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企業(yè)培訓(xùn)效果評(píng)估的過(guò)程
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對(duì)于企業(yè)培訓(xùn)的效果評(píng)估,主要有以下幾步:
第一,對(duì)于企業(yè)培訓(xùn)需求的全面分析
企業(yè)培訓(xùn)的第一步就是針對(duì)企業(yè)現(xiàn)狀進(jìn)行培訓(xùn)需求的分析,而企業(yè)培訓(xùn)評(píng)估的第一步也是對(duì)于培訓(xùn)需求的分析。對(duì)于一個(gè)項(xiàng)目的引發(fā)原因無(wú)論是怎樣的,企業(yè)培訓(xùn)的負(fù)責(zé)人都應(yīng)該根據(jù)企業(yè)培訓(xùn)的需求去決定具體的問(wèn)題。
第二,對(duì)于培訓(xùn)效果評(píng)估的目的做到準(zhǔn)確把握
正式進(jìn)行企業(yè)培訓(xùn)之前,企業(yè)培訓(xùn)的負(fù)責(zé)人就要明確企業(yè)培訓(xùn)效果的評(píng)估問(wèn)題了。而在大多數(shù)的情況下,企業(yè)培訓(xùn)評(píng)估能夠決定相關(guān)企業(yè)培訓(xùn)項(xiàng)目的前景。培訓(xùn)師是不是能夠否將知識(shí)完整的傳遞給參與培訓(xùn)的員工。更加需要重視的問(wèn)題還有,培訓(xùn)的評(píng)估也會(huì)影響企業(yè)培訓(xùn)數(shù)據(jù)的收集類型。
第三,正式確定企業(yè)培訓(xùn)的評(píng)估層次
對(duì)于當(dāng)前企業(yè)培訓(xùn)效果評(píng)估的深度和難度問(wèn)題,企業(yè)培訓(xùn)管理者應(yīng)該針對(duì)企業(yè)培訓(xùn)的層次進(jìn)行分析。這決定著企業(yè)培訓(xùn)要收集的數(shù)據(jù)種類問(wèn)題。
第四,對(duì)于企業(yè)培訓(xùn)項(xiàng)目結(jié)果進(jìn)行溝通
在企業(yè)培訓(xùn)的進(jìn)行過(guò)程中,如果要傳達(dá)的信息沒(méi)有準(zhǔn)確的傳達(dá),那么就會(huì)出現(xiàn)相關(guān)的問(wèn)題。所以對(duì)于企業(yè)培訓(xùn)效果評(píng)估信息的溝通,一定要做到有很好的效率。
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