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馮照杰:以市場為導(dǎo)向 以創(chuàng)新為動(dòng)力
遠(yuǎn)鵬總裁 馮照杰
從最初做設(shè)計(jì)到之后搞營銷,再到分管招投標(biāo)工作,已經(jīng)坐上總裁位置的馮照杰用踏實(shí)的腳步走出了光鮮亮麗的人生軌跡。
從亭亭玉立的小姑娘,到沉著穩(wěn)重的美女總裁,馮照杰把15年的青春獻(xiàn)給了遠(yuǎn)鵬裝飾,獻(xiàn)給了中國建筑裝飾行業(yè)。
在與遠(yuǎn)鵬裝飾相伴的日子里,馮照杰始終沒有把自己當(dāng)成打工者。在她的謀劃中,2015年是遠(yuǎn)鵬裝飾的變革之年。這一年,公司將以市場為導(dǎo)向,以創(chuàng)新為動(dòng)力,以擴(kuò)大客戶基礎(chǔ)、提高服務(wù)能力為目的,加快四個(gè)轉(zhuǎn)變,實(shí)現(xiàn)四個(gè)統(tǒng)一。
創(chuàng)新與變革
是行業(yè)的關(guān)鍵詞
Q:作為開創(chuàng)型企業(yè)的領(lǐng)軍人物,您怎么看中國建筑裝飾行業(yè)30多年發(fā)展中的經(jīng)驗(yàn)和教訓(xùn)。
馮照杰:我國建筑裝飾行業(yè)從弱到強(qiáng)的發(fā)展歷程,僅僅經(jīng)歷了30多年的時(shí)間。改革開放30多年來,建筑裝飾這個(gè)傳統(tǒng)行業(yè)開始青春煥發(fā),并迅速成長為在國民經(jīng)濟(jì)中占據(jù)重要地位的產(chǎn)業(yè)。中國的建筑裝飾企業(yè)伴隨著市場經(jīng)濟(jì)的發(fā)展一路走來,真實(shí)地反映出了改革開放所激發(fā)的巨大活力。1978年后,以酒店裝飾業(yè)務(wù)發(fā)展為龍頭,建筑裝飾行業(yè)開始以驚人的速度發(fā)展。1978年,建筑裝飾行業(yè)的年工程總產(chǎn)值只有150億元,而2010年已經(jīng)達(dá)到2.1萬億元,增長了140多倍??梢哉f,改革開放的歷史機(jī)遇成就了中國建筑裝飾行業(yè)的飛速發(fā)展。
旺盛的市場需求,刺激了一批裝飾企業(yè)的興起。而在市場經(jīng)濟(jì)的初級階段,管理機(jī)制不健全、行業(yè)自律缺失,也帶來了惡性競爭、管理混亂等問題。高速發(fā)展的背后,隱藏著各種危機(jī)和漏洞,這無論是對行業(yè),還是對企業(yè)來說,都是不可逃避的現(xiàn)實(shí)。如何平衡發(fā)展與管理的關(guān)系,是我們要思考的問題。中國建筑裝飾行業(yè)經(jīng)歷30年的高速發(fā)展后,也需要突破瓶頸、拋開束縛。我們要善于從過去的歷程中汲取經(jīng)驗(yàn),于發(fā)展的大局中探尋行業(yè)變革的可能與力量。
任何一個(gè)產(chǎn)業(yè)的發(fā)展都不可避免地要受到宏觀經(jīng)濟(jì)環(huán)境的制約,要受到經(jīng)濟(jì)政策乃至社會(huì)政策的影響。但是,我們依然堅(jiān)信,不可逆轉(zhuǎn)的城市化進(jìn)程必將為我國建筑裝飾產(chǎn)業(yè)帶來持續(xù)的、巨大的市場需求,支撐建筑裝飾產(chǎn)業(yè)繼續(xù)維持較高的發(fā)展速度。然而,行業(yè)前景并不等于企業(yè)前景。因?yàn)樘峁┦袌龇?wù)的主體和滿足市場需求的方式,都在不斷發(fā)生變化?;ヂ?lián)網(wǎng)、云計(jì)算、大數(shù)據(jù)、物聯(lián)網(wǎng)等技術(shù)的迅猛發(fā)展,必將強(qiáng)烈地沖擊現(xiàn)有建筑裝飾企業(yè)的業(yè)務(wù)模式,促進(jìn)建筑裝飾產(chǎn)業(yè)形態(tài)的演變。傳統(tǒng)的建筑裝飾企業(yè)如果不能及時(shí)地把信息技術(shù)成果應(yīng)用于營銷、設(shè)計(jì)、施工和管理中,就有可能被邊緣化,甚至被市場淘汰。
管理精益化
是緊迫追求
Q:在過去的22年里,遠(yuǎn)鵬裝飾經(jīng)歷了哪幾個(gè)發(fā)展階段?每個(gè)階段的特點(diǎn)是什么?
馮照杰:在過去的22年中,遠(yuǎn)鵬裝飾大致經(jīng)歷了以下幾個(gè)發(fā)展階段:
1993年—2005年,這一階段是遠(yuǎn)鵬裝飾逐步成長、開枝散葉的階段,是遠(yuǎn)鵬裝飾進(jìn)行身份定位和實(shí)現(xiàn)市場化的過程。在這個(gè)階段,我們注重業(yè)務(wù)范圍的拓展,強(qiáng)調(diào)在各業(yè)態(tài)的業(yè)務(wù)延伸。
2005年—2011年,這一階段是遠(yuǎn)鵬裝飾穩(wěn)步發(fā)展、走向科學(xué)規(guī)范化管理的階段。在這一時(shí)期,遠(yuǎn)鵬裝飾在全國范圍內(nèi)部署戰(zhàn)略,建立輻射全國的分支機(jī)構(gòu),廣泛建立戰(zhàn)略合作伙伴關(guān)系。這6年是遠(yuǎn)鵬裝飾逐步形成規(guī)則與秩序的過程,我們非常注重戰(zhàn)略管理、文化管理、績效管理和現(xiàn)代薪酬管理。
2012年至今,是遠(yuǎn)鵬裝飾管理精益化的過程,是一個(gè)改革發(fā)展、求新求變的過程。這一階段,我們把企業(yè)管理由粗放轉(zhuǎn)為精益化。在這個(gè)過程中,我們強(qiáng)調(diào)流程化運(yùn)作,注重打造企業(yè)的核心競爭力。未來的幾年,遠(yuǎn)鵬裝飾還將在管理精益化的進(jìn)程中繼續(xù)優(yōu)化管理,從學(xué)習(xí)階段轉(zhuǎn)向自我創(chuàng)造階段,創(chuàng)造適合自身的、能夠引領(lǐng)潮流的管理方法和技術(shù),實(shí)現(xiàn)管理引領(lǐng)發(fā)展。
Q:遠(yuǎn)鵬裝飾成立至今,參與與施工了很多經(jīng)典工程,請您列舉出5項(xiàng)能代表遠(yuǎn)鵬裝飾形象的經(jīng)典工程。
馮照杰:1.大慶石油博物館。該項(xiàng)目位于大慶市讓胡區(qū)世紀(jì)大道,是當(dāng)?shù)氐臉?biāo)志性建筑之一,設(shè)計(jì)獨(dú)特、氣勢恢宏、理念超前、風(fēng)格時(shí)尚。博物館的裝飾采用了現(xiàn)代裝飾手法與高科技成果,運(yùn)用大型浮雕、景觀復(fù)原、動(dòng)態(tài)模型、多媒體等國內(nèi)先進(jìn)陳展形式,以聲、光、電為一體的高科技展示手段,將復(fù)雜深?yuàn)W的石油科學(xué)和石油生產(chǎn)技術(shù)用生動(dòng)鮮明的手法予以呈現(xiàn),美輪美奐,寓教于樂。
2.福建莆田希爾頓酒店。該項(xiàng)目是莆田進(jìn)駐的第一個(gè)國際高端酒店項(xiàng)目,遠(yuǎn)鵬裝飾在施工的同時(shí),還負(fù)責(zé)對該項(xiàng)目設(shè)計(jì)方的設(shè)計(jì)圖紙進(jìn)行深化及優(yōu)化,獲得了業(yè)主方的高度認(rèn)可。遠(yuǎn)鵬裝飾也以其卓越的表現(xiàn),成為業(yè)主方福建郭氏集團(tuán)室內(nèi)裝飾項(xiàng)目的首選合作伙伴。
3.合生·霄云路8號。該項(xiàng)目位于繁華的燕莎商圈和第三使館區(qū),總規(guī)劃用地面積108公頃,緊鄰朝陽公園,又稱新京潤,是北京高端豪宅之一。合生·霄云路8號為全精裝高端成品社區(qū),是以超七星級標(biāo)準(zhǔn)打造的奢華室內(nèi)空間。
4.福建電力調(diào)度中心。該項(xiàng)目把傳統(tǒng)的裝飾工地變成將計(jì)算機(jī)輔助設(shè)計(jì)CAD成果成功運(yùn)用到計(jì)算機(jī)輔助加工CAM成品的裝配車間,采用數(shù)字模塊裝配設(shè)計(jì)與總成裝配施工的領(lǐng)先技術(shù),成就了代表中國建筑裝飾行業(yè)未來發(fā)展方向的一個(gè)典范。
5.河南廣播電視發(fā)射塔。該塔為全鋼結(jié)構(gòu),建設(shè)高度388米,位列世界全鋼塔高度第一。該項(xiàng)目首次采用鋼筋桁架模板施工新技術(shù),加工、定位、焊接難度較大,被專家們稱為“現(xiàn)代建筑與藝術(shù)的完美結(jié)合,是美學(xué)元素融入科學(xué)設(shè)計(jì)的一次偉大嘗試”。
專業(yè)化
是企業(yè)發(fā)展必由之路
Q:發(fā)展路徑選擇和經(jīng)營制度設(shè)計(jì)是保證一家企業(yè)長盛不衰的根本,您怎么看企業(yè)發(fā)展戰(zhàn)略中的“做專做精”和“做長做久”?遠(yuǎn)鵬裝飾是如何植入長壽基因的?
馮照杰:隨著行業(yè)同質(zhì)化競爭的加劇,建筑裝飾行業(yè)洗牌速度加快,整個(gè)行業(yè)已經(jīng)進(jìn)入重大轉(zhuǎn)型期,成為“全能冠軍”已經(jīng)不再是眾多企業(yè)的追求。更多有著遠(yuǎn)見卓識的企業(yè)家開始根據(jù)自身特點(diǎn)走差異化、專業(yè)化發(fā)展道路,在一到兩個(gè)專業(yè)領(lǐng)域內(nèi)深耕細(xì)作、做專做精,培養(yǎng)企業(yè)核心能力,爭當(dāng)“單項(xiàng)冠軍”。
術(shù)業(yè)有專攻,持續(xù)在某一領(lǐng)域的精耕細(xì)作,是企業(yè)保持業(yè)績長青的根本。在公裝領(lǐng)域執(zhí)著探索22年是遠(yuǎn)鵬裝飾專注精神的體現(xiàn),這種專注帶給我們的是在深度、精度、高度方面的建樹,為我們贏得了市場和口碑。
做建筑大裝飾綜合服務(wù)商,是遠(yuǎn)鵬裝飾22年來始終不變的大裝飾情懷。為踐行“大裝飾”戰(zhàn)略理念,遠(yuǎn)鵬裝飾對設(shè)計(jì)施工進(jìn)行重構(gòu),實(shí)現(xiàn)現(xiàn)場裝配化施工;重視科技投入,走工業(yè)化環(huán)保裝修道路,實(shí)現(xiàn)工程質(zhì)量的全面提升,施工周期大幅縮短。這也使得遠(yuǎn)鵬裝飾具備了突出的綜合配套優(yōu)勢,裝飾總承包優(yōu)勢逐年突顯。
Q:遠(yuǎn)鵬裝飾是如何走上專業(yè)化發(fā)展道路的?您作為行業(yè)開創(chuàng)型企業(yè)負(fù)責(zé)人,如何看待建筑裝飾企業(yè)的專業(yè)化?
馮照杰:對于企業(yè)發(fā)展路徑的選擇,首先要基于市場的需求。目前,中國正處于城市化、工業(yè)化加速發(fā)展時(shí)期,受益于城市化進(jìn)程的加快以及消費(fèi)水平的持續(xù)升級,星級酒店、城市軌道交通、住宅精裝修、建筑幕墻、園林綠化景觀等商業(yè)和基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)保持高速發(fā)展,將帶來大量裝飾需求。未來幾十年,裝修行業(yè)在中國還將是朝陽產(chǎn)業(yè),我們有足夠的空間施展自己的才華。
廣闊的市場空間為建筑裝飾行業(yè)發(fā)展提供了良好的外部環(huán)境,而專業(yè)化的發(fā)展道路,則是每一家裝飾企業(yè)生存和發(fā)展的根本。在細(xì)分市場上精耕細(xì)作,打造核心競爭力,保持企業(yè)在某一領(lǐng)域的有效競爭力,是企業(yè)發(fā)展的必由之路。
Q:您認(rèn)為作為傳統(tǒng)產(chǎn)業(yè)的裝飾行業(yè)互聯(lián)網(wǎng)思維包含哪些方面?遠(yuǎn)鵬裝飾的互聯(lián)網(wǎng)思維有哪些應(yīng)用?
馮照杰:互聯(lián)網(wǎng)經(jīng)濟(jì)時(shí)代已然來臨,充分發(fā)揮和利用互聯(lián)網(wǎng)工具并且做到人無我有、人有我優(yōu),才有可能談發(fā)展,談基業(yè)長青,否則,就會(huì)成為被吃掉的“慢魚”?;ヂ?lián)網(wǎng)、云計(jì)算、大數(shù)據(jù)、物聯(lián)網(wǎng)等都只是一種技術(shù),旨在為電子商務(wù)提供成熟的技術(shù)支持體系。對于企業(yè)而言,更重要的是該如何運(yùn)用互聯(lián)網(wǎng)的思維方式,來實(shí)現(xiàn)理念的創(chuàng)新,甚至顛覆傳統(tǒng)的生產(chǎn)模式。
裝飾企業(yè)可以通過互聯(lián)網(wǎng)搭建產(chǎn)業(yè)鏈整合新平臺(tái),對上游材料采購商形成議價(jià)能力、輕資產(chǎn)化以降低資本支出,還可以利用互聯(lián)網(wǎng)整合資源,充分發(fā)揮其品牌優(yōu)勢、設(shè)計(jì)優(yōu)勢、施工管理優(yōu)勢,更好地滿足用戶多樣化、個(gè)性化的消費(fèi)需求,最終通過企業(yè)與互聯(lián)網(wǎng)的不斷融合,來探索互聯(lián)網(wǎng)經(jīng)濟(jì)下裝飾行業(yè)發(fā)展的新方向。
聚焦策略
是轉(zhuǎn)變和統(tǒng)一的途徑
Q:在行業(yè)面臨轉(zhuǎn)型期的大背景下,遠(yuǎn)鵬裝飾面臨的最大問題是什么?針對這些問題,遠(yuǎn)鵬裝飾從戰(zhàn)略上會(huì)做哪些調(diào)整?
馮照杰:中國經(jīng)濟(jì)步入新常態(tài),建筑行業(yè)歷經(jīng)大洗禮,依法治國的頂層設(shè)計(jì)、經(jīng)濟(jì)結(jié)構(gòu)的轉(zhuǎn)型升級、產(chǎn)業(yè)鏈條的一體延伸等給我們帶來了極大的挑戰(zhàn)。經(jīng)歷了22年的快速發(fā)展,遠(yuǎn)鵬裝飾在企業(yè)管理方面,還有很多值得探討和提升的地方。目前,精細(xì)化管理是我們發(fā)展的迫切需求,也是我們在未來的市場競爭中保持優(yōu)勢的關(guān)鍵一環(huán)。
從2015年起,遠(yuǎn)鵬裝飾將以市場為導(dǎo)向,以創(chuàng)新為動(dòng)力,以擴(kuò)大客戶基礎(chǔ)、提高服務(wù)能力為目的,加快四個(gè)轉(zhuǎn)變,實(shí)現(xiàn)四個(gè)統(tǒng)一。
在發(fā)展模式上,加快從單一施工創(chuàng)造價(jià)值向全價(jià)值鏈經(jīng)營模式轉(zhuǎn)變,從資源的社會(huì)組合向關(guān)鍵資源的自我配置轉(zhuǎn)變,從單一的生產(chǎn)經(jīng)營向與資本運(yùn)營相結(jié)合的方式轉(zhuǎn)變,從單一的施工企業(yè)向行業(yè)綜合服務(wù)商轉(zhuǎn)變。
在管理模式上,實(shí)現(xiàn)統(tǒng)一品牌運(yùn)營、統(tǒng)一經(jīng)營模式、統(tǒng)一采購管理、統(tǒng)一市場協(xié)調(diào),保證和促進(jìn)公司全面協(xié)調(diào)可持續(xù)發(fā)展,力爭在3年后把企業(yè)打造成為更專注、更專業(yè)、更價(jià)值、更賺錢的綜合性裝飾公司。
Q:請您用一句話或者一段話對遠(yuǎn)鵬裝飾做區(qū)別于其他企業(yè)的概括和總結(jié)。您怎么看遠(yuǎn)鵬裝飾這個(gè)區(qū)別與其他企業(yè)的優(yōu)勢標(biāo)簽?
馮照杰:如果用一句話來詮釋遠(yuǎn)鵬裝飾、概括遠(yuǎn)鵬裝飾,我想有一句最適合——價(jià)值裝飾倡導(dǎo)者,這是遠(yuǎn)鵬裝飾企業(yè)文化的核心價(jià)值觀。價(jià)值裝飾理念是遠(yuǎn)鵬裝飾在價(jià)值的維度上對自身的思考,也是遠(yuǎn)鵬裝飾追求的一個(gè)理想。價(jià)值的本質(zhì)在于創(chuàng)造,而終極意義則在于分享。遠(yuǎn)鵬裝飾希望憑借自己的專業(yè)技能和服務(wù),為客戶創(chuàng)造實(shí)用價(jià)值,為社會(huì)創(chuàng)造公共價(jià)值,為企業(yè)創(chuàng)造品牌價(jià)值,為關(guān)系者創(chuàng)造發(fā)展價(jià)值。
遠(yuǎn)鵬裝飾的經(jīng)營理念,概括起來就是最優(yōu)價(jià)值的裝飾。所謂最優(yōu),就是最匹配、最協(xié)調(diào)、最契合。最優(yōu)價(jià)值,不一定是最大化的價(jià)值,但一定要達(dá)成最理想的綜合效果,是多方調(diào)和之后的一個(gè)最佳狀態(tài)。最優(yōu)價(jià)值倡導(dǎo)的是一種多贏,是在自然、社會(huì)、企業(yè)、個(gè)人4個(gè)維度上的共融,它的本質(zhì)就是和諧。
在這個(gè)經(jīng)營理念下,遠(yuǎn)鵬裝飾得到了客戶的廣泛認(rèn)可,幾乎每完成一個(gè)項(xiàng)目,都能結(jié)交一群朋友。因?yàn)槲覀兪钦嬲驹诳蛻袅錾纤伎紗栴}的,讓客戶滿意就是我們服務(wù)的意義。
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