偉峰OA辦公系統(tǒng)免費(fèi)版？

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　　為幫助您方便快捷的選擇合適的OA軟件，我們建議如下：

　　1，充分理解“系統(tǒng)”的概念。OA的本質(zhì)是管企業(yè)核心軟件不管的周邊業(yè)務(wù)，涉及到行政、人事、財(cái)務(wù)、客戶、項(xiàng)目、資產(chǎn)、IT、文控、售后服務(wù)、產(chǎn)品研發(fā)等諸多領(lǐng)域，企業(yè)不同，細(xì)節(jié)差異很大，是一個(gè)典型的“打雜”的系統(tǒng)。常規(guī)OA提供的是多個(gè)“無關(guān)聯(lián)”的工作流，通過在不同領(lǐng)域構(gòu)建很多電子流，使得信息傳遞的速度提升、規(guī)范提高。但不同“流”之間沒有關(guān)聯(lián)關(guān)系，不能構(gòu)成“系統(tǒng)”，而偉峰OA，如公交系統(tǒng)，不但有多條線路(如多電子流)，并且不同線路之間交叉關(guān)聯(lián)，方便信息“換乘”，構(gòu)成一體化企業(yè)信息“公交”系統(tǒng)，真正服務(wù)企業(yè)信息運(yùn)轉(zhuǎn)。

　　2，理解“系統(tǒng)”與單一的“流”的價(jià)值差異：?jiǎn)我涣鲀H僅是一個(gè)“信息傳遞通道”的價(jià)值，用電子流加快傳遞速度，固化傳遞規(guī)范，屬于最初級(jí)的管理。“系統(tǒng)”給用戶帶來的是不破壞企業(yè)管理運(yùn)作的整體性，提供業(yè)務(wù)過程的連貫支撐、總體概覽、報(bào)表統(tǒng)計(jì)，真正達(dá)到“管理”的要求。

　　3，企業(yè)選OA的矛盾：由于不同企業(yè)的生存環(huán)境、業(yè)務(wù)重點(diǎn)、管理模式、工作習(xí)慣的不同，這些周邊業(yè)務(wù)表現(xiàn)得個(gè)性化差異很大。如果企業(yè)要構(gòu)建這么多的系統(tǒng)，所需要的開發(fā)費(fèi)用十分高昂，只有少數(shù)企業(yè)能選擇動(dòng)輒幾十萬，甚至是數(shù)百萬的OA系統(tǒng)，通過大量的定制開發(fā)滿足本企業(yè)個(gè)性化管理的要求。而大多數(shù)企業(yè)對(duì)這樣的投入是望而卻步的，退而居其次的選擇了“通道型OA”。用后感覺僅是信息傳遞、文件共享方便了一點(diǎn)，對(duì)管理提升沒有幫助，價(jià)格雖低，但是效果也很“雞肋”，價(jià)值空間很窄，用不了多久就“過時(shí)”了。OA選擇時(shí)兩級(jí)分化的矛盾十分突出。

　　4，企業(yè)希望適當(dāng)提高一點(diǎn)費(fèi)用，獲得性價(jià)比更高的效果。為滿足此需求，解決OA應(yīng)用的尷尬現(xiàn)狀。我公司的研發(fā)團(tuán)隊(duì)集十多年OA行業(yè)個(gè)性化項(xiàng)目深度定制的經(jīng)驗(yàn)，鍥而不舍，持續(xù)積累，打造了偉峰OA“零代碼”開發(fā)平臺(tái)，成為構(gòu)建企業(yè)個(gè)性化管理系統(tǒng)的“利器”，使用者無需IT功底，只要能寫excel的公式，稍加培訓(xùn)，就能成為本企業(yè)的個(gè)性化系統(tǒng)的“開發(fā)者”。

　　5，同時(shí)，為方便用戶，提升用戶打造個(gè)性化管理系統(tǒng)的效率，借鑒相對(duì)成熟的管理模式。我們?cè)?ldquo;零代碼”開發(fā)平臺(tái)基礎(chǔ)上，提供了三套大而全的主流管理軟件OA、HR、CRM(具體功能請(qǐng)到偉峰OA官方網(wǎng)站了解)。用戶可以在我們提供的軟件基礎(chǔ)上進(jìn)行很大幅度的“個(gè)性化改造”，在仍不能滿足個(gè)性需求的情況下，還可以用我們預(yù)留的“自建系統(tǒng)套件”構(gòu)建完全個(gè)性化的系統(tǒng)，助力企業(yè)管理水平的提升。

　　偉峰oa是如何滿足OA領(lǐng)域的多元化需求的?

　　跨界的標(biāo)準(zhǔn)應(yīng)用，已經(jīng)將crm、hr、費(fèi)用控制等業(yè)務(wù)做到，避免用戶買多套軟件;

　　個(gè)性化的”零代碼”開發(fā)平臺(tái)，以高性價(jià)比滿足用戶個(gè)性化需求，并且滿足需求的變化;

　　部分行業(yè)提供參考原型，滿足部分行業(yè)中行業(yè)管理軟件相對(duì)較弱的情況。

　　1、滿足常規(guī)OA不能滿足的綜合型需求

　　1.1、OA僅僅作為工作流平臺(tái)不夠滿足管理需求，要提升為綜合信息管理平臺(tái)

　　OA可以用來做工作流和知識(shí)共享是大多數(shù)對(duì)OA有所了解的人都知道的，電子化的流轉(zhuǎn)和信息共享確實(shí)能夠帶來效率的提升。但是企業(yè)的很多管理問題，并非一定就是通過流轉(zhuǎn)效率的提升就能夠解決的。業(yè)務(wù)的表現(xiàn)形式也并非單一流程的模式。往往很多OA項(xiàng)目在實(shí)施時(shí)，只是斷章取義的將可流程化的部分電子化了，但是多項(xiàng)業(yè)務(wù)之間的聯(lián)動(dòng)關(guān)系被簡(jiǎn)單割裂了，系統(tǒng)上線之后帶來了局部效率提升，但是整體效果不明顯的局面，在更大的層面，仍然表現(xiàn)為信息不對(duì)稱，信息流轉(zhuǎn)不暢，甚至導(dǎo)致重復(fù)工作的狀況。諸如此類的現(xiàn)狀，確實(shí)不是一般OA可以解決的，需要把OA上升到一個(gè)企業(yè)內(nèi)部信息管理平臺(tái)的高度，而非簡(jiǎn)單的工作流平臺(tái)。

　　1.2、偉峰OA的內(nèi)置平臺(tái)有效的提升對(duì)綜合型需求的滿足度

　　偉峰OA所提供的OA系統(tǒng)內(nèi)置了一套可擴(kuò)展平臺(tái)，此平臺(tái)將內(nèi)部信息系統(tǒng)常見表現(xiàn)形式歸納為：工作流、資料庫、登記單、中心庫、報(bào)表模塊共五種模塊，并輔以其關(guān)鍵技術(shù)——“數(shù)據(jù)交換”功能，在無需寫代碼的情況下，可將任意多個(gè)的以上模塊靈活組合起來，不僅僅在流程中產(chǎn)生信息流動(dòng)，而且在不同類型的模塊中讓信息流動(dòng)。使得在更大的層面上打破了常規(guī)OA因流程條塊分割，信息聚合度不高，信息不對(duì)稱的局面。

　　1.3、解決了標(biāo)準(zhǔn)OA與非標(biāo)需求之間徘徊的矛盾

　　偉峰OA的此項(xiàng)功能解決了很多企業(yè)在標(biāo)準(zhǔn)OA與非標(biāo)需求之間徘徊的矛盾。既避免了常規(guī)OA的作用有限的單薄，也避免了個(gè)性化的管理需求動(dòng)輒就要定制開發(fā)的尷尬，為企業(yè)個(gè)性化的綜合管理需求提供了一個(gè)高性價(jià)比的實(shí)踐平臺(tái)

　　1.4、綜合業(yè)務(wù)舉例

　　a，工時(shí)管理與項(xiàng)目、客戶、產(chǎn)品的關(guān)聯(lián);

　　b，需求搜集與任務(wù)管理之間的關(guān)聯(lián)體系

　　1.5、常見誤解

　　a，無代碼可以實(shí)現(xiàn)一切，有此平臺(tái)我可以做一切了。有些過深的需求，還是需要評(píng)估。

　　b，再好的軟件平臺(tái)也只是一個(gè)創(chuàng)意的工具，具體的管理舉措還是要靠企業(yè)的管理者來構(gòu)思好，本軟件只是一個(gè)助其更高性價(jià)比快速實(shí)踐的平臺(tái)。所以，軟件要發(fā)揮作用，離不開有能力的人。

　　c，企業(yè)總是認(rèn)為自身沒有什么個(gè)性化的需求，但是實(shí)際不然。就象每個(gè)人都是無一的人一樣，企業(yè)也一樣，雖然在運(yùn)營(yíng)模式上有相似之處，細(xì)節(jié)之處不可避免和企業(yè)的具體人，具體環(huán)境、歷史淵源有關(guān)系。希望買一套成品軟件就處處合身那只是在還沒有穿上身之前的美好愿景。

　　2、滿足常規(guī)OA不能滿足的跨界管理需求

　　2.1、跨界需求的主因

　　2.1.1、高性價(jià)比的追求

　　麻雀雖小，五臟俱全。雖然是中小企業(yè)，但是也存在行政、人事、客戶、項(xiàng)目、費(fèi)用控制、物品用度、企業(yè)文化等多方面的管理的需要。在大企業(yè)往往會(huì)在不同領(lǐng)域購買多套軟件，分別管理，然后在必要時(shí)做集成。但是對(duì)于中小企業(yè)，原本管理上就沒有那么復(fù)雜，投入高額的費(fèi)用購買多套軟件不是高性價(jià)比之選。

　　2.1.2、降低管、用難度的要求

　　多套軟件在使用上給廣大用戶會(huì)造成極大的困惑，我這件事在哪個(gè)系統(tǒng)做?這個(gè)系統(tǒng)我很久沒有上，密碼忘記了……

　　同時(shí)對(duì)于中小企業(yè)，要協(xié)調(diào)各方做軟件的數(shù)據(jù)集成往往是一件性價(jià)比低，且難度較高的事情。過多套的軟件也需要投入更多的管理維護(hù)人員和成本。

　　2.1.3、中小企業(yè)希望買一套軟件能有多套軟件的功效

　　企業(yè)中最常見的管理軟件為erp、OA、hr、crm、財(cái)務(wù)等等、erp、財(cái)務(wù)作為部分生產(chǎn)、貿(mào)易型企業(yè)的核心管理軟件，往往行業(yè)特色明顯，需要采購適應(yīng)行業(yè)的特定軟件或者專用軟件，并非OA軟件能滿足的。但是hr，crm等業(yè)務(wù)具有一定的通用性，并且相比之hr、crm的定位，OA的定位更加寬泛，所以部分用戶就對(duì)OA滿足跨界需求寄予厚望。

　　2.2、偉峰OA對(duì)跨界需求的滿足已經(jīng)成為我們未來發(fā)展的主方向

　　偉峰OA在多年綜合型項(xiàng)目實(shí)踐經(jīng)驗(yàn)的基礎(chǔ)之上，廣泛的學(xué)習(xí)了hr、crm等軟件的核心管理思想之后，打造了偉峰OA特有的跨界特色。給用戶帶來買一套軟件等于多套軟件的效果。初期購買一套含擴(kuò)展平臺(tái)的標(biāo)準(zhǔn)oa，隨著應(yīng)用的深入只要模塊化的增加即可，不用購買多套軟件。

　　2.3、常見誤解

　　一口吃成胖子的想法，既然偉峰OA具有那么多跨界的軟件子系統(tǒng)，我是否可以一次全部購買，這樣很多的時(shí)間就可以把企業(yè)管理好。

　　答：企業(yè)管理是一個(gè)從制度、執(zhí)行、不斷改進(jìn)的循環(huán)過程。偉峰OA所包含的各類子系統(tǒng)要使用出效果，需要在相關(guān)領(lǐng)域具備一定條件后才后使用，否則，病急亂投醫(yī)，同時(shí)吃一大堆藥，只會(huì)把企業(yè)的健康狀況搞得更糟;其次，同一塊業(yè)務(wù)在不同企業(yè)也表現(xiàn)為模式上的不同，所以上此類業(yè)務(wù)模塊時(shí)，一般需要經(jīng)過一個(gè)簡(jiǎn)單咨詢過程，在確認(rèn)模式匹配的情況下才能用。

　　所以，企業(yè)要根據(jù)自己自身的管理水平，用戶水平選擇合適的模塊，從標(biāo)準(zhǔn)oa開始，循序漸進(jìn)，逐步推進(jìn)企業(yè)的管理進(jìn)程。

　　往往很多失敗的項(xiàng)目不是軟件的問題，而是欲速則不達(dá)，忽略企業(yè)的現(xiàn)狀，定位的目標(biāo)過于高遠(yuǎn)，反而揠苗助長(zhǎng)，適得其反。

　　3、滿足常規(guī)OA不能滿足的不斷變化的需求

　　3.1、大環(huán)境的“常動(dòng)”，使得OA不可“獨(dú)靜”

　　當(dāng)前市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)下，瞬息萬變，企業(yè)面臨這樣的環(huán)境，“不改革求新就會(huì)被淘汰”。OA系統(tǒng)作為重要的內(nèi)部支撐管理系統(tǒng)，在這個(gè)“變”的過程中既是被動(dòng)的被影響的角色，又是一個(gè)主動(dòng)適應(yīng)變化的支撐角色。

　　3.2、不變就被淘汰

　　許多OA在上線的初期表現(xiàn)為狀態(tài)不錯(cuò)，因?yàn)樗龅搅朔掀髽I(yè)的當(dāng)前現(xiàn)狀。但是過了半年、一年之后，企業(yè)的變化越來越多，越來越大，OA的變化速度跟不上，就逐漸成為阻礙其發(fā)展的工具了。所以很多企業(yè)在上了OA半年、一年后，在用的OA模塊越來越少，甚至一年多以后就覺得沒什么用了。其重要的原因就是此OA軟件的可變性太弱，跟不上變化的腳步。流程變化慢了導(dǎo)致方向錯(cuò)誤，表單不變導(dǎo)致信息內(nèi)容不準(zhǔn)，數(shù)據(jù)交換變化慢了，導(dǎo)致信息錯(cuò)誤。

　　3.3、“我還能變”是我們?yōu)楸３周浖χ匾侄?/strong>