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培訓(xùn)學(xué)校管理軟件解決方案
泛普軟件培訓(xùn)學(xué)校管理系統(tǒng)功能
全局管理
培訓(xùn)學(xué)校管理系統(tǒng)
可以幫您做到些什么?
校長一天要通過電話、會議、郵件、口頭等方式處理學(xué)校財(cái)務(wù)、教學(xué)等多項(xiàng)工作,同時(shí)又要通過以上方式經(jīng)手很多的審批工作,我們做過一個(gè)調(diào)查,校長對他一天的工作能夠回憶起多少,又能夠知道哪些工作的執(zhí)行效果?結(jié)果讓人感到意外,在沒有培訓(xùn)學(xué)校管理軟幫助的情況下,大多數(shù)校長只能回憶其中的60%。
1.校長不能完全記錄所有工作,無法全面詳細(xì)的掌握學(xué)校各項(xiàng)事務(wù)。
2.缺少監(jiān)控機(jī)制,校長無法監(jiān)督工作執(zhí)行過程,不能保證工作執(zhí)行后能否取得預(yù)期效果。
3.各項(xiàng)工作逐級傳遞至校長,響應(yīng)速度緩慢,如果某個(gè)工作環(huán)節(jié)出了問題,往往校長是最后一個(gè)知道的,嚴(yán)重影響學(xué)校經(jīng)營發(fā)展策略。
培訓(xùn)學(xué)校管理軟件解決方案
1.泛普OA系統(tǒng)培訓(xùn)學(xué)校管理系統(tǒng)可以記錄學(xué)校發(fā)生的所有事件,校長可隨時(shí)查詢、審批。
2.培訓(xùn)學(xué)校管理軟件可以幫助校長校長隨時(shí)掌握每個(gè)員工的工作狀態(tài)、工作執(zhí)行結(jié)果,并監(jiān)控過程變動。
3.培訓(xùn)學(xué)校管理系統(tǒng)實(shí)現(xiàn)多層信息實(shí)時(shí)交互,確保校長及時(shí)獲取最準(zhǔn)確的信息。
財(cái)務(wù)管理
大部分培訓(xùn)學(xué)校的校長采用與收費(fèi)人員定期對賬的形式掌握學(xué)校的財(cái)務(wù)狀況,這種方式響應(yīng)時(shí)間緩慢,一旦賬目出錯(cuò)將會耗費(fèi)大量的時(shí)間而影響正常的工作;分校的存在,把這個(gè)問題放大,校長為確保分校財(cái)務(wù)安全,不得不投入大量的人力成本和時(shí)間成本。
1.財(cái)務(wù)信息管理雜亂,數(shù)據(jù)量大,查詢、統(tǒng)計(jì)需花費(fèi)大量時(shí)間。
2.校長依賴于聽取財(cái)務(wù)人員的匯報(bào),監(jiān)督監(jiān)控機(jī)制不完善。
3.由于空間、時(shí)間的限制,校長對分校財(cái)務(wù)管理難度加大。
培訓(xùn)學(xué)校管理系統(tǒng)解決方案
1.通過培訓(xùn)學(xué)校管理系統(tǒng),可以輕松的記錄學(xué)校所有財(cái)務(wù)事件,便于查詢和統(tǒng)計(jì)。
2.有了培訓(xùn)學(xué)校管理系統(tǒng),所有財(cái)務(wù)統(tǒng)計(jì)報(bào)表自動生成,校長可以隨時(shí)查看學(xué)校的損益情況,掌握每天現(xiàn)金和銀行賬款流動情況,培訓(xùn)學(xué)校管理系統(tǒng)強(qiáng)大的監(jiān)控功能夠確保收費(fèi)過程萬無一失,校長能放心的把主要精力投入到學(xué)校的發(fā)展運(yùn)營,謀求更大發(fā)展。
3.有了培訓(xùn)學(xué)校管理系統(tǒng),校長不再受空間、時(shí)間的限制,對分校運(yùn)營、財(cái)務(wù)信息了如指掌,為分校管理節(jié)省了大量的電話、傳真、會議等管理成本及人工成本。
領(lǐng)導(dǎo)管理
校長如何對當(dāng)前形勢做出準(zhǔn)確分析,為學(xué)校制定最合適的發(fā)展策略?
培訓(xùn)學(xué)校管理系統(tǒng)為您提供了豐富的強(qiáng)有力的決策依據(jù)。校長每天忙于處理各種財(cái)務(wù)、教學(xué)事務(wù),由于職能分工通常是校長一個(gè)人思考學(xué)校發(fā)展的問題,在學(xué)校經(jīng)營策略的制定上缺乏足夠的支持。
1.在學(xué)校管理、發(fā)展的問題上,很少有人主動為校長出謀劃策。
2.校長需要投入大量的精力,去獲取有價(jià)值的經(jīng)營統(tǒng)計(jì)信息,而很多校長忙于日常事務(wù),常常感到力不從心。
解決方案
1.培訓(xùn)學(xué)校管理系統(tǒng)為校長自動生成大量有關(guān)學(xué)校運(yùn)營的數(shù)據(jù)、圖表統(tǒng)計(jì),為校長謀劃學(xué)發(fā)展提供強(qiáng)有力的策略支持。
2.培訓(xùn)學(xué)校管理系統(tǒng)可以預(yù)測學(xué)校下一階段收入,校長可以據(jù)此合理安排學(xué)校下一步的工作,跑在時(shí)間的前面。
3.培訓(xùn)學(xué)校管理系統(tǒng)幫助校長通過會議、bbs等方式聽取員工的反饋,從中篩選出對學(xué)校發(fā)展有價(jià)值的信息。
教學(xué)管理
面對眾多學(xué)校的競爭,如何展示自己學(xué)校在教學(xué)中的優(yōu)勢?
培訓(xùn)學(xué)校管理系統(tǒng)在這方面可謂一枝獨(dú)秀,培訓(xùn)學(xué)校管理系統(tǒng)帶給您的是一條全新的教學(xué)管理思路。所有培訓(xùn)學(xué)校都清楚的意識到,高質(zhì)量的教學(xué)是獲得學(xué)生家長口碑宣傳的基礎(chǔ),但是所有的培訓(xùn)學(xué)校都在提高自身教學(xué)質(zhì)量,各學(xué)校之間差距不大,即使有強(qiáng)大的品牌支撐,亦不能將教學(xué)優(yōu)勢盡顯,培訓(xùn)學(xué)校之間的差距主要反映在教學(xué)流程的管理和服務(wù)質(zhì)量的監(jiān)督。
1.培訓(xùn)學(xué)校教學(xué)管理水平的提高不能完全依賴教師,急需全面改善教學(xué)流程。
2.培訓(xùn)學(xué)校的學(xué)生信息眾多,查詢繁瑣,處理流程復(fù)雜,難以掌握每個(gè)學(xué)生的信息。
3.培訓(xùn)學(xué)校專業(yè)、微笑的服務(wù)是吸引家長、令家長滿意的重要法寶。
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