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路橋工程項目常用管理軟件系統(tǒng)有哪些

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 　　近年來，路橋項目不論是在理論上還是在實踐上都取得了豐碩的成果，創(chuàng)建了一批又一批質(zhì)量好，進度快，造價省的優(yōu)質(zhì)工程，精品工程，取得較好社會效益和經(jīng)濟效益。隨著路橋工程行業(yè)競爭的日益激烈，各企業(yè)也逐步意識到管理產(chǎn)生效益的重要性，搞好工程項目是路橋工程企業(yè)追求經(jīng)濟效益最大化的重要途徑。

　　在當前社會發(fā)展形勢下，越來越多的企業(yè)開始采用路橋工程項目管理軟件系統(tǒng)來提高企業(yè)項目管理的信息化水平，那么路橋工程項目常用管理軟件系統(tǒng)有哪些呢?

　　一、路橋工程項目常用管理軟件系統(tǒng)有哪些

　　市面上做路橋工程項目管理系統(tǒng)的廠商很多，比如國內(nèi)的泛普軟件、金蝶軟件、用友軟件，還有國外的Primavera Project Planner(P3)、Project Scheduler、Open Plan等等，你可以根據(jù)自己的需求選擇國外還是國外的，然后再找?guī)卓钴浖M行對比分析，選擇最適合的。

　　本文，我為大家推薦專業(yè)工程項目管理軟件——泛普軟件!它能幫助路橋工程企業(yè)解決放下管理模式下存在的種種弊端，實現(xiàn)經(jīng)濟效益和社會效益雙贏。

路橋工程管理系統(tǒng)有哪些

　　二、泛普路橋工程項目管理系統(tǒng)如何解決當前管理模式下存在的問題

　　1、問題一：施工流程存在較多浪費

　　我們知道施工流程是指施工的各個過程，即多組連續(xù)活動。根據(jù)價值流的定義，價值流是指企業(yè)運轉(zhuǎn)從開始到結(jié)束的多組連續(xù)活動，這些活動共同為顧客創(chuàng)造價值。如果流程中的某個活動沒有為外部或內(nèi)部顧客創(chuàng)造價值，則被視為浪費。而在目前的路橋施工中，施工流程存在著較多的這種浪費現(xiàn)象。

　　軟件如何做：系統(tǒng)通過項目多業(yè)務管理實現(xiàn)對整個項目的集中管控，提供自定義流程，實現(xiàn)流程的標準化管理和自動流轉(zhuǎn)，實現(xiàn)企業(yè)所有業(yè)務之間的關(guān)聯(lián)，避免浪費現(xiàn)象產(chǎn)生。

　　2、問題二：項目采購管理落后

　　當前路橋施工項目的采購管理普遍落后，制約了項目利潤的提高，加之在采購中受一些不良社會現(xiàn)象的影響，導致采購的原材料質(zhì)劣價高的現(xiàn)象頻發(fā)，這是一批“豆腐渣工程”產(chǎn)生的直接原因。

　　軟件如何做：路橋工程項目系統(tǒng)通過材料采購計劃可以限制物資采購的具體數(shù)量,而料采購合同可以限制物資采購的金額，兩者的結(jié)合,從根本上實現(xiàn)了物資采購的量與價的控制，同時進行質(zhì)量的控制，然后通過采購驗收嚴控質(zhì)量關(guān)。

項目常用軟件

　　3、問題三：施工現(xiàn)場管理混亂

　　路橋施工現(xiàn)場是企業(yè)人流、物流、信息流的匯集地，也是工程產(chǎn)品最終形成的場所，所以抓好施工現(xiàn)場管理顯得越來越突出重要了。而目前施工現(xiàn)場管理混亂的現(xiàn)象仍較為嚴重，距離創(chuàng)建文明施工現(xiàn)場還比較遠。

　　軟件如何做：通過軟件可以對不同的管理職位設置不同的權(quán)限，通過權(quán)限實行施工現(xiàn)場管理責任制，對于每個工程的進度、質(zhì)量進行檢測，確保每一個項目的質(zhì)量達到合格，保證建筑工程質(zhì)量。

發(fā)布：2020-07-27 18:38    編輯：泛普軟件 · xl    [打印此頁]    [關(guān)閉]
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