項目管理系統(tǒng)
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工程項目信息管理系統(tǒng)是一個由幾個功能子系統(tǒng)而合成的一體化的信息系統(tǒng),它 的特點是:提供統(tǒng)一格式的信息,簡化各種項目數(shù)據(jù)的統(tǒng)計和收集工作,使信息成本降低;及時全面的提供不同需要,不同濃縮度的項目信息,從而可以迅速做出分析解釋,及時產(chǎn)生正確的控制;系統(tǒng)的保存大量的項目信息,能方便快速的查詢和綜合,為項目管理決策提供信息支持;利用模型方法處理信息,預(yù)測未來,科學(xué)地進(jìn)行決策。
工程項目信息管理系統(tǒng)的主要功能如下:
費(fèi)用控制,計劃費(fèi)用數(shù)據(jù)處理,實際費(fèi)用數(shù)據(jù)處理
泛普軟件針對本項目,我建議采用項目信息管理系統(tǒng),它的實施步驟為:
1.工程項目規(guī)范化
保證工程質(zhì)量的主要手段是使工程實施過程始終處于可控狀態(tài),工程管理人員要時刻對工程進(jìn)展和工程質(zhì)量保持正確的認(rèn)識,對于當(dāng)前工作目標(biāo)的內(nèi)容、實施人員及其責(zé)任、權(quán)利以及技術(shù)監(jiān)督方法都了解得很清楚;工程技術(shù)人員明確自己該做什么以及怎么做,工作的輸人和輸出是什么(輸入:任務(wù)的前提條件,有關(guān)文件資料;輸出:產(chǎn)生的工作記錄、總結(jié)等) ;參與工程的各類人員工作界面清晰,責(zé)任明確。這是制定工程管理規(guī)范最直接的目的。同時,通過工程管理規(guī)范使最終用戶從中了解和感受工程的進(jìn)展流程,在認(rèn)同的基礎(chǔ)上協(xié)助系統(tǒng)工程的管理。只有建立了規(guī)范化的工程質(zhì)量管理文件、質(zhì)量記錄、程序文件、設(shè)計文件、技術(shù)檔案、合同文件、技術(shù)資科等,才能建立起工程項目管理信息系統(tǒng)的良好基礎(chǔ)。
2.建立工程項目數(shù)據(jù)庫
在規(guī)范化文檔的基礎(chǔ)上分析、建立項目數(shù)據(jù)庫。項目數(shù)據(jù)庫可建立在工程項目管理軟件之上,或者用其它數(shù)據(jù)庫來實現(xiàn),如可用微軟的Project發(fā)布用戶的工程圖表信息,也可用Access或其它數(shù)據(jù)庫存儲項目條件。
3.建立工程項目相關(guān)應(yīng)用
在工程應(yīng)用數(shù)據(jù)庫上建立任務(wù)管理系統(tǒng)、工作量管理系統(tǒng)、文檔管理系統(tǒng)、設(shè)備控制管理系統(tǒng)、物流管理系統(tǒng)、人員管理系統(tǒng)、資金管理系統(tǒng)、質(zhì)量管理系統(tǒng)、決策管理系統(tǒng)等。如任務(wù)管理系統(tǒng)的實現(xiàn)可在建立任務(wù)數(shù)據(jù)的基礎(chǔ)上,建立任務(wù)管理控制流程。首先,進(jìn)行任務(wù)拆分以模擬實際操作中的任務(wù)細(xì)劃;其次,建立項目間的關(guān)系,表示出項目改變對其它項目的影響;第三,可進(jìn)行工作日、任務(wù)的設(shè)置,改進(jìn)工作分配信息,為每個任務(wù)定義開始及結(jié)束時間、工作進(jìn)度及成本比率,或通過改變資源的數(shù)量來控制任務(wù)的工期。這些功能都可以用微軟的Project的項目計劃控制來實現(xiàn)。
4.系統(tǒng)測試、運(yùn)行、維護(hù)
在建立工程項目數(shù)據(jù)庫及工程項目相關(guān)應(yīng)用之后,測試是保證工程項目管理系統(tǒng)順利實施的一項重要工作。通過測試可確保軟件系統(tǒng)的安全與可靠性,如數(shù)據(jù)庫被正確處理和信息準(zhǔn)確輸出。測試后的工程項目管理系統(tǒng)在投入運(yùn)行后,需要良好的維護(hù)以確保數(shù)據(jù)庫的安全與可靠及應(yīng)用系統(tǒng)高效率運(yùn)作。在工程規(guī)模不斷擴(kuò)大、工期要求愈來愈嚴(yán)格的今天,應(yīng)用行進(jìn)的工程項目管理時軟件是大型工程項目管理中保證工期、減少事物性重復(fù)工作、高效率高質(zhì)量完成工程項目的必要條件,而開發(fā)適合國情的工程項目管理軟件是每一位項目管理者和軟件開發(fā)人員把握的機(jī)遇。目前,我國的建筑軟件的市場,還不夠規(guī)范和成熟,特別對建筑軟件產(chǎn)品的測試、認(rèn)證,還是一個空白。軟件開發(fā)商都聲稱自己的軟件產(chǎn)品符合標(biāo)準(zhǔn),這對用戶來說是不公正的。一個建筑軟件產(chǎn)品是否符合各項標(biāo)準(zhǔn),必須由具有測試資格和能力的第三方對其進(jìn)行一致性(符合性)測試。
工程項目,特別是特大型工程項目,具有周期長、投資大、技術(shù)復(fù)雜、項目本身和項目的參與方在地域上分布分散等特點,這些特點對項目各個參與方間的信息交流與協(xié)同工作提出了很高的要求。目前,工程項目管理軟件正在朝著網(wǎng)絡(luò)化、智能化、個性化和集成化的方向發(fā)展。大多數(shù)軟件具有良好的開放性,泛普軟件-項目信息管理系統(tǒng)支持開放的后臺數(shù)據(jù)庫;可以根據(jù)用戶的要求選擇不同的后臺數(shù)據(jù)庫,使得用戶可以將所購置的軟件與其它系統(tǒng)進(jìn)行集成。此外,各軟件開發(fā)商都傾向于向用戶提供一體化的解決方案。
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