施工過(guò)程管理

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 　　一、在路橋工程管理中施工管理過(guò)程方面存在的問(wèn)題

　　1、一些施工管理單位尚未充分利用信息化技術(shù)，導(dǎo)致信息溝通不暢、數(shù)據(jù)難以共享，影響施工管理的效率和效果。

　　2、一些施工組織設(shè)計(jì)不夠合理，計(jì)劃制定不科學(xué)，施工進(jìn)度滯后、質(zhì)量問(wèn)題。

　　3、部分現(xiàn)場(chǎng)工人沒(méi)有接受過(guò)專業(yè)的技術(shù)培訓(xùn)和操作規(guī)程，操作不規(guī)范，容易出現(xiàn)事故和質(zhì)量問(wèn)題。

　　4、一些材料和設(shè)備質(zhì)量不可靠，使用在施工過(guò)程中出現(xiàn)故障或者使用壽命不足的情況，導(dǎo)致項(xiàng)目質(zhì)量無(wú)法得到保證。

　　5. 一些工程承包單位在簽訂合同、執(zhí)行合同過(guò)程中存在不規(guī)范的情況，導(dǎo)致承諾的工程達(dá)不到要求或造成成本過(guò)高。

　　6、施工管理單位缺乏對(duì)工程質(zhì)量的全面監(jiān)督、某些質(zhì)量檢查工作不能夠及時(shí)發(fā)現(xiàn)問(wèn)題，為工程質(zhì)量埋下隱患。

　　7、在成本管理方面，單位沒(méi)有把握好成本控制度，導(dǎo)致成本的投入和產(chǎn)出不成正比，影響了工程的經(jīng)濟(jì)效益。

　　二、泛普軟件-路橋工程項(xiàng)目管理系統(tǒng)在施工管理過(guò)程中的方案

　　1、信息化建設(shè)：利用信息化技術(shù)，搭建一套完整的施工管理系統(tǒng)，實(shí)現(xiàn)信息共享、數(shù)據(jù)交換，加強(qiáng)施工各環(huán)節(jié)之間的聯(lián)系和溝通。

　　2、施工組織設(shè)計(jì)：合理設(shè)計(jì)施工方案，科學(xué)制定計(jì)劃，保證工程進(jìn)度和質(zhì)量，并能夠及時(shí)應(yīng)對(duì)突發(fā)事件。

　　3、培訓(xùn)計(jì)劃：加強(qiáng)對(duì)工人的培訓(xùn)，提升他們的技術(shù)水平，增強(qiáng)安全意識(shí)和規(guī)范操作能力，保證施工過(guò)程中的安全和質(zhì)量。

　　4、材料、設(shè)備保障：在采購(gòu)材料和設(shè)備時(shí)需明確標(biāo)準(zhǔn)，注重質(zhì)量監(jiān)督，嚴(yán)格執(zhí)行選材和設(shè)備使用規(guī)范，確保項(xiàng)目進(jìn)度和質(zhì)量。

　　5、合同管理：建立合同管理制度，規(guī)范合同簽訂、執(zhí)行和驗(yàn)收的流程，確保工程成本得到有效控制。

　　三、泛普軟件-路橋工程管理系統(tǒng)在施工管理過(guò)程中的競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)

　　1、信息流和工程流更加高效：把信息和工程流程高度集成在一起，實(shí)現(xiàn)信息和數(shù)據(jù)線上共享和實(shí)時(shí)傳遞，為施工管理人員提供一種全新的工作方式，優(yōu)化施工過(guò)程。

　　2、性價(jià)比更高：提高生產(chǎn)力和管理效率，同時(shí)優(yōu)化成本控制，為企業(yè)帶來(lái)更大的實(shí)際利益。

　　3、注重質(zhì)量管理：強(qiáng)調(diào)全過(guò)程質(zhì)量管理，為施工管理人員提供更好的管理方法和數(shù)據(jù)支持，幫助他們?cè)谑┕み^(guò)程中更好地控制和提升品質(zhì)。

　　4、便于溝通和協(xié)作：在在線協(xié)作的環(huán)境下，通過(guò)系統(tǒng)共享信息和數(shù)據(jù)，促進(jìn)團(tuán)隊(duì)的協(xié)作和協(xié)同，提高施工效率和工程質(zhì)量。

　　5、更加靈活適應(yīng)需求：根據(jù)項(xiàng)目的特殊需求進(jìn)行定制，為施工管理工作帶來(lái)極大的靈活性和適應(yīng)性，提高了工程的可擴(kuò)展性和可定制性。

　　四、泛普軟件-路橋工程行業(yè)管理系統(tǒng)的行業(yè)客戶案例

　　1、山西清源路橋工程有限公司簽約工程管理系統(tǒng)

　　山西清源路橋工程有限公司于2022年02月28日同泛普軟件正式簽訂企業(yè)工程企業(yè)管理系統(tǒng)采購(gòu)合同，經(jīng)過(guò)多方的多次溝通和交流，泛普軟件最終給出了完善的解決方案，通過(guò)信息化的管理方式助力山西清源實(shí)現(xiàn)高效的工程管理。

　　2、吉林嘉承建筑勞務(wù)公司簽約工程信息化管理平臺(tái)

　　2020年12月30日，泛普軟件成功簽約吉林嘉承建筑勞務(wù)有限公司，屆時(shí)，泛普軟件將以其專業(yè)的管理模式幫助吉林嘉承建筑勞務(wù)公司實(shí)現(xiàn)信息化的轉(zhuǎn)型。

　　3、山東鼎舜置業(yè)公司簽約工程項(xiàng)目管理系統(tǒng)

　　2020年11月30日，經(jīng)過(guò)多方面的評(píng)比及篩選，山東鼎舜置業(yè)有限公司選擇與泛普軟件簽約合作，全面實(shí)現(xiàn)工程信息化建設(shè)。