工程項(xiàng)目管理軟件在使用過程中如何進(jìn)行升級？

　　工程項(xiàng)目管理軟件在使用過程中進(jìn)行升級步驟：

　　第一種是與業(yè)務(wù)無關(guān)，僅僅是底層操作的變化，比如以前手機(jī)不支持，通過升級后手機(jī)能支持。這類升級不帶來業(yè)務(wù)提升，屬于純技術(shù)升級。

　　另外一種升級是上層業(yè)務(wù)的升級：

　　一、是原來沒有這個(gè)業(yè)務(wù)，現(xiàn)在增加這個(gè)業(yè)務(wù)，可以理解為購買了新的業(yè)務(wù)模塊;

　　二、是功能的加強(qiáng)。比如原來某項(xiàng)東西之間沒有建立關(guān)聯(lián)，通過一段時(shí)間的運(yùn)作后，用戶覺得有必要加強(qiáng)控制，建立關(guān)聯(lián)。沒有增加新的模塊，是在已有模塊基礎(chǔ)上通過加強(qiáng)這種方式使得其控制功能升級;

　　三、是智能化水平的升級。比如原來選供應(yīng)商是靠印象，記憶。現(xiàn)在有智能推送，會建議你選哪家供應(yīng)商。智能化升級是隨著軟件不斷的開發(fā)和進(jìn)展，也隨著行業(yè)管理水平的不斷提高所逐漸帶來這種新的升級。反過來，從用戶來說，那些智能功能并不是必須的，類似于微軟的這種廠商也沒有逼迫他升級，那么對于用戶而言，他不是必須要升級。

　　四、企業(yè)的業(yè)態(tài)發(fā)生變化。比如以前是自營的，現(xiàn)在不僅僅是自營。以前關(guān)注售后成本，現(xiàn)在還關(guān)注售前投標(biāo)等這種業(yè)態(tài)的變化，也會導(dǎo)致軟件的架構(gòu)，模塊發(fā)生調(diào)整。

　　在客戶上一個(gè)軟件，必須有前瞻性，要看到未來二、三年內(nèi)發(fā)展。最不希望看到，做第二次的時(shí)候把第一次做的基礎(chǔ)廢掉。最好第一次基礎(chǔ)打好，后面隨著發(fā)展分步上更多模塊。第一步上的跟第二步上的東西可以平滑銜接。所以第一步的工作基礎(chǔ)需要結(jié)實(shí)，為未來做好鋪墊。

　　第一、剛才已經(jīng)分析了他的原因，通常是你所要的東西跟軟件所代表的三年前的這樣一個(gè)定態(tài)已經(jīng)有了區(qū)別。你想看什么，想看的東西是否基于已有的過程能夠出的來。能夠出的來，你有想象力，我們可以繼續(xù)服務(wù)。

　　第二、作業(yè)過程變了。變化可以分為，管理員自己可以做調(diào)整，還是一定需要軟件方來改的。一般事物流自己可以改，數(shù)據(jù)流軟件方來改。這個(gè)改進(jìn)是潛移默化的，在一個(gè)動態(tài)的進(jìn)展，動態(tài)的變化要與企業(yè)的發(fā)展，企業(yè)的客觀的情況，價(jià)值觀保持匹配。要做一段時(shí)間內(nèi)要跟上。要以半年為單位要有所審視，回過我們之間的差異有哪些?哪些用的價(jià)值不大的，哪些東西需要改進(jìn)才有保持使用的價(jià)值，所以這是一個(gè)持續(xù)建設(shè)，持續(xù)升級的一個(gè)過程，最終達(dá)到一個(gè)持續(xù)保鮮的過程。

發(fā)布：2008-03-10 11:43 編輯：泛普軟件 · admin [打印此頁] [關(guān)閉]

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