龍慧祺&羅靈杰：破舊立新，永不妥協(xié)

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龍慧祺&羅靈杰

龍慧祺和羅靈杰是壹正企劃有限公司的創(chuàng)始人和設(shè)計(jì)總監(jiān)。壹正企劃自成立以來屢獲國際殊榮，分量最重的當(dāng)屬英國Andrew Martin國際室內(nèi)設(shè)計(jì)2012年年度設(shè)計(jì)師獎(jiǎng)，這也是首次華人設(shè)計(jì)師獲得該獎(jiǎng)項(xiàng)。這次大賽給予他們的評語：為不同建筑項(xiàng)目揀選特定的設(shè)計(jì)主題，并融入創(chuàng)新獨(dú)特的設(shè)計(jì)元素。而這也恰到好處地詮釋了他們的設(shè)計(jì)理念。

龍慧祺：“當(dāng)我就讀初中時(shí)，我選擇了電腦專業(yè)而非藝術(shù)專業(yè)，直至高中再選擇修讀藝術(shù)專業(yè)，畢竟藝術(shù)才是我最感興趣的學(xué)科。”依照香港教育制度，香港很多傳統(tǒng)家庭都覺得讀設(shè)計(jì)沒有前途，不能賺錢，就連龍慧祺的朋輩都覺得學(xué)室內(nèi)設(shè)計(jì)沒有出路。讀書時(shí)期，她難免會(huì)聽到很多冷嘲熱諷。即使如此，由于自小就對藝術(shù)和手工藝品有濃厚的興趣，之后她毅然選擇加入講求創(chuàng)意與美感的設(shè)計(jì)行業(yè)。

羅靈杰，對繪畫的熱愛似乎是與生俱來，隨之而來的是他的繪畫專長。像很多香港傳統(tǒng)家庭一樣，當(dāng)中學(xué)畢業(yè)選讀大學(xué)的科目時(shí)，父母建議他讀一些比較“賺錢”的科目，比方說會(huì)計(jì)。于是，“我最后把最前的志愿全都填了商業(yè)類的科目，只把一個(gè)設(shè)計(jì)類的科目放了在第七志愿。最后我竟然被設(shè)計(jì)類的科目錄取了!”對于這個(gè)機(jī)緣，羅靈杰說：“老師說可能電腦系統(tǒng)出錯(cuò)了，否則我應(yīng)該連面試的機(jī)會(huì)也沒有!”

熱衷設(shè)計(jì)，創(chuàng)造理想的創(chuàng)作環(huán)境

就是這樣兩位對設(shè)計(jì)充滿熱愛和堅(jiān)持的人，相遇，相知，相許，一直在設(shè)計(jì)的道路上相伴前行。

他們也曾到一些設(shè)計(jì)公司就職，但由于創(chuàng)作環(huán)境與理想中的相去甚遠(yuǎn)，也了解到大多香港公司的環(huán)境均是如此，同時(shí) “我們都很了解香港其他設(shè)計(jì)師在做什么，覺得他們的design 也不是我們最想做的東西”。

為了在設(shè)計(jì)上擁有最大的創(chuàng)作度，為了在以后的設(shè)計(jì)道路上能更有動(dòng)力去思考、鉆研、發(fā)掘，為了“做別人沒有見過，意想不到的事”， 他們決定成立一間可以做大膽創(chuàng)新設(shè)計(jì)的公司來滿足他們對設(shè)計(jì)的熱衷。

2004年，香港壹正企劃有限公司正式成立。

“萬事開頭難”是每一位創(chuàng)業(yè)者都會(huì)經(jīng)歷的，他們也不例外。作為一對年輕設(shè)計(jì)師，“我們的外貌看起來比實(shí)際年紀(jì)更小”。第一次接到的發(fā)展商項(xiàng)目，甲方是一位五六十歲的人。在這位有閱歷的甲方面前，無論從資歷還是年齡上來看，他們都像是他的子女。而這樣的感覺，甲方對設(shè)計(jì)師的信任很難建立，也很難接受這對年輕設(shè)計(jì)師的創(chuàng)意方案。

在這種情況下，傳達(dá)創(chuàng)意方案，對他們來說是一種考驗(yàn);接受他們的創(chuàng)意方案，對甲方而言，也是一種冒險(xiǎn)。而這種信任關(guān)系的建立，成為他們創(chuàng)業(yè)過程中最艱難也最難忘的事。

憑借對設(shè)計(jì)的熱愛以及自身的設(shè)計(jì)水平，秉承“努力不放棄，就算成功的機(jī)會(huì)只有零點(diǎn)零零幾的百分比都會(huì)盡力爭取”的精神，他們攻克了一個(gè)又一個(gè)難關(guān)，每年得獎(jiǎng)的數(shù)目越來越多，至2014年，單國際性的大獎(jiǎng)就有43項(xiàng)。

短時(shí)間內(nèi)，這么多的榮譽(yù)加身，很多家人、同事誤以為獲獎(jiǎng)與他們而言是一件很容易的事情，只有他們自己才能真實(shí)地體會(huì)到其中的不易：“每一個(gè)獎(jiǎng)項(xiàng)都得來不易，例如被星期日泰晤士報(bào)形容為‘室內(nèi)設(shè)計(jì)界的奧斯卡獎(jiǎng)’的英國Andrew Martin 國際室內(nèi)設(shè)計(jì)年度設(shè)計(jì)師大獎(jiǎng)，我們連續(xù)9年入選，在2012年成為全球唯一得主，是歷史上首位獲此殊榮的亞洲設(shè)計(jì)公司。還有，我們是香港唯一獲得德國iF Design Award金獎(jiǎng)的室內(nèi)設(shè)計(jì)公司!”

累積經(jīng)驗(yàn)及獎(jiǎng)項(xiàng)之后，甲方、業(yè)界及媒體，看到了他們的設(shè)計(jì)、壹正企劃的實(shí)力，讓大家明白：“做Project不可為妥協(xié)而做平凡事，因?yàn)槊孔鲆粋€(gè)項(xiàng)目都是Build up公司Image。”

此時(shí)的他們，在與甲方溝通方面也有了特有的策略，“我們會(huì)多提供一個(gè)選擇，例如其他公司提供兩個(gè)方案，我們會(huì)再多出一個(gè)。如果客人的接受度是50分，我們會(huì)再出兩個(gè)分別達(dá)到70分和90分的方案，希望甲方會(huì)選擇90分的方案。”當(dāng)然這就意味著，他們要付出比其他公司多兩倍、叁倍甚至更多倍的時(shí)間和精力。

如今，他們因獨(dú)特創(chuàng)新的設(shè)計(jì)而聞名設(shè)計(jì)圈，很多甲方因?yàn)橄胱霾灰粯拥捻?xiàng)目慕名而來。此時(shí)，與甲方之間的信任關(guān)系似乎是從一開始接觸就建立的，年齡上的問題似乎不再是問題，創(chuàng)意的方案已然成為甲方自始至終的追求。

大膽創(chuàng)新，務(wù)求作品沒有重復(fù)

挺過創(chuàng)業(yè)之初的艱辛，他們看到了壹正企劃的“碧海藍(lán)天”。明白設(shè)計(jì)與管理之間存在矛盾，“設(shè)計(jì)師只想做設(shè)計(jì)，要做business 反而要請很多同事，并讓他們各司其職”，所以他們希望公司近幾年繼續(xù)維持中型規(guī)模，保持設(shè)計(jì)水準(zhǔn)，多做些有創(chuàng)意的項(xiàng)目。

他們將繼續(xù)參與項(xiàng)目設(shè)計(jì)，力求“超越自己，做不同的東西，每一個(gè)案例都是挑戰(zhàn)，我們會(huì)互相批判，務(wù)求作品沒有重覆，具塬創(chuàng)性”。

就像Andrew Martin大賽給予他們的評語一樣，他們將自己的設(shè)計(jì)理念概況為：大膽創(chuàng)新。

法國時(shí)裝設(shè)計(jì)師克里斯汀·迪奧(Christian Dior)有句話被奉為設(shè)計(jì)圈的箴言：我的設(shè)計(jì)中，有一半是有節(jié)制地發(fā)揮想象，有15%是完全瘋狂的創(chuàng)意，剩下的則是為了面包和黃油的設(shè)計(jì)。

龍慧祺和羅靈杰的“大膽創(chuàng)新”也有節(jié)制，并未脫離項(xiàng)目本身。

他們根據(jù)項(xiàng)目地點(diǎn)的地理環(huán)境、服務(wù)對象、項(xiàng)目背景的等特質(zhì)揀選特定的設(shè)計(jì)主題，以此為基礎(chǔ)，融入創(chuàng)新獨(dú)特的設(shè)計(jì)元素，堅(jiān)持創(chuàng)新及采用大膽的表現(xiàn)手法去構(gòu)思。

如果為設(shè)計(jì)之中的創(chuàng)意性、趣味性、實(shí)用性、安全性四項(xiàng)排序的話，他們心中的先后順序?yàn)椋喊踩浴?chuàng)意性、實(shí)用性、趣味性。對此他們的解釋是：“安全第一，會(huì)令人的受傷的項(xiàng)目是一個(gè)失敗的作品;有時(shí)候在有創(chuàng)意的情況下，這個(gè)設(shè)計(jì)的實(shí)用性不用那么大，如你設(shè)計(jì)一張椅可以是酒店大堂的show piece;實(shí)用性，實(shí)則要看設(shè)計(jì)主要想表達(dá)的目的。如果完全考慮實(shí)用性，就會(huì)剝奪創(chuàng)意。”

最能體現(xiàn)這種設(shè)計(jì)理念的是他們近期完成的一個(gè)項(xiàng)目——南昌新華銀興國際影城，這也是他們比較喜歡的一個(gè)設(shè)計(jì)。

“因?yàn)榭腿藳]有要求要elegant，也沒有非要用云石顯示貴氣，反而要求文化氣息。”這次設(shè)計(jì)中，他們有了更大的自由度，同時(shí)，這樣的一次設(shè)計(jì)亦很考他們的功力。

項(xiàng)目坐落于書城，設(shè)計(jì)時(shí)要將周邊的環(huán)境也納入考慮范圍。綜合各方面考慮，“最后我們只用了簡單的物料，并沒有靠昂貴物料來打造優(yōu)雅之感。”

人造石製造的收銀柜臺(tái)，全白色的購票大堂，一片片摺疊起來的書頁。走廊是一片充滿力量與氣勢的全黑色，無論是柱子、墻壁抑或天花。在這片黑海之中，竟浮現(xiàn)出一排又一排以不同字體及字型大小組成的句子，它們有中有英、有橫有直，卻互不干擾。黑色的戲院門拾級而上，既像黑色的膠捲，又似染黑了的書頁，從門縫透出來的光線，反射在天花及地板上，垂直的光線交錯(cuò)出不同的幾何線條。就連放映室內(nèi)，書的元素同樣俯拾皆是，墻壁看上去似是硬卡紙的質(zhì)感，地氈更化身成書架，裝滿一本又一本厚厚的著作。

南昌新華銀興國際影城，這座充滿“禪”味的精致設(shè)計(jì)誕生了。

永不止步，更加努力增值自己

不負(fù)“大膽創(chuàng)新”的理念，他們以獨(dú)特創(chuàng)新又實(shí)用和諧的設(shè)計(jì)聞名設(shè)計(jì)圈，榮譽(yù)加身又實(shí)至名歸。

一路走來，他們不忘初心：“做別人沒有見過，意想不到的事”，永不止步，尋求自我增值、突破，并將一直堅(jiān)持下去。而身為香港年輕一代室內(nèi)設(shè)計(jì)師，他們覺得“香港設(shè)計(jì)師要更加努力增值自己”。

近年來，內(nèi)地地區(qū)受到海外讀書回流的影響，資金高、競爭大，香港設(shè)計(jì)的優(yōu)勢漸低。而內(nèi)地國外知名設(shè)計(jì)師的大量引入，促使這方面的人才和資源愈趨豐富，營造了良好的室內(nèi)設(shè)計(jì)環(huán)境，有利加快行業(yè)發(fā)展步伐。

“如果講中國文化，香港人一定不及內(nèi)地人，內(nèi)地人對中國的地理、歷史都很熟悉，但相對來說，香港人對外國文化知一點(diǎn)、中國文化又知一點(diǎn)，這種不太熟悉反而令我們創(chuàng)作更自由。例如我們不知道‘月門’的圓形設(shè)計(jì)不能到地，我們不懂這些忌諱，令我們設(shè)計(jì)時(shí)沒有限制;例如我們會(huì)把圓放在中間、甚至很低。至于城市化的設(shè)計(jì)多會(huì)加入金屬、玻璃、鏡、水晶等不自然的元素，這些‘港式設(shè)計(jì)’隨處可見，我們反而不想被它框住，想突破自己做別的東西。”

對于很多慕名而來的客戶，他們欣喜的同時(shí)也會(huì)給予自己很大的壓力。“我們每次都好想要超越自己，好像做電影院設(shè)計(jì)般。現(xiàn)時(shí)我們做的電影院成功案例很多，很多公司都慕名來找我們，我們每一次都希望超越之前的成果。”

他們也一直向甲方推廣以“可持續(xù)理念”進(jìn)行設(shè)計(jì)，但很多甲方覺得這樣的設(shè)計(jì)比較陌生，擔(dān)心設(shè)計(jì)出來的作品不夠優(yōu)雅。因此在設(shè)計(jì)壹正企劃的辦公室時(shí)，他們決定履行這個(gè)概念，身體力行地去向其他人展示這樣做法也可以搭配出別出心栽的設(shè)計(jì)。

熱衷設(shè)計(jì)，卻不止步于設(shè)計(jì)。2014年，他們拿下了50個(gè)獎(jiǎng)項(xiàng)，包括5個(gè)德國A’Design Awards、2個(gè)德國Iconic Awards，3個(gè)美國IIDA亞太區(qū)最佳設(shè)計(jì)比賽獎(jiǎng)項(xiàng)、2014年世界室內(nèi)設(shè)計(jì)大賽類別冠軍、3個(gè)亞太區(qū)室內(nèi)設(shè)計(jì)大獎(jiǎng)獎(jiǎng)項(xiàng)及(羅靈杰先生的)香港十大杰出設(shè)計(jì)師大獎(jiǎng)和十大杰出青年獎(jiǎng)。而其中他們覺得最有意義的是“十大杰出青年” 獎(jiǎng)，“這個(gè)獎(jiǎng)項(xiàng)的意義除了能夠令更多人認(rèn)識(shí)我們外，我們反而得到更多機(jī)會(huì)為社會(huì)作出貢獻(xiàn)，做更多各方面的公益事業(yè)，從而在香港推廣大膽創(chuàng)新的設(shè)計(jì)意念。”

在2015年及以后，他們希望除了室內(nèi)設(shè)計(jì)的活動(dòng)外，可以接觸不同范疇的活動(dòng)，就像公司一貫的想法——不會(huì)限制項(xiàng)目類別及發(fā)展空間，“跨界的設(shè)計(jì)都想試試”。