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毛大慶:養(yǎng)老地產(chǎn)需加強(qiáng)醫(yī)療服務(wù)
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摘要:毛大慶認(rèn)為,人們對(duì)于養(yǎng)老的觀念需要改變。他說,許多人認(rèn)為,老人去養(yǎng)老院是子女不孝的表現(xiàn),非等到生活不能自理才去,很快就出現(xiàn)失能、失智;萬科高級(jí)副總裁 毛大慶
目前,中國65歲以上老齡人口占比已接近10%,步入老年化社會(huì)已經(jīng)是社會(huì)趨勢。同時(shí)由于中國人口基數(shù)較大,養(yǎng)老服務(wù)尤其是養(yǎng)老地產(chǎn)的需求相當(dāng)大。
政協(xié)北京市第十二屆委員會(huì)港澳臺(tái)僑工作顧問、萬科高級(jí)副總裁毛大慶建議,政府應(yīng)當(dāng)在養(yǎng)老地產(chǎn)開發(fā)方面加強(qiáng)發(fā)展養(yǎng)老產(chǎn)業(yè)的企業(yè)提供在醫(yī)療、保健等針對(duì)老年人需求資源方面具備整合能力,定點(diǎn)設(shè)立專業(yè)的醫(yī)療救助機(jī)構(gòu)及老年保健機(jī)構(gòu),與養(yǎng)老地產(chǎn)形成“一對(duì)一”“多對(duì)一”的幫扶效應(yīng)。
毛大慶表示,某連鎖養(yǎng)老機(jī)構(gòu)提供了一個(gè)很好的榜樣,該機(jī)構(gòu)提出“持久的健康管理”理念:通過個(gè)性化“健康管家”服務(wù),量身定制全方位的健康管理計(jì)劃,建立個(gè)人健康檔案,開展綜合評(píng)估,對(duì)慢性病居民給予生活方式干預(yù),委托醫(yī)療專家長期跟蹤,開展系統(tǒng)科學(xué)的功能康復(fù)訓(xùn)練;單獨(dú)設(shè)立失智照護(hù)區(qū),為失智老人提供專業(yè)失智照護(hù),延緩其智力衰退的過程,讓失智老人可同樣享受老年生活。
毛大慶認(rèn)為,人們對(duì)于養(yǎng)老的觀念需要改變。他說,許多人認(rèn)為,老人去養(yǎng)老院是子女不孝的表現(xiàn),非等到生活不能自理才去,很快就出現(xiàn)失能、失智;另一方面,養(yǎng)老機(jī)構(gòu)中的醫(yī)生嚴(yán)重不足,很難提供全面的醫(yī)療服務(wù)。因此,如果有投資者愿意某同地區(qū)開設(shè)養(yǎng)老機(jī)構(gòu),能不能把社區(qū)醫(yī)療網(wǎng)點(diǎn)配給他?讓該機(jī)構(gòu)統(tǒng)一管理,政府在收費(fèi)方面進(jìn)行控制,使得養(yǎng)老院中的老人可以得到及時(shí)救治。
另外,毛大慶認(rèn)為,養(yǎng)老、醫(yī)療均有初始投資大、資金回籠慢、回報(bào)周期長的特點(diǎn),且對(duì)服務(wù)的精細(xì)化、專業(yè)化要求較高。建議政府針對(duì)醫(yī)養(yǎng)結(jié)合的社區(qū)型養(yǎng)老機(jī)構(gòu)制定較為細(xì)致合理的分期投資計(jì)劃,而非一次性補(bǔ)助了事,從而督促、扶持醫(yī)養(yǎng)機(jī)構(gòu)在各個(gè)環(huán)節(jié)階段皆可健康、穩(wěn)定、均衡的發(fā)展。
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