設(shè)計變更
當前位置：工程項目OA系統(tǒng) > 行業(yè)PM > 路橋工程管理系統(tǒng) > 功能介紹 > 施工過程管理 > 設(shè)計變更 > 設(shè)計變更
一、多數(shù)路橋工程行業(yè)在設(shè)計變更中存在的問題
1、設(shè)計變更會導致工程成本的變化，如果變更發(fā)生頻繁，會給工程的經(jīng)濟效益造成影響。
2、如果變更請求提交流程不規(guī)范，導致工程團隊對請求不及時作出響應(yīng)，以及變更請求的頻繁、繁瑣和不再適當?shù)奶幚怼?/p>
3、缺乏透明度，變更會由某些利益相關(guān)者支配，而不是依照正規(guī)程序進行，這可能導致變更的公正性和有效性受到特定人群或方案的利益。
4、記錄不完整，導致必要的步驟和決策丟失，這些步驟和決策可能對工程的質(zhì)量和準確性產(chǎn)生影響。
5、在項目變更過程中，會涉及到相關(guān)部門的溝通協(xié)調(diào)，不同部門間信息傳遞和溝通不足，容易導致設(shè)計變更的延遲和失誤。
6、設(shè)計變更通常會造成費用增加，增加項目的成本，因為成本和技術(shù)工藝復雜度的原因?qū)е略O(shè)計變更和費用增加。
7、設(shè)計變更對原始設(shè)計可能產(chǎn)生負面影響，一旦出現(xiàn)設(shè)計變更，需要重做大量的工作，耗費大量的時間和精力。
二、泛普軟件-路橋工程項目管理系統(tǒng)在設(shè)計變更中的作用
1、可以實現(xiàn)全面的數(shù)據(jù)管理和共享，可以使變更信息及時、準確、完整地被管理和跟蹤。
2、提供高效的溝通、協(xié)同和決策支持功能，將變更請求納入項目管理主體中，實現(xiàn)各部門之間的協(xié)同工作，使得變更審批、實施及時、精確、無誤。
3、根據(jù)項目管理的要求建立標準化的變更管理流程和模板，將變更請求流程化、規(guī)范。
4、監(jiān)控控制要求設(shè)置預(yù)警機制和報警線等措施，追蹤變更請求的實施進度、質(zhì)量和成本等風險控制要素，控制變更對整個項目目標的影響，實現(xiàn)對變更的可控性和風險管理。
三、泛普軟件-路橋工程管理系統(tǒng)在設(shè)計變更中的應(yīng)用場景
1. 工程設(shè)計變更：在路橋工程設(shè)計過程中，可能會出現(xiàn)各種原因?qū)е略O(shè)計變更，在變更管理模塊中記錄和跟蹤設(shè)計變更的過程和結(jié)果，減少變更帶來的延期風險。
2. 工程施工變更：在路橋工程施工中，可能出現(xiàn)各種原因需要進行施工變更，在施工變更管理模塊中記錄和跟蹤施工變更的過程和結(jié)果，幫助現(xiàn)場工程師減輕變更帶來的工作負荷。
3. 工程質(zhì)量變更：在質(zhì)量變更管理模塊中記錄和跟蹤質(zhì)量變更的過程和結(jié)果，支持質(zhì)量管理員對變更請求的審核和管理，幫助工程師提高工程質(zhì)量和安全性。
4. 工程風險變更：在風險變更管理模塊中記錄和跟蹤風險變更的過程和結(jié)果，支持工程師對風險變更請求的分析和評估，減輕風險對項目的影響和損失。
四、泛普軟件-路橋工程行業(yè)管理系統(tǒng)的行業(yè)客戶案例
1、山東鼎舜置業(yè)公司簽約工程項目管理系統(tǒng)
2020年11月30日，經(jīng)過多方面的評比及篩選，山東鼎舜置業(yè)有限公司選擇與泛普軟件簽約合作，全面實現(xiàn)工程信息化建設(shè)。
2、河南普興建設(shè)工程公司簽約工程企業(yè)管理軟件
2020年10月27日，泛普軟件成功簽約河南普興建設(shè)工程有限公司，全面邁向工程建設(shè)集成化、信息化、高效化管理的步伐。
緊隨信息化時代發(fā)展步伐，廣東澤匯建筑工程有限公司選擇借助泛普軟件來實現(xiàn)工程項目的信息化管理，雙方于2020年10月21日正式簽約合作。
成都公司：成都市成華區(qū)建設(shè)南路160號1層9號
重慶公司：重慶市江北區(qū)紅旗河溝華創(chuàng)商務(wù)大廈18樓
