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長知識：各國公務(wù)員考核制度大比拼

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　　公務(wù)員的考核是怎樣呢，國外的情況又如何？想必大家都感興趣，特整理了一些關(guān)于公務(wù)員考核制度的相關(guān)信息，僅供參考！

　　中國

　　內(nèi)容形式：平時(shí)考核+定期考核。

　　平時(shí)考核：

　　內(nèi)容：1.重點(diǎn)考核公務(wù)員完成日常工作任務(wù)

　　2.階段工作目標(biāo)情況。

　　3.出勤情況。

　　方式：1.被考核人填寫工作總結(jié)。

　　2.專項(xiàng)工作檢查。

　　3.考勤等。

　　最后由主管領(lǐng)導(dǎo)予以審核評價(jià)。

　　定期考核

　　1.采取年度考核的方式。

　　2.在每年年末或者翌年年初進(jìn)行。

　　3.等級：年度考核的結(jié)果分為：優(yōu)秀(一般掌握在本機(jī)關(guān)參加年度考核的公務(wù)員總?cè)藬?shù)的百分之十五以內(nèi)，最多不超過百分之二十。)、稱職、基本稱職、不稱職。

　　結(jié)果：公務(wù)員年度考核的結(jié)果作為調(diào)整以下幾個(gè)方面的依據(jù)：職務(wù)，級別，工資，獎勵，培訓(xùn)，辭退

　　美國

　　特色：評估考核結(jié)果作為任用、晉升唯一依據(jù)。

　　考核內(nèi)容：考勤+考績；注重平時(shí)工作：考核工作數(shù)量、工作質(zhì)量、工作適應(yīng)能力等。

　　考核標(biāo)準(zhǔn)：定量考核與定性考核相結(jié)合。

　　考核方法與形式：職位分析法：不同職位的考核標(biāo)準(zhǔn)；每年定期進(jìn)行全面評定。

　　英國

　　特色：重用通才。

　　考核內(nèi)容：平時(shí)的考勤+定期的考績；重點(diǎn)考察10個(gè)方面的素質(zhì)。要求：觀察和分析問題能力、溝通和分析問題能力、溝通與交流能力、崇尚客戶的意識能力等。

　　考核標(biāo)準(zhǔn)：因公務(wù)員所在部門、工作性質(zhì)、類別而異。

　　考核方法與形式：簽到制工作數(shù)量和質(zhì)量的評估。

　　法國

　　特色：將以述職報(bào)告取代量化測評。

　　考核內(nèi)容：以業(yè)務(wù)能力的考察為重點(diǎn)。

　　考核標(biāo)準(zhǔn)：資歷因素占比重過大。

　　考核方法與形式：0-20的數(shù)字等級評分制。

　　德國

　　特色：臆斷考績法，由主管行政長官寫出鑒定。

　　考核內(nèi)容：考勤+考績(個(gè)人情況、工作表現(xiàn)、能力鑒定)

　　考核標(biāo)準(zhǔn)：考績和升遷被看作是機(jī)關(guān)首長的權(quán)力，以行政命令的形式運(yùn)作。

　　考核方法與形式：機(jī)關(guān)人事官員進(jìn)行稽核記載、評價(jià)；報(bào)知行政長官綜合得出考核結(jié)果；所有的考核鑒定人須同本人見面；鑒定結(jié)果存入人事檔案。

　　日本

　　特色：強(qiáng)調(diào)對精神面貌考核，并有專門法律和委員會。

　　考核內(nèi)容：能力評價(jià)+業(yè)績評價(jià)。

　　考核標(biāo)準(zhǔn)：人事評價(jià)制度。

　　考核方法與形式：目標(biāo)管理法(業(yè)績和目標(biāo)對照)；360度考核法；自我評價(jià)法。

　　新加坡

　　特色：注重潛在能力的考察。

　　考核內(nèi)容：品德跟蹤考察+工作表現(xiàn)+潛力評估。

　　考核標(biāo)準(zhǔn)：統(tǒng)一的考核和晉升機(jī)制。

　　考核方法與形式：績效考核和潛能評估。

發(fā)布：2007-04-08 10:06    編輯：泛普軟件 · xiaona    [打印此頁]    [關(guān)閉]
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