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員工抵觸企業(yè)培訓(xùn)的原因
當(dāng)前很多企業(yè)進(jìn)行培訓(xùn)出勤率非常低,其中原因主要是參訓(xùn)員工往往會感覺企業(yè)培訓(xùn)多講內(nèi)容大都是早已經(jīng)講爛的內(nèi)容,聽起來感覺非??辗海瑳]有什么實(shí)際意義,完全是浪費(fèi)時間等等,甚至很多參訓(xùn)員工在評價培訓(xùn)師的時候會用“胡說八道”這個詞來形容。
對于當(dāng)今的企業(yè)培訓(xùn)市場,是異?;钴S的。各種培訓(xùn)機(jī)構(gòu)和培訓(xùn)課程動輒都成千上萬,甚至很多沒有專業(yè)知識技能的人,只要口才好一些,就會搖身一變成為所謂的“講師”,而且大部分課程所講聽起來還有些道理,但是應(yīng)用到實(shí)際企業(yè)管理上卻沒有任何作用。所以很多參加過幾次培訓(xùn)的企業(yè)對于當(dāng)前企業(yè)培訓(xùn)的形式都不抱什么希望。
同時目前的很多企業(yè)都在要求培訓(xùn)機(jī)構(gòu)和那些講師首先應(yīng)該將自己的課程理解透徹之后再拿出來講,否則只懂得皮毛卻口若懸河的滔滔不絕,這樣不僅不能夠使企業(yè)培訓(xùn)獲得好的效果,而且會增加員工對于企業(yè)培訓(xùn)的抵觸。
對于企業(yè)的發(fā)展壯大來說,員工的有效培訓(xùn)也是必須的,員工為了滿足自我實(shí)現(xiàn)需求也是渴望提升提升能力的,所以目前的培訓(xùn)市場應(yīng)該冷卻一下,重新整合。形成一種能夠?qū)拥墓┬枰笫袌觥?
對于員工培訓(xùn)的這種事情,一直都是在困擾著非常多企業(yè)的,對于企業(yè)的每一個部門,都是需要較為完善的專業(yè)知識的,。只有優(yōu)化企業(yè)培訓(xùn)的效果,才能夠盡量保證在以后的企業(yè)培訓(xùn)中降低員工的抵觸心理。
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