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路橋工程項目管理系統(tǒng)培訓

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 　　現(xiàn)在越來越多的路橋工程企業(yè)開始通過路橋工程項目管理系統(tǒng)來實現(xiàn)企業(yè)項目高效化管理，但是還有很大一部分企業(yè)對路橋工程項目管理系統(tǒng)認識還不到位，因此，泛普軟件為這部分企業(yè)提供如下的路橋工程項目管理系統(tǒng)培訓。

　　一、路橋工程項目管理系統(tǒng)培訓的目的

　　通過培訓講解路橋工程項目管理系統(tǒng)的內(nèi)容、管控點、作用等，幫助各用戶對路橋工程項目管理系統(tǒng)有個初步的認識，以重視系統(tǒng)的應用，提高學習使用系統(tǒng)的積極性。

路橋工程項目管理系統(tǒng)培訓

　　二、路橋工程項目管理系統(tǒng)培訓的內(nèi)容

　　1、什么是路橋工程項目管理系統(tǒng)

　　泛普路橋工程項目管理系統(tǒng)是針對路橋工程項目管理的一體化綜合管理平臺，實現(xiàn)了對路橋工程項目管理過程的合同、材料、設(shè)備、成本、進度、質(zhì)量、安全、施工過程等控制與綜合管理，提供了對綜合項目管理與經(jīng)營活動的包括辦公自動化、財務(wù)管理、人力資源管理和電子商務(wù)功能，提供例如工作流、報表、數(shù)據(jù)交換、協(xié)同門戶和系統(tǒng)安全等的各種系統(tǒng)平臺工具，真正形成了一個完整的企業(yè)級的綜合項目管理綜合信息化管理體系。

　　2、路橋工程項目管理系統(tǒng)的管控點

　　工程項目管理：項目投標、項目合同、項目立項、合同管理、材料管理、勞務(wù)管理、分包管理、租賃管理、設(shè)備管理、證件管理、質(zhì)量管理、安全管理、施工過程管理、成本管理、監(jiān)督管理、資金計劃以及各類工程統(tǒng)計報表。

　　財務(wù)管理：賬戶管理、備用金管理、報銷管理、往來賬款統(tǒng)計、應收應付查詢、收付款賬期統(tǒng)計、發(fā)票管理以及財務(wù)報表統(tǒng)計。

　　辦公管理：工作報告、工作計劃、任務(wù)管理、知識共享、通知公告、新聞中心、郵件管理、車輛管理、會議管理、人事管理、客戶管理、APP外勤簽到、績效管理等等。

路橋工程項目管理系統(tǒng)培訓

　　3、路橋工程項目管理系統(tǒng)的用戶價值

　　實現(xiàn)多級管控：與下屬各級信息平臺無縫銜接，保證數(shù)據(jù)準確、唯一。

　　實現(xiàn)思想統(tǒng)一：通過核心管理思想、關(guān)鍵業(yè)務(wù)、重要節(jié)點的統(tǒng)一， 讓各級管理層統(tǒng)一思想、統(tǒng)一目標。

　　實現(xiàn)資源共享：通過資源共享及各層級之間的業(yè)務(wù)協(xié)作，提高管理效率，降低管理及溝通成本。

　　以上就是關(guān)于泛普路橋工程項目管理系統(tǒng)的初步培訓內(nèi)容，如果還有其他問題，可以隨時到泛普軟件官網(wǎng)中進行咨詢。

發(fā)布：2020-07-28 20:38    編輯：泛普軟件 · xl    [打印此頁]    [關(guān)閉]
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