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譚小川:商業(yè)地產(chǎn)的機(jī)電優(yōu)化設(shè)計(jì)

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摘要:商業(yè)建筑里空調(diào)占大型公共建筑能耗的40%-60%,圍護(hù)結(jié)構(gòu)的節(jié)能設(shè)計(jì)是降低建筑能耗的因素,但是還差的非常遠(yuǎn),真正的關(guān)鍵節(jié)能還是在空調(diào)系統(tǒng)里,空調(diào)系統(tǒng)的設(shè)計(jì)和優(yōu)化是至關(guān)重要的。

清華大學(xué)繼續(xù)教育學(xué)院課程推廣辦公室副主任 譚小川

我比較喜歡把建筑當(dāng)成人看待,我認(rèn)為建筑和人是一樣的。在建筑里外結(jié)構(gòu)相當(dāng)于人的皮膚,建筑結(jié)構(gòu)相當(dāng)于骨骼,我們專(zhuān)業(yè)所從事的內(nèi)容是人的內(nèi)臟系統(tǒng),一個(gè)健康的建筑除了有很好的外形結(jié)構(gòu),還有很重要的是身體的本質(zhì)。這個(gè)話(huà)題是如何讓建筑成為健康有效的建筑,接下來(lái)我會(huì)給大家分享一下我在這方面的心得和感受,為什么要做機(jī)電優(yōu)化和怎么樣做機(jī)電優(yōu)化。

機(jī)電系統(tǒng)相當(dāng)于建筑的內(nèi)臟系統(tǒng),內(nèi)臟是消耗建筑的能耗,所以我們從建筑能耗了解機(jī)電優(yōu)化的必要性。大型公共建筑立面建筑的特點(diǎn),特別是商業(yè)建筑的特點(diǎn)是無(wú)外墻內(nèi)去比例大,住宅里面的內(nèi)耗和普通建筑的內(nèi)耗,大型公共建筑的能耗是一般建筑的8-10倍,采暖能耗僅僅是二分之一,空調(diào)遠(yuǎn)遠(yuǎn)高于采暖。一個(gè)好的機(jī)電系統(tǒng)和不健康的機(jī)電系統(tǒng)可以導(dǎo)致截然不同的能耗。今天我們說(shuō)要抱團(tuán)降低成本,要提升競(jìng)爭(zhēng)力,隨著商業(yè)地產(chǎn)越來(lái)越多,未來(lái)運(yùn)行的能耗和運(yùn)行管理能源費(fèi)用是我們關(guān)注的重要問(wèn)題。

商業(yè)建筑里空調(diào)占大型公共建筑能耗的40%-60%,圍護(hù)結(jié)構(gòu)的節(jié)能設(shè)計(jì)是降低建筑能耗的因素,但是還差的非常遠(yuǎn),真正的關(guān)鍵節(jié)能還是在空調(diào)系統(tǒng)里,空調(diào)系統(tǒng)的設(shè)計(jì)和優(yōu)化是至關(guān)重要的。

造成能耗比較高的是空調(diào)系統(tǒng)設(shè)計(jì)不合理,施工粗糙,驗(yàn)收形同虛設(shè),為什么這么說(shuō)呢?改革開(kāi)放30年所有的建筑都是面臨大躍進(jìn),基本上是限定某一個(gè)日期要投入使用,所以往往機(jī)電系統(tǒng)的驗(yàn)收形同虛設(shè),幾乎沒(méi)有驗(yàn)收,或者是形式上的驗(yàn)收。如果沒(méi)有很好驗(yàn)收的系統(tǒng),它在運(yùn)行的時(shí)候就沒(méi)有辦法,現(xiàn)在有許多的物業(yè)管理公司機(jī)電運(yùn)行水平越來(lái)越高,甚至比事業(yè)單位還高,這就是建筑習(xí)性造成的。

北京西直門(mén)地鐵站旁邊很著名的“麥當(dāng)勞”大廈,最早的時(shí)候他找的是境外機(jī)電顧問(wèn)公司,他一開(kāi)始做了一個(gè)玻璃幕墻的設(shè)計(jì),也考慮了通風(fēng)和措施,但是并沒(méi)有考慮遮陽(yáng)措施,導(dǎo)致了空調(diào)運(yùn)行能耗高,室內(nèi)熱環(huán)境和光環(huán)境極差,建成后無(wú)法正常使用,室內(nèi)溫暖永遠(yuǎn)沒(méi)有低于38度,這樣的辦公室沒(méi)辦法出租,后來(lái)被迫換了一個(gè)業(yè)主,充分做了一個(gè)改造,加了一個(gè)外遮陽(yáng),現(xiàn)在是被凱德商建收購(gòu)現(xiàn)在已經(jīng)能正常運(yùn)行。

CCTV的新大樓,四年前中央電視臺(tái)有一段這樣的報(bào)告,CCTV工作人員穿著軍大衣為奧運(yùn)保駕護(hù)航,這在我們看來(lái)是大笑話(huà)。空調(diào)系統(tǒng)未進(jìn)行合理分區(qū),400多個(gè)VAV末端公用一套空調(diào)系統(tǒng),現(xiàn)在已經(jīng)做了改造。在夏天的時(shí)候其實(shí)我們需要做制冷,而制冷的同時(shí)我們可以想象一下這要花雙份的電達(dá)到室內(nèi)的舒適型,設(shè)計(jì)的不合理會(huì)導(dǎo)致多大的能耗。

北京三里屯,這里也是采用了境外著名機(jī)電公司做的設(shè)計(jì),我們后來(lái)給他做了很多的改造,我也跟當(dāng)初的設(shè)計(jì)師說(shuō)做這樣的設(shè)計(jì),北京冬天市區(qū)是有集中供暖,只需要交一平米30塊錢(qián)的采暖費(fèi)就夠了,但是外資的公司特別的奇怪,他外外資的旅店來(lái)說(shuō)我們不能集中功能,要分別供暖,而且要用電供暖,使用電和燒煤的產(chǎn)出非常不合理,他當(dāng)初為什么這樣設(shè)計(jì)的原因非常簡(jiǎn)單,我要管理簡(jiǎn)單。在香港管理人工非常高,如果是集中供暖的話(huà)我們要分別管理,我們的管理承受不了,我也不可能承受管理,他就要求設(shè)計(jì)師按照獨(dú)立電采暖功能,而且用了分散水環(huán)熱泵,我來(lái)之前還在為他們做調(diào)整方案。

號(hào)稱(chēng)中國(guó)綠色高科技第一樓是建筑,采用了非常多的高精尖的技術(shù),用了LOW-E鍍膜雙層窗,多種保溫性能良好的圍護(hù)結(jié)構(gòu)部件,有外遮陽(yáng)、自然通風(fēng)口,安裝了轉(zhuǎn)輪熱回收裝置等高性能空調(diào)設(shè)備,先進(jìn)的自動(dòng)控制系統(tǒng)。但單位面積空調(diào)年電耗是同類(lèi)建筑的3-4倍,空調(diào)系統(tǒng)結(jié)構(gòu)形成不合理,運(yùn)行策略不當(dāng),導(dǎo)致冷寂、水碰、風(fēng)機(jī)等沒(méi)有工作在最佳工況點(diǎn),這相當(dāng)于汽車(chē)長(zhǎng)期在1檔運(yùn)行,油耗是非常好,大馬拉小車(chē)在各種運(yùn)行下并不是最優(yōu)的效果。

以上是空調(diào)系統(tǒng)不節(jié)能的設(shè)計(jì)方案存在的問(wèn)題,還有就是安裝施工階段問(wèn)題,商建未來(lái)是做什么的?有人說(shuō)我要做商業(yè)地產(chǎn),但是細(xì)分有一個(gè)功能不能做好,我們不能怪設(shè)計(jì)師,設(shè)計(jì)師很無(wú)奈,你究竟要做成什么樣的無(wú)法做到精細(xì)化,系統(tǒng)調(diào)試不合格,運(yùn)行管理方法不科學(xué),設(shè)計(jì)階段是建筑節(jié)能的首要環(huán)節(jié)。綜合以上所有原因?qū)е铝宋覀冇性S多建筑怪胎的誕生。我曾經(jīng)說(shuō)過(guò),中國(guó)有兩個(gè)GDP,一個(gè)是新建建筑的GDP,我說(shuō)是公共建筑不是住宅,只要一建好我們就可以做節(jié)能改造,拉動(dòng)內(nèi)需;還有一個(gè)改建的GDP,我們還是希望第二個(gè)GDP少出現(xiàn)。

在2006年的時(shí)候天津院的伍總就已經(jīng)提出來(lái)為什么設(shè)計(jì)出現(xiàn)這么多的問(wèn)題,主要表現(xiàn)是缺乏認(rèn)真的基礎(chǔ)計(jì)算。要知道每一個(gè)建筑都是不一樣的,所以對(duì)于基礎(chǔ)計(jì)算的不重視,導(dǎo)致了我們形成了一個(gè)習(xí)慣,對(duì)基礎(chǔ)設(shè)計(jì)參數(shù)把握不準(zhǔn)。就像我剛才講的先開(kāi)槍后瞄準(zhǔn),業(yè)主沒(méi)有很清晰的把目標(biāo)說(shuō)清楚,對(duì)冷、熱負(fù)荷特征分析不深入,風(fēng)、水系統(tǒng)劃分設(shè)置不當(dāng),對(duì)節(jié)能新理念與新技術(shù)的排斥。隨意加大安全余量,這是最要命的事情,本身我們國(guó)家設(shè)計(jì)標(biāo)準(zhǔn)已經(jīng)有了很大的安全系數(shù)存在,當(dāng)設(shè)計(jì)師做的時(shí)候他還會(huì)加大安全系數(shù)。最后還有忽略系統(tǒng)調(diào)控和計(jì)量手段的重要性。在設(shè)計(jì)階段我們不裝置調(diào)控和計(jì)量,先開(kāi)槍后瞄準(zhǔn)我們沒(méi)有辦法做,我們沒(méi)有辦法診斷哪里能耗這么高,因?yàn)闆](méi)有良好的平臺(tái)和診斷信息收取的方式。

建筑投資是巨大的,一旦開(kāi)始,改是非常難的。設(shè)計(jì)要向精細(xì)化發(fā)展,到了今天我們是時(shí)候可以淡定下來(lái)為我們建筑做一些優(yōu)生優(yōu)育,因此機(jī)電優(yōu)化的必要性是存在的。

下一步我們討論一下怎么做機(jī)電優(yōu)化?

說(shuō)做優(yōu)化很重要,但是怎么做呢?太難了,它面臨多個(gè)對(duì)象,專(zhuān)業(yè)性特別強(qiáng),設(shè)計(jì)有暖通、自控,供貨商、施工單位建筑、設(shè)備、自控,各個(gè)對(duì)象有不同的利益關(guān)系。我們看到從規(guī)劃開(kāi)始,到機(jī)電設(shè)計(jì)、到招標(biāo)、施工以及運(yùn)行管理,這里每個(gè)人各掃門(mén)前雪,會(huì)出現(xiàn)什么問(wèn)題呢?建筑師關(guān)注的是外形怎么稀奇特,因?yàn)檫@未來(lái)是我的名片,沒(méi)有考慮內(nèi)在的需求,怎么樣讓建筑本身更加的健康和高效。機(jī)電是考慮技術(shù)性,沒(méi)有很好跟建筑做溝通,欠缺對(duì)全年運(yùn)行調(diào)節(jié)及長(zhǎng)期運(yùn)行的實(shí)際效果的考慮。設(shè)計(jì)院主要是考慮是否滿(mǎn)足國(guó)家強(qiáng)制性規(guī)范要求,要順利通過(guò)圖紙審查。這樣下來(lái),在招標(biāo)采購(gòu)階段很多的問(wèn)題就會(huì)出現(xiàn)了,必然我們的成本部門(mén)經(jīng)理需要的是控制成本,如何體現(xiàn)工作的作用和價(jià)值,控制好成本是我們首選。我比較認(rèn)同是一分錢(qián)一分貨,我們發(fā)現(xiàn)非常多的采購(gòu)過(guò)程當(dāng)中,選擇的設(shè)計(jì)是A級(jí),采購(gòu)是C級(jí),我們做北京萬(wàn)達(dá)廣場(chǎng)節(jié)能診斷的時(shí)候發(fā)現(xiàn)設(shè)計(jì)是A級(jí)、采購(gòu)是C級(jí),我們問(wèn)為什么這樣?他說(shuō)沒(méi)有辦法公司采用低價(jià)中標(biāo),這種情況比比皆是。

前面這樣的關(guān)系從設(shè)計(jì)到采購(gòu)已經(jīng)不匹配,到運(yùn)行管理的時(shí)候已經(jīng)無(wú)法了解從哪里入手。我經(jīng)常用一個(gè)很有意思的比喻,我們花的錢(qián)一點(diǎn)不少,花的是買(mǎi)寶馬的銀子最后造出來(lái)的卻是拖拉機(jī)

現(xiàn)代建筑功能日趨綜合、結(jié)構(gòu)復(fù)雜,新產(chǎn)品、新技術(shù)層出不窮,傳統(tǒng)設(shè)計(jì)和顧問(wèn)模式難以達(dá)到綜合最優(yōu)。清華大學(xué)提出IDBM概念,由在設(shè)計(jì)實(shí)踐和研究領(lǐng)域有豐富經(jīng)驗(yàn)的IDM顧問(wèn),對(duì)建筑建設(shè)過(guò)程進(jìn)行全程優(yōu)化管理,充當(dāng)甲方的技術(shù)顧問(wèn)和保障。相當(dāng)于建筑的保育員和孕期顧問(wèn)。從規(guī)劃開(kāi)始包括設(shè)計(jì)、施工、啟動(dòng)、運(yùn)行、驗(yàn)收以及使用培訓(xùn),并且貫徹于建筑的整個(gè)生命周期,充當(dāng)甲方的技術(shù)顧問(wèn)和保障。作為技術(shù)單位對(duì)于建筑的結(jié)果負(fù)責(zé)任,而不是讓建筑在建造過(guò)程當(dāng)中讓他們各司其則,各自為政,需要有一個(gè)人對(duì)建筑的結(jié)果負(fù)責(zé)。用我的話(huà)來(lái)講我們花的是寶馬錢(qián),最后可以拿出來(lái)勞斯萊斯。

我們IDM已經(jīng)開(kāi)始實(shí)踐了。從規(guī)劃設(shè)計(jì)開(kāi)始我們自己加了一個(gè)設(shè)計(jì)說(shuō)明,同時(shí)設(shè)計(jì)說(shuō)明提供給下一個(gè)環(huán)節(jié)用,并且提供給供應(yīng)商作為招投標(biāo)技術(shù)把關(guān)和技術(shù)文件,在能源設(shè)計(jì)系統(tǒng)里一環(huán)扣一環(huán),在某一個(gè)環(huán)節(jié)里會(huì)有設(shè)計(jì)型管理的顧問(wèn)對(duì)于建筑未來(lái)運(yùn)行結(jié)果把關(guān)。最近,我們負(fù)責(zé)國(guó)內(nèi)很大商業(yè)建筑的客戶(hù),他的反饋說(shuō)我們所選擇的設(shè)備并不是100分的設(shè)備,我們只要求拿到80%。不是設(shè)備越貴越好,我們只要合格有效就已經(jīng)滿(mǎn)足了我的需求,所以多花錢(qián)不一定買(mǎi)來(lái)好東西,對(duì)才是有效的。

我們這里可以看到一個(gè)非常關(guān)鍵的內(nèi)容,這里是系統(tǒng)設(shè)計(jì)說(shuō)明和產(chǎn)品說(shuō)明的文件,我們一直會(huì)流傳到運(yùn)行管理。我們的燈光水電都是各個(gè)廠(chǎng)家評(píng)出來(lái)的,但是誰(shuí)為這量車(chē)做一個(gè)專(zhuān)門(mén)操作手冊(cè)呢?沒(méi)有人做,如果有人做的話(huà)可以為我們帶來(lái)很大效益。

強(qiáng)大模擬分析能力,設(shè)計(jì)完之后對(duì)全年的能耗做分析,我們還要有大量的案例?,F(xiàn)在有很多的廠(chǎng)家說(shuō)我的產(chǎn)品能節(jié)能35%,節(jié)能40%,節(jié)能10%,這個(gè)時(shí)候是基于設(shè)備本身單一目標(biāo)可以達(dá)到這樣的節(jié)能,對(duì)于整個(gè)系統(tǒng)來(lái)講它并沒(méi)有,它是犧牲某一些系統(tǒng)的能耗達(dá)到它的系統(tǒng)節(jié)能,對(duì)于這個(gè)建筑來(lái)講并不是節(jié)能。

我們已經(jīng)開(kāi)始在國(guó)內(nèi)給一些項(xiàng)目做IDM的實(shí)踐,在廣州白云萬(wàn)達(dá)廣場(chǎng)是7月12日實(shí)現(xiàn)零的突破,是中國(guó)第一個(gè)商業(yè)建筑獲得住建部綠色建筑運(yùn)行標(biāo)識(shí)的單位。一開(kāi)始我們是從設(shè)計(jì)上給它做優(yōu)化,首先是設(shè)計(jì)結(jié)構(gòu)的文化,可以看到中庭、幕墻、屋頂、遮陽(yáng)、自然采光,還有空調(diào)系統(tǒng)冷凍水大溫差、一次泵變頻、大溫差送風(fēng),變總風(fēng)量全空氣系統(tǒng)、新風(fēng)全熱回收、夜間通風(fēng)、自然通風(fēng),運(yùn)行時(shí)適當(dāng)降低室內(nèi)溫度標(biāo)準(zhǔn)、過(guò)渡季節(jié)全新風(fēng)的運(yùn)行方案建議,在電器系統(tǒng)方面是減少配電電路損耗,照度設(shè)計(jì)建議、廣遠(yuǎn)和等距選擇建議、照明控制系統(tǒng)規(guī)劃、能耗分頂計(jì)量規(guī)劃。當(dāng)初設(shè)計(jì)的形態(tài)在實(shí)質(zhì)產(chǎn)生的業(yè)態(tài)是有變化,因?yàn)闃I(yè)態(tài)的變化如何達(dá)成能效的最優(yōu),我們一定有一個(gè)很好的分項(xiàng)計(jì)量。我們每個(gè)月拿數(shù)據(jù),然后告訴他們哪幾項(xiàng)超標(biāo),是什么樣原因?qū)е碌哪芎淖兓?,有一個(gè)很好的信息系統(tǒng)我們就會(huì)知道哪一個(gè)地方出現(xiàn)問(wèn)題,可以及時(shí)的調(diào)整。

在廣州萬(wàn)達(dá)廣場(chǎng)設(shè)計(jì)上我們做這部分,在建筑設(shè)計(jì)方面把它的鋁合金取消了,把外墻的保溫取消了,減少了屋頂?shù)谋貙?,我們看到?fù)數(shù)是減少屋頂保溫層,增加了外遮陽(yáng)和內(nèi)遮陽(yáng),這樣是在夏天能耗做了非常大的共享,在建筑部分還做了屋頂通風(fēng)。IDM從建筑就要開(kāi)始做工作,在建筑方面我們?yōu)樗麑?lái)的能耗符合2.7%,推薦圍護(hù)結(jié)構(gòu)做法折合節(jié)省全年空調(diào)耗電量37.2萬(wàn)度。我們跟萬(wàn)達(dá)還有若干課題,因?yàn)樗桥炕a(chǎn),一個(gè)之后就會(huì)快速?gòu)?fù)制成十個(gè),一百個(gè),在咨詢(xún)過(guò)程當(dāng)中獲得巨大的收益。我們會(huì)針對(duì)他的標(biāo)準(zhǔn)設(shè)計(jì),比如說(shuō)重聽(tīng)的遮陽(yáng)以及重聽(tīng)散熱屋頂保溫的散熱完全突破國(guó)家設(shè)計(jì)的標(biāo)準(zhǔn),屋頂保溫我們沒(méi)有按照國(guó)家標(biāo)準(zhǔn),外墻的保準(zhǔn)也沒(méi)有按照國(guó)家標(biāo)準(zhǔn),實(shí)際上我們加了外遮陽(yáng)。這是機(jī)電部分產(chǎn)生的收益。在機(jī)電部分維護(hù)機(jī)構(gòu)我們還繼續(xù)做,產(chǎn)生1%能效的提升,高能效的冷水技術(shù)產(chǎn)生2.7%的節(jié)能效果,冷凍機(jī)大溫差的系統(tǒng)以及末端大溫差系統(tǒng)加起來(lái)是1.7%,我們根據(jù)最后確定的業(yè)態(tài)方式做了變風(fēng)量運(yùn)行系統(tǒng)的設(shè)計(jì),這方面是相當(dāng)?shù)拇?,全能能耗下?.9%,還有一個(gè)是夜間通風(fēng)系統(tǒng),新風(fēng)的傳熱回收,還有冬季加大室內(nèi)供冷,我們冬天的時(shí)候可以室內(nèi)外交換,這樣精工細(xì)雕的效果,我們的能耗相當(dāng)于他設(shè)計(jì)能耗的79.5%,再加上建筑能耗里的2.7%,已經(jīng)超過(guò)了80%,實(shí)際運(yùn)行已經(jīng)低到70%,我們現(xiàn)在還在跟蹤做優(yōu)化運(yùn)行系統(tǒng)。我們用現(xiàn)金衡量,加上建筑那方面每一年節(jié)約的能耗超過(guò)800萬(wàn)。另一案例是廣州的珠江城市,經(jīng)過(guò)我們長(zhǎng)期不懈的斗爭(zhēng)甲方也接納了我們的建議,降低初投資近千萬(wàn)元。

IDM的概念其實(shí)是源于我們跟香港太古集團(tuán)超過(guò)五年的合作,我們受到香港太古集團(tuán)的邀請(qǐng)。我們幫太古做了五年的改造,太古第一層做到系統(tǒng)COP5.5,COP是花一塊錢(qián)能夠買(mǎi)來(lái)多少空調(diào),通常國(guó)內(nèi)的設(shè)計(jì)最多也就只能到3.2,這已經(jīng)是很優(yōu)質(zhì)的系統(tǒng),而經(jīng)過(guò)我們的運(yùn)行和調(diào)試之后我們?yōu)橄愀厶拍軌蛘{(diào)大5.5,所以全球做到系統(tǒng)能源效率5.5的目前中國(guó)只有一個(gè)。目前太古把第一層已經(jīng)賣(mài)掉了,由于有一套非常好的運(yùn)行系統(tǒng)為他提升了30%售價(jià),這是我們?yōu)橹院赖牟糠?,我們可以為業(yè)主帶來(lái)更多的價(jià)值,同時(shí)還能節(jié)約能源。

發(fā)布:2007-11-10 13:33    編輯:泛普軟件 · xiaona    [打印此頁(yè)]    [關(guān)閉]
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