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用工程項目管理系統(tǒng)管理合同的價值是什么?
泛普軟件-工程項目管理系統(tǒng)中管工程合同不是為了管合同的文本,其實是管工程合同的執(zhí)行。有兩種管理:
一、是管工程項目的執(zhí)行;
二、是管票據(jù)的結(jié)算執(zhí)行,給付的管理。
如果是工程合同有管的,做事的這種的執(zhí)行,已經(jīng)屬于項目的進度、施工、采購的這種管理。從軟件角度劃分,是沒有把它劃到合同管理之下,而是把它劃到同合同管理并立的其他管理方法領(lǐng)域。比如采購領(lǐng)域、施工領(lǐng)域等。這里的合同管理僅只合同之下的那種管理。從合同簽約開始到產(chǎn)生合同,到合同衍生出來的收入計劃,圍繞這種收入計劃,支出計劃要做的核銷以及結(jié)算。通過給付能夠與前面的計劃匹配。在管的過程中,需要控制,需求提供智能決策的依據(jù)。作為一個框架合同,不管結(jié)算多少,不能超過這個框架合同的上限。圍繞著框架合同的估計值金額上下前進。所以合同管理的重點是圍繞著合同以結(jié)算為核心的給付收票,結(jié)算的一個進度管理。
項目管理軟件產(chǎn)生的價值有以下幾點:
一 、合同的計劃,圍繞著計劃我們可以通過對計劃的核銷得到一個準確的收支結(jié)果。
二、 圍繞這計劃可以預(yù)測未來一段時間收支情況。
三、圍繞著合同產(chǎn)生的明確結(jié)算邊界。能控制好相應(yīng)的結(jié)算,給付,
四、能夠做好與之匹配的票的核定和收納。再有就是合同能夠與項目預(yù)算,采購供應(yīng)對接,產(chǎn)生在各自相關(guān)領(lǐng)域盈虧成本統(tǒng)計的一個宏觀效果。合同模塊是管好每一份合同形式,每一份合同的結(jié)算形式,以此為支撐打通整個項目采購,預(yù)算整個項目成本結(jié)算,盈虧結(jié)算的體系。
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