當(dāng)前位置:工程項目OA系統(tǒng) > 房地產(chǎn)OA系統(tǒng) > 相關(guān)系統(tǒng) > 房地產(chǎn)項目管理軟件
2015年安全工程師考試《安全生產(chǎn)管理知識》(43)
1.能對各種系統(tǒng)的危險性進(jìn)行識別評價,既適用于定性分析,又能進(jìn)行定量分析,具有簡明、形象化的特點,體現(xiàn)了以系統(tǒng)工程方法研究安全問題的系統(tǒng)性、準(zhǔn)確性和預(yù)測性的分析是( ?。?。
A.事件樹分析
B.故障樹分析
C.定量分析
D.定性分析
2.( )分析不僅能分析出事故的直接原因,而且能深入提示事故的潛在原因。
A.定量
B.定性
C.事件樹
D.故障樹
3.( ?。┦怯脕矸治銎胀ㄔO(shè)備故障或過程波動(稱為初始事件)導(dǎo)致事故發(fā)生的可能性。
A.事件樹分析
B.故障樹
C.事故樹分析
D.故障假設(shè)分析
4.與故障樹分析不同,事件樹分析是使用( ?。?,事件樹可提供記錄事故后果的系統(tǒng)性的方法,并能確定導(dǎo)致事件后果事件與初始事件的關(guān)系。
A.演繹法
B.歸納法
C.估計法
D.判斷法
5.( ?。┓治鲞m合被用來分析那些產(chǎn)生不同后果的初始事件。
A.定量
B.事故樹
C.定性
D.事件樹
6.( ?。┦前踩u價工作過程形成的成果。
A.安全評價報告
B.安全評價報表
C.安全評價文件
D.安全評價文檔
7.在( )中提出安全對策措施。
A.可行性研究報告
B.安全評價報告
C.安全評價文件
D.項目建議書
8.《職業(yè)病報告辦法》規(guī)定,急性職業(yè)病由最初接診的任何醫(yī)療衛(wèi)生機(jī)構(gòu)在( ?。?日內(nèi)向患者單位所在地的衛(wèi)生監(jiān)督機(jī)構(gòu)發(fā)出《職業(yè)病報告卡》。
A.8
B.12
C.16
D.24
9.《職業(yè)病報告辦法》規(guī)定,塵肺病患者死亡后,由死者所在單位填寫《塵肺病報告卡》,在( ?。┤諆?nèi)報所在地的衛(wèi)生監(jiān)督機(jī)構(gòu)。
A.7
B.15
C.20
D.30
泛普軟件-工程項目管理系統(tǒng)整理
更多推薦:
·2015年安全工程師報名匯總
·2015安全工程師備考經(jīng)驗交流
·安全工程師資格考試歷年真題及答案解析
- 1夜間建筑施工作業(yè)申請表
- 2服務(wù)產(chǎn)品與服務(wù)流程設(shè)計不可缺“技術(shù)”
- 3建筑工程抗震結(jié)構(gòu)施工質(zhì)量通病講解及優(yōu)秀做法照片集錦(近900張照片)
- 4[遼寧]框架結(jié)構(gòu)教學(xué)樓工程創(chuàng)優(yōu)匯報(50頁 爭創(chuàng)魯班獎)
- 5我的溝通心得
- 6[天津]框架剪力墻結(jié)構(gòu)醫(yī)院工程施工組織設(shè)計創(chuàng)優(yōu)匯報(27頁 圖文并茂)
- 7新工程造價時代,信息不會沉默,只會沉沒
- 82015年安全工程師考試《相關(guān)法律》自測題(23)
- 9南京建筑工程質(zhì)量通病防控系列表格
- 10時評:綠色建筑理想也許是一條“生路”
- 11蔡穗聲:房地產(chǎn)僅僅開啟序幕
- 12板子不該打在建筑師身上
- 13吳云:用心打動業(yè)主
- 14經(jīng)典故事
- 152015年安全工程師《相關(guān)法律知識》模擬題(10)
- 16時評:雕塑景觀不能有人建無人管
- 17唐子來:為什么要提“城市更新”
- 18設(shè)備及材料統(tǒng)計表
- 19陜西省某住宅工程質(zhì)量創(chuàng)優(yōu)策劃(長安杯)
- 202015全球智能電網(wǎng)行業(yè)格局分析
- 21張家口某污水處理廠裝飾階段創(chuàng)魯班獎質(zhì)量策劃方案
- 22寶慶某電廠2×660MW機(jī)組工程創(chuàng)魯班獎策劃書
- 23袁牧:人的城鎮(zhèn)化與人居理想
- 24安全工程師考試《安全生產(chǎn)法律知識》全真習(xí)題(29)
- 25[浙江]商務(wù)寫字樓施工質(zhì)量創(chuàng)優(yōu)策劃書(創(chuàng)魯班獎 70頁)
- 26[北京]游泳館改擴(kuò)建工程創(chuàng)優(yōu)施工策劃方案(圖)
- 27任志強(qiáng):房企轉(zhuǎn)型養(yǎng)老或旅游地產(chǎn)不靠譜
- 28第八章項目質(zhì)量管理1
- 29山西某綜合樓施工質(zhì)量創(chuàng)優(yōu)計劃(迎澤杯、汾水杯)
- 30項目管理實戰(zhàn)——基于真實項目案例的項目管理策略分析
成都公司:成都市成華區(qū)建設(shè)南路160號1層9號
重慶公司:重慶市江北區(qū)紅旗河溝華創(chuàng)商務(wù)大廈18樓