張玉良：房企應主動適應城鎮(zhèn)化

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綠地集團董事長、總裁 張玉良

綠地集團董事長、總裁張玉良表示，房地產企業(yè)應該更加主動地適應整個城鎮(zhèn)化、信息化的趨勢，加強商業(yè)模式的改革創(chuàng)新，逐漸從滿足過去單一的住房需求，向滿足多樣化、各城市、各種需求的實現(xiàn)過渡。

以下為演講實錄：

女士們、先生們大家下午好!非常高興與大家討論我們創(chuàng)新驅動的新型城鎮(zhèn)化這么一個主題，我想就這個主題談三點想法。第一，我對新型城鎮(zhèn)化的基本的認識，城鎮(zhèn)化是伴隨著工業(yè)化的，是一個歷史的自己的過程，也是一個國家現(xiàn)代化程度的標志。中國在黨的十八大以來，高度重視中國的城鎮(zhèn)化，記得兩年前我們還都在討論中國城鎮(zhèn)化到底怎么做，美國有一位比較有影響的人物說的，21世紀在全球有兩件事會特別引起全球的關注，其中一件就是中國的城鎮(zhèn)化。

在當前，新常態(tài)下，我們的新型城鎮(zhèn)化發(fā)生了很多外部的變化，這種變化我們的城鎮(zhèn)化到底怎么做，怎么來按照既定目標推進，我覺得這個課題非常重要，不僅關系到中國經濟社會的進一步對整個國家的貢獻，同樣也關系到全球的經濟社會發(fā)展。因此，我認為它迫切需要在新環(huán)境下、新常態(tài)下創(chuàng)新驅動。這種創(chuàng)新驅動我認為應該要體現(xiàn)在四個方面：

第一，應該更加強調以人為核心的新型城鎮(zhèn)化而不是簡單地把人從哪里搬到哪里，讓人從哪里走到哪里。

第二，更加注重產城融合，有居住的地方必然需要就業(yè)，如果沒有好的就業(yè)，這種轉移我看也是不健康的，這個轉移過程中還非常需要所有以生活、工作所需要的配套的所有的設施，包括它的設施的完備以及設施標準的不斷進步與提升，這個非常重要。

第三，應該體現(xiàn)更加市場化為主導，尊重整個城市跟經濟發(fā)展的規(guī)律。

第四，更加強調建設新型化城市，這也是大家形成的一個共識，用新的理念、新的技術，用智慧綠色來建設我們的這些城市，這是我想講的第一個觀點。

第二點，當前新型城鎮(zhèn)化中值得關注的一些問題，近兩年來中國的城鎮(zhèn)化引起了很大的進步，國家層面上也出臺了國家的城鎮(zhèn)化規(guī)劃，一些工作也得到了很好的推進，比如說戶籍制度改革，比如說財政制度正在適應新型城鎮(zhèn)化的需要，做了國家層面的政策上的改革，比如說推進土地制度改革等等，但在這些過程中我們也覺得有一些問題值得我們關注，特別是在中國經濟進入新常態(tài)下需要更加關注，因為它的環(huán)境、它的經濟的很多方面都發(fā)生了變化，比如說一個是應該關注人口集聚的問題。

剛才仇部長講了非常好的觀點，中國的城市應該是大中小城市一起發(fā)展，我們看到的是大城市 人口繼續(xù)加快集聚，中小城市更加空心化，除了少數(shù)有特色和就業(yè)的以外，絕大部分中小城市在萎縮，運營質量各方面都受到了一些制約，到過一些大城市的城鎮(zhèn)化進展的速度更快。

第二是產業(yè)的興衰，當然這也跟人口的流向有很大的密切的關系，因為有就業(yè)才能有人口的集聚，沒有集聚就沒有這些城市的城市化的提升跟城市化率的提高?，F(xiàn)在就業(yè)是什么狀況呢?大城市找工作很容易，中小城市找工作很難，產業(yè)也很難生存。因此這種中小城市、一般興城市在新常態(tài)下的資源枯竭就非常突出。

第三是產業(yè)多寡的問題，財政稅收土地和收入繼續(xù)在增加，而一些其他城市是相反的，新型城鎮(zhèn)化也是要有成本的，因為這部分原來非納入城市保障的人員需要享受同等的城市化待遇，需要政府和財力支撐，這個問題也是非常突出的。第四，城市建設管理中的一些問題，城市化規(guī)模上去了，這些管理包括交通剛才我們搞制造業(yè)汽車的專家講到的環(huán)境問題等等，這些問題我覺得需要我們更加引起關注。

第三個觀點，從房地產企業(yè)的角度來看怎么來通過行業(yè)的力量一起創(chuàng)新新型城鎮(zhèn)化，眾所周知房地產行業(yè)與新型城鎮(zhèn)化關聯(lián)度很高，房地產企業(yè)也可以在我國城鎮(zhèn)化當中發(fā)揮重要作用。

我覺得當前我們這個行業(yè)的企業(yè)應該特別注重做好三篇文章，第一篇是做好服務人的需求，隨著以人為核心的城鎮(zhèn)化不斷地推進，城市人口在繼續(xù)增強，這產生了很大的需求，第一個需求還是住房，特別是住房需求市場還是存在的，需要提供服務，需要改善居住條件。

第二是公共服務的需求，這包括了教育、醫(yī)療、養(yǎng)老、設施這個需求巨大，不僅是數(shù)量而且質量需要提升。

第三是生活方式變革的需求，從農村、從農民工到市民，有很多生活方式、休閑方式發(fā)生了很大的變化，這有很多的需求可以讓市場去提供服務。所以從這些方面來看，作為房地產企業(yè)我覺得應該更加主動地適應整個城鎮(zhèn)化、信息化的趨勢，加強商業(yè)模式的改革創(chuàng)新，逐漸滿足過去單一的住房需求，現(xiàn)在向滿足多樣化、各城市、各種需求的實現(xiàn)。

第二，我們還要豐富開發(fā)產品線，單一變成綜合。

第三，我們還要加強政府互動的銜接，把開發(fā)單一房地產的產品向提供社會綜合服務發(fā)揮作用，與政府和社會聯(lián)動，增強企業(yè)與社會的活力來解決城鎮(zhèn)化。還要促進產城融合，在城鎮(zhèn)化過程中安居樂業(yè)是兩個方面，既要安居還要樂業(yè)，安居來講我們要造房子和辦公設施，就業(yè)來講我們要創(chuàng)造更多的就業(yè)機會。這個就業(yè)機會也很多，你可以提供工業(yè)服務業(yè)企業(yè)，特別是現(xiàn)代服務業(yè)與傳統(tǒng)服務業(yè)的就業(yè)為，我覺得可以極大地創(chuàng)造這樣的一些機會來滿足新型城鎮(zhèn)化就業(yè)的需要這就跳出了我們對一般的房地產的開發(fā)。第三要加強技術創(chuàng)新，作為房地產行業(yè)它是城市建設的重要參與者，現(xiàn)在全球化、信息化與全球化的生態(tài)建設、技術創(chuàng)新進行很快，中國完全應該以國際同等水平加強城鎮(zhèn)化，把這些技術應用到新型城鎮(zhèn)化過程中去。我的發(fā)言結束了。