當前位置:工程項目OA系統(tǒng) > 房地產(chǎn)OA系統(tǒng) > 相關(guān)系統(tǒng) > 房地產(chǎn)項目管理軟件
聶梅生:“雙零”驅(qū)動 2020年養(yǎng)老產(chǎn)業(yè)全面推廣
全聯(lián)房地產(chǎn)商會創(chuàng)會會長 聶梅生
7月19—21日,博鰲·21世紀房地產(chǎn)論壇第15屆年會在海南三亞海棠灣喜來登度假酒店舉辦。全聯(lián)房地產(chǎn)商會創(chuàng)會會長聶梅生表示,養(yǎng)老地產(chǎn)領(lǐng)域,涉及一個雙零的問題,一是資金啟動成本,一是降低土地成本,這樣就形成一個新的工具,降低整個財務(wù)成本。雙零是一個越低越好的概念,并不是真正等于零。
2014—2015年養(yǎng)老市場的模式跟原來不同,這一模式兩三年就可以把前期回報收回,后面用的全都是經(jīng)營性收入?,F(xiàn)在正是先驅(qū)和先進交接的時候,會有一批企業(yè)做起來了。但真正推廣可能還要在2020年左右。原來先烈、先驅(qū)那一段政府不明確,覺得很難做,今年出了很多個政策支持,力度較大,但政策出來后大家還在那兒發(fā)楞,沒人接招,很奇怪,所以我們商會有這個責任把這個招給接下來。
以下為專訪實錄:
Q:養(yǎng)老地產(chǎn)領(lǐng)域,您提到一個雙零的問題,一是資金啟動成本,一是土地建造方面,具體如何做到?
聶梅生:雙零只是一種形象的說法,是趨近于零。做養(yǎng)老產(chǎn)業(yè)不可能像招拍掛那樣,土地財政融進去,土地成本平面價越來越高,然后房價越來越高,最后形成很多民怨。養(yǎng)老產(chǎn)業(yè)屬于服務(wù)業(yè)消費領(lǐng)域,所以土地成本要盡量降低,否則就會重走商品房這條老路。
做養(yǎng)老產(chǎn)業(yè),現(xiàn)在中央有一系列政策降低土地成本,可以政府劃撥,成本幾乎等于零,還有一些屬于原來存量土地,轉(zhuǎn)變?yōu)轲B(yǎng)老用地,土地價格也很低,現(xiàn)在有一條政策出來了,可以租用農(nóng)村集體建設(shè)用地。
融資成本趨近于零,包括:一方面盡量利用政府的政策性貸款,這相當于政府支持保障房的做法?,F(xiàn)在對養(yǎng)老產(chǎn)業(yè)有金融支持,貸款成本很低。還有一方面,代替開發(fā)商原來使用的首付按揭。這一塊在養(yǎng)老產(chǎn)業(yè)中是沒法做的,因為60歲以后不能做貸款,也沒法做抵押。這有兩條,一是反向抵押,現(xiàn)在推的比較慢,就是以房養(yǎng)老,反向抵押是一種用現(xiàn)在的房子然后貸款,這一塊開始在做試點,但推的很慢。另外一塊就是我們現(xiàn)在做的,沿用了美國養(yǎng)老采用的金融杠桿,它實際上是一種押金制。我可以把我的定期存款搬家搬到政治養(yǎng)老公寓里的一個押金,或者叫做會員費,這個錢最后是要還給你的,而中間利息部分用他的服務(wù)來代替利息。這樣去推行,那么老年人退休金就夠了,但需要老年人在定期存款上或者子女方面能提供支持,因為它一次性交,然后要過十年、二十年才退回,如果老人不在,這個錢可以退回子女,也可以轉(zhuǎn)讓,這樣就形成了一個新的工具。這個工具就降低了整個財務(wù)成本。雙零是一個讓它越低越好的概念,并不是真正等于零。
Q:跟養(yǎng)老理財是不是有點像?
聶梅生:有一點像,就是利用這一類金融工具,讓老年人現(xiàn)在的重資產(chǎn)這一部分,比如房子和流動性金融資產(chǎn),也就是存款這一部分盤活,讓它能夠為養(yǎng)老做服務(wù)。
Q:剛才您提到以房養(yǎng)老這一形式,從現(xiàn)在試點來看,大家對這個效果反應不是很理想,您覺得拿房產(chǎn)去做抵押是不是一種很經(jīng)濟的做法?
聶梅生:本來我想作為中國的房產(chǎn)抵押或者以房養(yǎng)老的一個試點來推動,后來我覺得先放一放,就沒有具體去做。這一期以房養(yǎng)老出臺的政策和運行方式,第一,模式不是特別清晰,很多老年人看不懂,算不過賬就不愿意去做。第二,對房價的期待兩邊都害怕。站在保監(jiān)會的立場,比如你的房子在北京值五百萬,未來北京房價是降還是升,看法不一致,多少年后有可能不是五百萬,那么虧的可能是保險公司,保險公司就害怕,盡量做的要保守。所以規(guī)定,如果將來老年人走時,這個房子產(chǎn)權(quán)轉(zhuǎn)換成他,老年人在世時產(chǎn)權(quán)還在老年人手里,只不過是抵押給他。
如今這一做法,幸福人壽同意參與,但不一定所有的保險公司都同意你這個估值,如果大家不同意只有一家保險公司是做不起來的,必須有好多保險公司一起參與才能做起來。
另一方面,站在老年人的立場上,想的正好相反,我這個房子值五百萬,我將來要給我兒子的,你看北京房價漲那么快,等我走時可能還有十年,那房價可能變成七百萬了,你給我估低了。所以一方面怕降價,一方面覺得怕漲價,怕虧錢,這兩邊對不上茬。所以以房養(yǎng)老要等到中國樓市真正穩(wěn)定而且有了共識,這個估值才能解決,估值不解決以房養(yǎng)老很難解決。
地產(chǎn)中國網(wǎng):雙趨于零是機構(gòu)養(yǎng)老,但機構(gòu)養(yǎng)老現(xiàn)在投資是否有主體愿意真正去做這個服務(wù)?
聶梅生:我們現(xiàn)在這個推的非???,想哭著喊著進來做服務(wù)的,比哭著喊著投資的多的多,現(xiàn)在投資這個主體要么是開發(fā)商,要么是這些保險機構(gòu)或金融機構(gòu)。開發(fā)商愿意投,因為他手里握著一堆地,再蓋商品房就不行了,這一部分的人真正是要投錢的,所以我們要積極把他翹動,想做服務(wù)的太多了,現(xiàn)在還主要是投資問題。
Q:盈利的模式如何呢?
聶梅生:盈利模式很清楚,我算了一個最簡單的賬,你可以做到20%,跟現(xiàn)在商品房一樣,就看你怎么做。實際上我們就在推這個盈利模式,開發(fā)商大喊做不下來就是因為他原來做的是養(yǎng)老地產(chǎn),養(yǎng)老地產(chǎn)是絕對算不過來賬的,營運十年以后才行。2014—2015年養(yǎng)老市場,它的模式基本都變了,不是原來的模式,這一模式兩三年就可以把前期回報收回,后面用的全都是經(jīng)營性收入。如果把經(jīng)營性收入砍出去80%去補你前期的投資,那事大了,那絕對算不過來賬。
Q:老年人的護理和醫(yī)療這一塊,您是怎么解決的?
聶梅生:護理和醫(yī)療是能不能做成功非常重要的一條,包括旅游地產(chǎn)也是這一情況,因為旅游的主體差不多是55—75這一批老人,他們愿意到處去旅游,而不是短期一個禮拜走一次的年輕人,所以一定要植入醫(yī)療。醫(yī)療實際上現(xiàn)在分成三級,第一級,先是大量引進美國全科醫(yī)生概念,全科醫(yī)生進來后植入云醫(yī)療。比如心電圖可以在全科醫(yī)生那里做,然后心電圖的后臺大數(shù)據(jù)那一部分馬上就給你下醫(yī)囑,而給你下醫(yī)囑的可能是非常有名的醫(yī)生,他根據(jù)你的情況馬上給分析心電圖,你可以把它放在電腦上建立自己的案例,你可以不出門,在社區(qū)里就可以完成。
第二級是一定要有社區(qū)醫(yī)院,社區(qū)醫(yī)院一般很近不會太遠,解決你一般的問題。第三極,有一些三甲都解決不了的問題,疑難病癥可以通過會診,中國哪一科最有名的會診或者是一些國外的醫(yī)學醫(yī)生會診,這也是中國醫(yī)改的方向。把優(yōu)良的醫(yī)院資源全民共享,而不是說誰排隊,掛黑號,走后門才能享受這個醫(yī)療資源,這個系統(tǒng)慢慢在醫(yī)改以后會形成,所以養(yǎng)老和醫(yī)療之間的關(guān)系也要觸網(wǎng),因為醫(yī)療的問題很多是大數(shù)據(jù)出問題,一定要和互聯(lián)網(wǎng)聯(lián)系起來。
Q:有沒有其他一些產(chǎn)品?
聶梅生:產(chǎn)品我們想放到第二步。其實APP這一塊最適合老年人,比如你突然不舒服,你一按醫(yī)生就可以遠程知道你的情況,但這一塊要老年人接受,有一個知識結(jié)構(gòu)問題,有些人電腦、手機這一塊都過關(guān)了,你要想把O2O這部分推到老年人中需要有個過程,觸網(wǎng)方面還有很多問題。所以我們先是扎一個點,先把云醫(yī)療扎到那兒,你搞不明白就到那兒去弄,然后有些老年人一下就明白了。隨著互聯(lián)網(wǎng)發(fā)展和老年人對互聯(lián)網(wǎng)的認同,他慢慢會改變這個目標。現(xiàn)在整個養(yǎng)老這一塊和互聯(lián)網(wǎng)+的這個聯(lián)系程度,可能還和互聯(lián)網(wǎng)尤其是移動互聯(lián)網(wǎng)的推廣和用戶有關(guān),現(xiàn)在用戶還偏年輕。
Q:上一輪股災對樓市有沒有傷害?
聶梅生:對開發(fā)商中的上市公司來講,肯定有傷害。上一輪股災和實體的發(fā)展是脫鉤的,沒有關(guān)系,銀行跌停,地產(chǎn)也跌停,全部跌停當然有傷害,對一些業(yè)績非常好的產(chǎn)業(yè)鏈上的上市公司有傷害,比如人家的紅高剛剛上市,漲的挺好,一下子估值從六十幾兩個跌停就下來了,到三十幾,給你折半,他真的是躺槍。但是對資金來講,對散戶來講倒不一定,比如從深圳就可以看到。為什么深圳房價漲那么高,因為深圳工資高,收入升得快,另外前期從2000多點漲到4000多點,這個期間有很多人賺了錢,在那期間就出來了,這個錢就去買房,所以深圳房價推動很快,和前期在股市掙錢有關(guān)系。正好樓市有一些原來的限制又開始調(diào)整,什么二套房,首付,利息,都下來了??偟膩碚f,這次股市調(diào)整后,需要對資金有一個平衡。不能全在股市,也不能全在樓市。股市說到底還要兩結(jié)合,一個和中國經(jīng)濟基本面結(jié)合,另外一個和實體經(jīng)濟的企業(yè)要結(jié)合,本來你這一塊是在轉(zhuǎn)型,轉(zhuǎn)型沒轉(zhuǎn)完,結(jié)果你股價拼命漲就沒道理,還有一種是企業(yè)業(yè)績好好的,結(jié)果給跌停了,這也不對。
Q:剛剛您說像一些政策之類的都在放松,所以才會出現(xiàn)上半年像深圳這樣暴漲的城市,從7月份開始深圳開始收緊房貸這一塊,首付已經(jīng)提到四成七了,你覺得接下來深圳是不是進入到一個調(diào)整期?
聶梅生:你漲的太快了我就把原來一些手段再用上,你這個弄的熄火了我再把那個往回撤,肯定是這樣,深圳的情況也比較不一樣,它也不應該漲這么多,北京的情況還比較正常,慢慢的激昂然后回到正常,它曾經(jīng)負一點點,基本上不漲不降,到現(xiàn)在開始一點點漲,所以慢慢的各個城市不一樣,像北京容量比較大,不會受一個因素的影響,深圳本來就是一個新興城市,年輕人又比較多,所以容易產(chǎn)生一些波動,波動的時候如果是現(xiàn)在又收緊了房貸,其實真正和房地產(chǎn)房價密切結(jié)合的就是金融,就是房貸、首付,是一個星期就見效的事。
Q:現(xiàn)在很多房地產(chǎn)商在觸網(wǎng),在通過大數(shù)據(jù)尋找出路,您怎么評價他們現(xiàn)在做的這些事?
聶梅生:第一部分,現(xiàn)在開發(fā)商最糾結(jié)的還是代銷房這一部分?,F(xiàn)在觸網(wǎng),比較活躍的這一部分還是賣房子,包括原來傳統(tǒng)的一些中介,像世聯(lián)這些都在做這些事。銷售方面,包括嘗試銷售眾籌,也就是說原來傳統(tǒng)的中介、門店這一部分轉(zhuǎn)成網(wǎng)上銷售,和網(wǎng)下相結(jié)合,這非常重要。
第二部分是從根上轉(zhuǎn),最典型的就是萬達,萬達整個放棄房地產(chǎn)的重資產(chǎn),他已經(jīng)宣稱不是房地產(chǎn)企業(yè),轉(zhuǎn)成完全輕資產(chǎn)化,當然和萬達原來的開發(fā)模式有關(guān)系。第三就是轉(zhuǎn)到服務(wù)業(yè)這一塊,比如萬科是從社區(qū)服務(wù)和物業(yè)管理這一塊出發(fā),我認為這是一個很重要的方向。物業(yè)公司注冊資本很低,盈利又很低,你去收它以后,你要想把這部分做起來很難,但是如果從開發(fā)商這條線走,會所這一部分是他的睡眠資產(chǎn),甚至還有商業(yè)。配套以后這一部分又不能賣,就逼到出租了,這樣還不如收回自己管理,社區(qū)O2O而且和養(yǎng)老結(jié)合起來,這個就有作用。這一部分翹動的小區(qū)相當多,很多大的開發(fā)商有幾百個小區(qū),像萬科他的服務(wù)人口已經(jīng)是幾十萬,一個開發(fā)商就有幾十萬,那么中國的開發(fā)商數(shù)量上萬個,這一部分的力量如果釋放出來,特別符合互聯(lián)網(wǎng)思維,那就是聚量。這一塊睡眠資產(chǎn)終于有出路,而且還有政府支持。政府不見得在社區(qū)服務(wù)O2O方面有很多力度扶持,因為這個基本上是個體行為,但在居家養(yǎng)老和社區(qū)養(yǎng)老方面的服務(wù)力度相當大,你為什么不去享受?
Q:您怎么評價像萬達這樣的轉(zhuǎn)型?
聶梅生:我覺得萬達的轉(zhuǎn)型是對的,如果他死磕原來那個模式是走不動了,原來萬達模式基本上一大塊地,這一大塊地跟政府談,其中做一部分住宅,這一部分住宅賣掉,然后這一部分去平衡他的商業(yè),現(xiàn)在模式基本上是從土地出讓和住宅去平衡商業(yè),這個就平衡不了了,因為住宅本身它就限制自己在那兒能夠掙扎得出來就好,因為在北京不太可能拿到那么一大塊地,尤其在熱銷的地方,基本上在二三線城市或者郊區(qū)能拿到,現(xiàn)在這些地方的住宅市場本來就不好,你何以去平衡商業(yè)。再加上他商業(yè)那部分又受到互聯(lián)網(wǎng)網(wǎng)上購物大量的沖擊,他轉(zhuǎn)讓多種經(jīng)營,旅游,娛樂這些,實際上就是為了解決問題。
Q:您怎么看房企做眾籌類互聯(lián)網(wǎng)金融?
聶梅生:眾籌現(xiàn)在分成幾大塊,一是為他的開發(fā)眾籌,比如北京當代就是在拿地這一塊眾籌,這是一種模式,解決他的開發(fā)問題,這也是一種互聯(lián)網(wǎng)金融。一種是做銷售的眾籌,比如說賣房子的一部分,一個是在最前端,一個是在最后端,都有互聯(lián)網(wǎng)金融,但是我覺得互聯(lián)網(wǎng)金融是整個金融鏈中的一個環(huán)節(jié),看你怎么用好,它不是整個金融。整個金融在最開始的時候可能是美國的房地產(chǎn)投資,他基本上是一個各種金融產(chǎn)品的整合,從頭到尾都有。比如說最開始他有GP、RP作為他的種子,就跟我們現(xiàn)在做的一樣,你有一個GP基金,然后去翹動RP,中間有互聯(lián)網(wǎng)金融,然后有銀行貸款,最后是機構(gòu)回購等,做房地產(chǎn)金融還需要學習。
Q:像剛才您提到的養(yǎng)老市場,您也會拿眾籌的概念去宣傳,這是考慮到一個接受度嗎?
聶梅生:我們不一定,我們把它說白了叫眾籌,其實不一定,反正大家出錢都叫眾籌,這個詞還得感謝互聯(lián)網(wǎng),比較直白。中央文件里有的話,那底下就好宣傳了,起碼不會再把眾籌給你扣上非法集資。大家從政策上、從法律上最想規(guī)避的,就是眾籌不等于非法集資,這一次出臺的文件起作用了,界定清楚是哪一種性質(zhì)的眾籌,符合眾籌的這些要求,股權(quán)眾籌是什么樣的。
Q:你覺得現(xiàn)在應該去買深圳的房子還是炒股?
聶梅生:我恰恰對深圳不是特別清楚,我覺得現(xiàn)在股市經(jīng)過這么一輪后一定非常理性。如果你非理性的上漲就形成股市泡沫,比如到了5000點以上的時候,很多論壇都讓我們涉足股市,我說中國的經(jīng)濟只支持5000點以下,我不相信6000點是開頭,一萬點可期待,我從來不相信,因為我覺得現(xiàn)在這個GDP7.0還在掙扎,二季度就是7.0,還都不保,你憑什么一萬點,我不支持這個。5000點以上政府一定要出臺干預,果然5100點就開始干預了,甚至強制平倉。在中國目前的經(jīng)濟情況之下不支持股市飛快上漲,這個空間是很小的。第二,你一定要看到你買的那只股票是潛力股,確實能掙扎,而不是期待于政策性的上政策性的下,你要想炒股,大家就要把心回歸到常態(tài)。另外,雞蛋不能放到一個籃子里,甚至賣掉房子去炒股,這個到最后沒人給你解決,這是沒底線的,所以一定要根據(jù)自己的需要,不能犧牲家庭的需求去追求這個財富。其實炒股那部分應該是多余的錢,虧了就虧了,不會影響正常生活,這個心態(tài)你去炒股也好,去干什么都可以。按照美國的那種作為就是三分,第一,你可能在資本市場中有一點,主要看下它的溫度怎么樣,那個水熱不熱。第二,投這種看的準的成長型的企業(yè),他成長以后即使不上市也會給你利潤的回報,這個其實比股市的回報更穩(wěn)定,但是你要看它是哪類企業(yè)。第三塊,我比較關(guān)注匯率,就是大勢,人民幣的升值,美元的升值,這個比較簡單。
Q:開發(fā)商現(xiàn)在把養(yǎng)老放到地產(chǎn)這個盤子里去做的模式,試驗時這些量其實挺大的?
聶梅生:有一個先烈先驅(qū)現(xiàn)金的過程。第一,先烈階段已經(jīng)過去。確實死掉了一些,因為養(yǎng)老這一塊十五年了,他們雖然沒有賺錢甚至死掉,但他們積累了好多經(jīng)驗,包括到底運營管理在什么地方,其實運營管理根本不要自己做,就是嵌入就行了,誰做得好找誰,誰管得好就找誰,又省錢又省勁,你自己找人去培訓,找正確的人做正確的事。第二個階段是先驅(qū)階段。我先吃螃蟹,我知道螃蟹什么味,但是我知道這不賺錢,先驅(qū)階段也開始形成,現(xiàn)在大量推廣的時候就是真正能夠形成先進的這一批人,我覺得現(xiàn)在是在先驅(qū)和先進交接的地方,會有一批開始做起來了。但我覺得真正推廣可能還是在2020年之前這一段時間,因為政策支持。原來先烈、先驅(qū)那一段政府不明確,覺得很難做,政府政策今年一年出了很多個,力度非常大的支持,這個政策出來后大家還在那兒發(fā)楞,沒人接招,很奇怪,所以我們商會有這個責任把這個招給接下來。
Q:京津冀一體化中,通州漲那么快,其他地方漲不快,炒作的成份比較大嗎?
聶梅生:也不見得,我最近倒是經(jīng)常去這種地方,就是城鎮(zhèn)化的事,雖然我現(xiàn)在不太接受這方面的采訪,因為我想專注做一點事情,但是保定、高碑店、涿州、廊坊方面的論壇可火了。舉一個高碑店的例子,從涿州過去一點,離北京西客站,二十幾分鐘一趟高鐵,高碑店承接了所有北京的這些批發(fā)市場,建一個特別大的農(nóng)貿(mào)配送市場,能容納上百萬人口,那高碑店的房子肯定不夠,那房價就開始漲價。現(xiàn)在已經(jīng)有一部分人到那里買房子。所以北京整個行政區(qū)京津冀一體化后,確實甩出去一些東西,功能出去了人就出去了,就業(yè)就出去了,房地產(chǎn)也就出去了。通州和廊坊應該是最受歡迎的,因為那邊有個國際機場,第二機場再弄到大興那個地方,那這一塊肯定分流很快,肯定格局就變化了。但這個變化不會馬上,那邊真正起來還要到2020年以前,中央下的這步棋就出來了,當然是和人口、功能和環(huán)境有關(guān)系,北京不要有那么多車輛在城里跑,整個北京的環(huán)境就好多了。
Q:您覺得像通州的房價現(xiàn)在已經(jīng)起來了,等到這些行政機構(gòu)真的外遷,到2020年落實之后,那房價還會再漲嗎?
聶梅生:反正通州的房價現(xiàn)在再漲也沒有北京三環(huán)、四環(huán)高,還差的遠,所以我覺得它漲就漲吧,人過去了以后買它的房子是一個市場行為,何必要打壓它的房價,因為它還沒有達到北京四環(huán)以內(nèi)的價格,但是它的房子質(zhì)量會比四環(huán)以內(nèi)的老房子質(zhì)量好,這也是有吸引力的。如果你三環(huán)在那邊,學校什么都在那邊,房子質(zhì)量好,布局合理,環(huán)境又好,為什么非要在北京胡同里去擠。
- 1北京某大學框架剪力墻結(jié)構(gòu)綜合樓創(chuàng)優(yōu)方案(長城杯)
- 22015年安全工程師考試《安全生產(chǎn)技術(shù)》題解15
- 3賈珺:古典園林是最具綜合性的空間藝術(shù)
- 4宋剛:設(shè)計師的跨界與串門
- 5我的職業(yè)之路
- 6管理咨詢的中國幻象
- 72015年安全工程師《安全生產(chǎn)技術(shù)》模擬題33
- 8對銀行IT項目質(zhì)量管理的一些思考
- 9職業(yè)健康體系法律法規(guī)標準清單
- 102015安全工程師《安全生產(chǎn)法及相關(guān)法律知識》(22)
- 11江蘇某建筑工程“雙創(chuàng)”作業(yè)指導書(剪力墻結(jié)構(gòu))
- 12深圳某超高層建筑創(chuàng)優(yōu)方案
- 13呂慶耀:綠色建筑正成城市最具活力細胞
- 142015年安全工程師考試《案例分析》練習(5)
- 152015年LED市場全分析:上下中游市場各有側(cè)重
- 16回歸顧客——項目管理中的顧客管理策略
- 17劉太格:要高大也要精致 能看到天空
- 18諸葛亮殺魏延的真實原因
- 19某框架結(jié)構(gòu)高層優(yōu)質(zhì)結(jié)構(gòu)主體創(chuàng)優(yōu)方案
- 20三全管理助推項目質(zhì)量
- 212015年安全工程師《生產(chǎn)管理知識》習題(2)
- 22魯貴卿:我國建筑應摒棄“奢華建筑”降低能耗
- 23[四川]公寓樓項目質(zhì)量創(chuàng)優(yōu)計劃
- 24何健翔:暢想“超高層”建筑
- 25 [浙江]鋼混剪力墻結(jié)構(gòu)展覽館工程創(chuàng)優(yōu)方案(魯班獎)
- 26聶梅生:房地產(chǎn)創(chuàng)新應突出社區(qū)服務(wù)和養(yǎng)老地產(chǎn)兩大抓手
- 272015年安全工程師《安全產(chǎn)生技術(shù)》練習題(6)
- 282015年安全工程師考試《相關(guān)法律知識》模擬題(1)
- 29楊寶明:希望政策加碼建筑信息化與建筑工業(yè)化發(fā)展
- 30凈水器線上銷售難?四大難題亟需解決
成都公司:成都市成華區(qū)建設(shè)南路160號1層9號
重慶公司:重慶市江北區(qū)紅旗河溝華創(chuàng)商務(wù)大廈18樓