規(guī)劃

　　經(jīng)過前面一步，營銷人員要開始制訂戰(zhàn)略規(guī)劃。新余網(wǎng)站設計建議，在制訂的過程中，營銷人員需要考慮組織的目標、技術水平、資源與不斷變化的市場機遇是否相適應，完成包括市場細分戰(zhàn)略、目標市場戰(zhàn)略、差異化戰(zhàn)略、市場定位戰(zhàn)略和網(wǎng)站定位戰(zhàn)略等相關戰(zhàn)略規(guī)劃的分析。

　　實施計劃和預算

　　再好的戰(zhàn)略計劃也是通過強而有力的執(zhí)行才能體現(xiàn)出來，因此，怎樣通過有創(chuàng)意、有效率的戰(zhàn)術來完成目標，成為這一步最關鍵的因素。在這一步中，廠商可以為實現(xiàn)計劃目標選擇營銷組合、客戶關系管理以及其他戰(zhàn)術，然后制訂出詳細的實施計劃，并快速組建一支合適的營銷隊伍去執(zhí)行計劃。任何一個戰(zhàn)略規(guī)劃的關鍵部分都是確定預期的投資回報。企業(yè)可以根據(jù)投資和收益的比較，通過成本一收益分析，計算出投資回報率。

發(fā)布：2007-03-31 15:13 編輯：泛普軟件 · xiaona [打印此頁] [關閉]

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