路橋行業(yè)分析

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　　當(dāng)前路橋市場競爭激烈，路橋行業(yè)規(guī)模隨著經(jīng)濟(jì)的發(fā)展也愈來愈壯大，加上項目的施工管理水平與企業(yè)本身的經(jīng)營效益關(guān)系緊密，施工企業(yè)對于路橋施工過程的控制與管理也越來越重視。為了保證路橋工程的施工質(zhì)量及企業(yè)的經(jīng)濟(jì)效益，必須采取科學(xué)、合理的項目管理方式進(jìn)行工程項目管控，本文重點(diǎn)分析路橋工程項目管理目標(biāo)系統(tǒng)的建立與控制，對加強(qiáng)項目管控具有重要意義。

　　一、現(xiàn)在的路橋行業(yè)遇到的難點(diǎn)

       現(xiàn)在工程企業(yè)最關(guān)心的問題就是怎樣才能解決路橋施工時遇到的一系列問題，比如以下這些問題。

　　1、 施工材料管理不嚴(yán)格

　　施工單位現(xiàn)場 材料的來之不易制度并不完善，對那些剛剛進(jìn)場的材料沒有進(jìn)行統(tǒng)一和明確的檢查，從而使那些不合格的材料流入進(jìn)來。

　　2、 現(xiàn)場施工人員缺乏素質(zhì)

　　人員素質(zhì)對現(xiàn)場管理組織模式有很大的影響，提高公司施工人員的整體素質(zhì)，這樣可以保證項目能更快的完成。

　　3、 技術(shù)還不夠完善

　　一些尚未日成熟的核心操作要領(lǐng)和相關(guān)核心技術(shù)迫切需求路橋建設(shè)工作者們?nèi)フ莆铡?/p>

　　4、施工過程中的安全管理不到位

　　安全事故發(fā)生后常出現(xiàn)人員傷亡，從而引發(fā)一些經(jīng)濟(jì)糾紛和刑事糾紛，影響工程的整體進(jìn)度。

　　二、泛普軟件工程管理系統(tǒng)的有效措施

       針對上述問題，泛普軟件通過信息化手段，搭建路橋工程管理系統(tǒng)，以保證路橋施工統(tǒng)計工作的及時性、真實(shí)性，降低施工安全風(fēng)險，確保路橋施工質(zhì)量。

　　1、多自定義功能實(shí)現(xiàn)

　　組織機(jī)構(gòu)、工作流程、訪問權(quán)限、表單、查詢與統(tǒng)計及個人工作平臺等用戶都可以根據(jù)自己的需要自定義設(shè)置。桌面欄目及擺放順序、桌面界面主題的自定義。

　　2、易于擴(kuò)展維護(hù)

　　具備完善的組織機(jī)構(gòu)設(shè)置功能，可以按照部門、群組、角色進(jìn)行設(shè)置，提供第三方開發(fā)接口，系統(tǒng)采用模塊化設(shè)計，根據(jù)需要進(jìn)行組合，具有高度開發(fā)性，為系統(tǒng)功能擴(kuò)展預(yù)留接口及空間，最大限度降低企業(yè)運(yùn)營成本。

　　3、預(yù)警通知

　　系統(tǒng)會自動預(yù)警項目進(jìn)度逾期、超支、資源超負(fù)荷等情況，盡可能早地發(fā)現(xiàn)和解決問題，提前對表單上的字段進(jìn)行預(yù)警設(shè)置。

　　4、自帶二次開發(fā)功能

　　可在表單上關(guān)聯(lián)其他表單數(shù)據(jù)，方便我們在操作時候能快速按照實(shí)際的情況來進(jìn)行數(shù)據(jù)之前的相互穿插。

　　5、多表數(shù)據(jù)關(guān)聯(lián)

　　一個頁面可以了解掌控整個項目的實(shí)況，第一時間知道項目的風(fēng)險與問題。

　　6、流程審批

　　系統(tǒng)上每個表單的提交都會經(jīng)過領(lǐng)導(dǎo)的審批，避免后期出現(xiàn)問題。

　　增加路橋工程現(xiàn)場施工管理對于保證路橋施工質(zhì)量具有重要的現(xiàn)實(shí)意義。面對當(dāng)前路橋工程行業(yè)現(xiàn)狀中存在的技術(shù)不到位、施工材料管理不嚴(yán)格以及施工人員綜合素質(zhì)低等這些困難，施工單位應(yīng)該對路橋施工的水平和施工管理體系進(jìn)行完善，使用泛普軟件路橋工程管理系統(tǒng)對施工材料管理以及相關(guān)的施工人員進(jìn)行綜合素質(zhì)的培訓(xùn)，這樣就能有效的提高路橋現(xiàn)場施工管理水平為路橋項目建設(shè)奠定堅實(shí)基礎(chǔ)。