監(jiān)理公司管理系統(tǒng) | 工程企業(yè)管理系統(tǒng) | OA系統(tǒng) | ERP系統(tǒng) | 造價(jià)咨詢管理系統(tǒng) | 工程設(shè)計(jì)管理系統(tǒng) | 甲方項(xiàng)目管理系統(tǒng) | 簽約案例 | 客戶案例 | 在線試用
X 關(guān)閉
項(xiàng)目計(jì)劃軟件

當(dāng)前位置:工程項(xiàng)目OA系統(tǒng) > 建筑OA系統(tǒng) > 項(xiàng)目計(jì)劃軟件

項(xiàng)目計(jì)劃范圍對項(xiàng)目管理來說有哪三個(gè)方面的作用呢?

申請免費(fèi)試用、咨詢電話:400-8352-114

  確定項(xiàng)目范圍對項(xiàng)目管理來說有三個(gè)方面的作用:一是可提高項(xiàng)目費(fèi)用、項(xiàng)目時(shí)間和項(xiàng)目資源估算的準(zhǔn)確性,二是項(xiàng)目計(jì)劃軟件提供了進(jìn)度衡量和控制的基準(zhǔn)。三是有助于清楚地分派責(zé)任。

  1.可提高項(xiàng)目費(fèi)用、時(shí)間和資源估算的準(zhǔn)確性。項(xiàng)目的工作邊界定義清楚了,項(xiàng)目的具體工作內(nèi)容明確了,這就為準(zhǔn)確估算項(xiàng)目所需的費(fèi)用、時(shí)間、資源打下了基礎(chǔ)。如果項(xiàng)目的具體工作內(nèi)容不明確,項(xiàng)目的費(fèi)用、時(shí)間和所需資源就不明確,項(xiàng)目完成的不確定因素大大增加,項(xiàng)目面臨極大的風(fēng)險(xiǎn)。

  2.有助于清楚地分派責(zé)任。項(xiàng)目任務(wù)的分派需要明確項(xiàng)目包括那些具體的內(nèi)容,具體有哪些要求,完成的產(chǎn)品應(yīng)達(dá)到什么水準(zhǔn)等內(nèi)容,也就要明確項(xiàng)目范圍。項(xiàng)目范圍的確定即確定了項(xiàng)目的具體工作任務(wù),這為清楚地分派任務(wù)提供了必要的條件。

  3.泛普軟件提供了項(xiàng)目進(jìn)度衡量和控制的基準(zhǔn)。項(xiàng)目計(jì)劃是項(xiàng)目組織根據(jù)項(xiàng)目

  目標(biāo)的規(guī)定,對項(xiàng)目實(shí)施工作進(jìn)行的各項(xiàng)活動(dòng)的具體安排。要做好計(jì)劃,就要明確有哪些具體的工作,應(yīng)達(dá)到什么要求,也就是要確定項(xiàng)目范圍??梢哉f項(xiàng)目范圍是項(xiàng)目計(jì)劃的基礎(chǔ),項(xiàng)目范圍確定了,就為項(xiàng)目進(jìn)度衡量和控制提供了基準(zhǔn)。

  正確地確定項(xiàng)目范圍對項(xiàng)目成功非常重要,如果項(xiàng)目的范圍確定得不好,有可能造成最終項(xiàng)目費(fèi)用的提高,因?yàn)轫?xiàng)目范圍確定得不好會(huì)導(dǎo)致意外的變更,從而打斷項(xiàng)目的實(shí)施節(jié)奏,造成返工,延長項(xiàng)目完成時(shí)間,降低勞動(dòng)生產(chǎn)率,影響項(xiàng)目組成員的干勁。

  項(xiàng)目范圍管理的精益原則

  (1)系統(tǒng)化原則。系統(tǒng)化原則就是項(xiàng)目產(chǎn)品的功能和工作要形成系統(tǒng)性的結(jié)構(gòu),項(xiàng)目進(jìn)程管理軟件的這些功能和工作的有機(jī)聯(lián)系可實(shí)現(xiàn)項(xiàng)目的系統(tǒng)性目標(biāo)。

  (2)無縫化原則。無縫化原則就是指項(xiàng)目范圍的管理部門和部門之間、工作任務(wù)和工作任務(wù)之間、前一階段的工作和后一階段的工作之間應(yīng)是連貫和一體的結(jié)合。

  (3)簡化。簡化就是在項(xiàng)目范圍管理中盡量使工作變得簡單、容易。簡化是項(xiàng)目成功的關(guān)鍵,項(xiàng)目設(shè)計(jì)得硬易于施工、安裝及維修,例如供貨商按照看板準(zhǔn)確及時(shí)的提供材料,所以不需要訂購單;材料存放在使用點(diǎn),因此不需要領(lǐng)料單。

  (4)專注于項(xiàng)目的使命。項(xiàng)目的范圍管理一定要專注于項(xiàng)目的使命。只有與項(xiàng)目使命一致的功能才是有價(jià)值的。設(shè)計(jì)出工程師自已喜歡但與項(xiàng)目使命不一致的功能就是負(fù)價(jià)值活動(dòng)。在施工過程中工作人員的一個(gè)動(dòng)作若不能為項(xiàng)目帶來價(jià)值就是負(fù)價(jià)值活動(dòng)。從設(shè)計(jì)、材料采購、工程施工的所有活動(dòng)必須將焦點(diǎn)放在項(xiàng)目的使命上。

  (5)變“成批移動(dòng)”為“單件流動(dòng)”。成批移動(dòng)就是物料成批的移動(dòng),單件流動(dòng)就是物料一件一件的按照工藝流程經(jīng)過各工作地進(jìn)行。成批移動(dòng)是工業(yè)社會(huì)的特征,隨著社會(huì)的進(jìn)步、經(jīng)濟(jì)的發(fā)展,在信息化社會(huì)的今天,單件移動(dòng)將大大降低項(xiàng)目的負(fù)價(jià)值活動(dòng)。

發(fā)布:2006-11-07 10:15    編輯:泛普軟件 · xiaona    [打印此頁]    [關(guān)閉]
相關(guān)文章:

泛普項(xiàng)目計(jì)劃軟件其他應(yīng)用

項(xiàng)目管理工具 禪道項(xiàng)目管理軟件 夢龍項(xiàng)目管理軟件 微軟項(xiàng)目管理軟件 裝飾管理系統(tǒng) 裝修預(yù)算軟件 項(xiàng)目計(jì)劃軟件 項(xiàng)目進(jìn)度管理軟件 軟件項(xiàng)目管理工具 材料管理軟件 工程項(xiàng)目管理軟件系統(tǒng) 項(xiàng)目管理系統(tǒng) 施工管理軟件 建筑工程項(xiàng)目管理軟件 工程管理軟件