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分包合同

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  一、國(guó)內(nèi)80%的路橋工程企業(yè)在分包合同管理中普遍存在的問(wèn)題

  1、在簽署分包合同時(shí)缺乏嚴(yán)謹(jǐn)?shù)姆珊蜅l款的約束,導(dǎo)致在合同執(zhí)行過(guò)程中出現(xiàn)各種糾紛和爭(zhēng)議。

  2、對(duì)分包商的篩選、評(píng)價(jià)和監(jiān)管不到位。有些路橋企業(yè)在找分包商時(shí)更注重價(jià)格,而對(duì)分包商的實(shí)力、信譽(yù)等并不重視,導(dǎo)致接手的工程出現(xiàn)各種問(wèn)題。

  3、缺乏對(duì)分包商的實(shí)時(shí)監(jiān)管,甚至在沒(méi)有得到監(jiān)管人員的情況下自行采取施工方案,導(dǎo)致工程質(zhì)量不佳。

國(guó)內(nèi)80%的路橋工程企業(yè)在分包合同管理中普遍存在的問(wèn)題

  4、沒(méi)有對(duì)合同各條款進(jìn)行認(rèn)真理解和分析,導(dǎo)致在合同執(zhí)行過(guò)程中出現(xiàn)各種爭(zhēng)議和糾紛。

  5、沒(méi)有充分履行分包合同中的條款,例如未能按時(shí)支付分包款項(xiàng),導(dǎo)致分包商在工程實(shí)施過(guò)程中受到經(jīng)濟(jì)損失。

  6、在簽署分包合同時(shí)缺乏嚴(yán)謹(jǐn)?shù)姆珊蜅l款的約束,在合同執(zhí)行過(guò)程中出現(xiàn)各種糾紛和爭(zhēng)議。

  7、在找分包商時(shí)更注重價(jià)格,對(duì)分包商的實(shí)力和信譽(yù)等并不重視,導(dǎo)致接手的工程出現(xiàn)各種問(wèn)題。

  二、泛普軟件-路橋工程企業(yè)管理系統(tǒng)如何有效提升企業(yè)中的分包合同管理

  1、方便進(jìn)行分包合同的登記、查看、編輯、審核等操作,讓合同管理更加規(guī)范和便捷。

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  2、對(duì)分包商進(jìn)行實(shí)時(shí)、全面的評(píng)估和監(jiān)控,提高分包商的選擇和管理效果。

  3、通過(guò)該模塊進(jìn)行項(xiàng)目管理規(guī)劃,實(shí)現(xiàn)對(duì)項(xiàng)目實(shí)施過(guò)程中的進(jìn)度、質(zhì)量、風(fēng)險(xiǎn)等方面的全過(guò)程監(jiān)控,保證每個(gè)項(xiàng)目都按時(shí)、高質(zhì)量完成。

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  4、通過(guò)該模塊進(jìn)行文檔整理與共享,提高協(xié)同辦公效率,保障項(xiàng)目實(shí)施過(guò)程中的知識(shí)管理和保留。

  三、泛普軟件-路橋工程企業(yè)管理系統(tǒng)中分包合同管理帶給企業(yè)的好處

  1、通過(guò)系統(tǒng)化的合同管理方式實(shí)現(xiàn)對(duì)分包合同全過(guò)程的掌控和管理,包括合同的登記、審批、執(zhí)行、結(jié)算等,提高管理效率。

  2、傳統(tǒng)的合同管理方式通常需要大量的人力、物力和時(shí)間投入,通過(guò)使用軟件系統(tǒng),工程企業(yè)可以減少人力投入,降低管理成本。

  3、提供了一系列的合同管理流程和標(biāo)準(zhǔn)化操作,保證分包合同管理的規(guī)范性和一致性,提高合同管理質(zhì)量。

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  4、實(shí)現(xiàn)合同數(shù)據(jù)的多維度分析和查看功能,可以實(shí)時(shí)掌握企業(yè)合同管理的情況,支持企業(yè)高效決策。

  5、提供了對(duì)合同款項(xiàng)的實(shí)時(shí)跟蹤和管理功能,保障企業(yè)合同款項(xiàng)的及時(shí)支付和監(jiān)管,有助于保障企業(yè)的利益。

  四、泛普軟件-XX工程企業(yè)管理系統(tǒng)成功案例推薦

  1、山西清源路橋工程有限公司簽約工程管理系統(tǒng)

  山西清源路橋工程有限公司于2022年02月28日同泛普軟件正式簽訂企業(yè)工程企業(yè)管理系統(tǒng)采購(gòu)合同,經(jīng)過(guò)多方的多次溝通和交流,泛普軟件最終給出了完善的解決方案,通過(guò)信息化的管理方式助力山西清源實(shí)現(xiàn)高效的工程管理。

  2、吉林嘉承建筑勞務(wù)公司簽約工程信息化管理平臺(tái)

  2020年12月30日,泛普軟件成功簽約吉林嘉承建筑勞務(wù)有限公司,屆時(shí),泛普軟件將以其專(zhuān)業(yè)的管理模式幫助吉林嘉承建筑勞務(wù)公司實(shí)現(xiàn)信息化的轉(zhuǎn)型。

  3、山東鼎舜置業(yè)公司簽約工程項(xiàng)目管理系統(tǒng)

  2020年11月30日,經(jīng)過(guò)多方面的評(píng)比及篩選,山東鼎舜置業(yè)有限公司選擇與泛普軟件簽約合作,全面實(shí)現(xiàn)工程信息化建設(shè)。

發(fā)布:2023-04-04 17:11    來(lái)源:泛普軟件    [打印此頁(yè)]    [關(guān)閉]