設計變更
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一、在路橋工程管理中設計變更方面存在的問題
1、一些路橋工程的設計變更頻繁，施工期間無法保持穩(wěn)定，增加工程投資成本和施工難度，影響工程的正常進度和質(zhì)量。
2、設計變更涉及到工程的多個方面，有時候出現(xiàn)的設計變更問題過于復雜，難以解決或者花費大量的時間和成本。
3、提出的原因不充分或者處理不夠合理，有時候簡單的問題也被提出，導致設計變更的成本遠遠高于原先的設計。
4、設計變更管理在實踐中存在一些如審批程序不明確、責任不清晰的問題，這些問題存在的同時加大設計變更的管理難度。
5、有限的設計變更資源被分散在各個方面，在這種情況下，變更后的效果有時候并不明顯，甚至可能帶來新的問題。
6、影響到其他工作包或階段，需要進行全面的影響分析和風險評估，以便對變更請求作出明確的決策。
7、缺乏有效的控制，導致變更計劃和進度不能及時得到更新，從而影響項目的整體進展。
二、泛普軟件-路橋工程項目管理系統(tǒng)在設計變更中的方案
1、設計變更的識別和記錄：當發(fā)生設計變更時，首先需要及時識別并記錄下來，通過問題跟蹤模塊來完成。
2、設計變更的評估和批準：在識別和記錄設計變更后，需要對其進行評估和批準。根據(jù)系統(tǒng)中設定的變更管理流程，項目團隊成員可以將設計變更提交到相關人員進行評估和批準。
3、變更工作的實現(xiàn)和記錄：在變更請求獲得批準后，需要進行實現(xiàn)，并記錄下來，根據(jù)系統(tǒng)中設定的任務管理流程，項目團隊成員可以將任務分配、實際工作進度、花費情況、進度變化等記錄在系統(tǒng)中。
4、變更評價和學習：在變更實現(xiàn)后，需要對變更進行評價和學習，設定的評價標準，對變更進行評價，并在系統(tǒng)中記錄下來。
三、泛普軟件-路橋工程管理系統(tǒng)在設計變更中的競爭優(yōu)勢
1、更加高效的變更管理：集成變更管理模塊，幫助項目團隊更加高效地管理設計變更。
2、更加透明的變更過程：實現(xiàn)對變更請求的透明管理，隨時了解變更工作的進展情況和變更請求的批準情況，確保變更過程的透明度和準確性。
3、更加準確的成本估算：統(tǒng)集成成本估算模塊，幫助項目團隊更加準確地核算變更工作的成本。
4、更加精確的進度控制：通過系統(tǒng)中的進度計劃模塊和實際工作進度記錄模塊，實時了解變更工作的實際進度和變更請求對進度的影響，以便及時調(diào)整和優(yōu)化變更工作的進度安排和執(zhí)行計劃。
四、泛普軟件-路橋工程行業(yè)管理系統(tǒng)的行業(yè)客戶案例
2020年12月30日，泛普軟件成功簽約吉林嘉承建筑勞務有限公司，屆時，泛普軟件將以其專業(yè)的管理模式幫助吉林嘉承建筑勞務公司實現(xiàn)信息化的轉(zhuǎn)型。
2、山東鼎舜置業(yè)公司簽約工程項目管理系統(tǒng)
2020年11月30日，經(jīng)過多方面的評比及篩選，山東鼎舜置業(yè)有限公司選擇與泛普軟件簽約合作，全面實現(xiàn)工程信息化建設。
2020年10月27日，泛普軟件成功簽約河南普興建設工程有限公司，全面邁向工程建設集成化、信息化、高效化管理的步伐。
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