離散制造業(yè)ERP系統(tǒng)實(shí)施難點(diǎn)

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　　離散型制造是相對(duì)流程型制造(也稱作連續(xù)型制造)的一種制造方式，是依照生產(chǎn)進(jìn)度計(jì)劃把離散的零部件用一定的數(shù)量、合理的速度組裝成成品的生產(chǎn)過(guò)程。ERP是運(yùn)用供應(yīng)鏈協(xié)作共贏的管理思想、基于整合的信息技術(shù)而建立的為企業(yè)提高效益、提升效率、提供決策的系統(tǒng)化的管理平臺(tái)。

　　離散制造企業(yè)實(shí)施ERP項(xiàng)目，具有涉及面廣、企業(yè)產(chǎn)品品種多、實(shí)施難度大等特點(diǎn)，主要的難點(diǎn)在以下三個(gè)方面：

　　(1)數(shù)據(jù)準(zhǔn)備。數(shù)據(jù)準(zhǔn)備是離散制造業(yè)信息化工作最為基礎(chǔ)和艱巨的工作，數(shù)據(jù)準(zhǔn)備的進(jìn)度和質(zhì)量直接影響著ERP項(xiàng)目實(shí)施的進(jìn)度及上線后系統(tǒng)應(yīng)用效果。離散制造業(yè)企業(yè)中“兩層皮”(設(shè)計(jì)圖紙與實(shí)際生產(chǎn)、采購(gòu)數(shù)據(jù)有差別)的現(xiàn)象很普遍，導(dǎo)致工藝準(zhǔn)備的BOM數(shù)據(jù)無(wú)法為車間和采購(gòu)在系統(tǒng)中使用，影響計(jì)劃與生產(chǎn)業(yè)務(wù)執(zhí)行，對(duì)物流業(yè)務(wù)也帶來(lái)不利影響。此外，產(chǎn)品品種多、結(jié)構(gòu)煩雜、車間與倉(cāng)庫(kù)盤點(diǎn)麻煩等問(wèn)題增加了數(shù)據(jù)準(zhǔn)備過(guò)程出現(xiàn)問(wèn)題的風(fēng)險(xiǎn)，數(shù)據(jù)準(zhǔn)備效率與質(zhì)量很難保證。

　　(2)項(xiàng)目計(jì)劃與工作落實(shí)。ERP項(xiàng)目涉及到的人員廣、工作多，要結(jié)合實(shí)際的工作情況排出詳盡且可行的實(shí)施計(jì)劃，將各項(xiàng)工作按照規(guī)定的時(shí)間分配給最正確的人員去完成。實(shí)施ERP的大量工作存在串聯(lián)關(guān)系，加之項(xiàng)目組成員平日還須忙于自身業(yè)務(wù)，這就增加了項(xiàng)目拖期的風(fēng)險(xiǎn)。

　　(3)人員水平。格訊提醒由于離散制造企業(yè)的整體信息化水平較低，其工作人員與計(jì)算機(jī)等信息化工具接觸相對(duì)較少，缺乏既了解業(yè)務(wù)又熟悉信息化系統(tǒng)操作的員工，因此難以保證系統(tǒng)的應(yīng)用效果。

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