在互聯(lián)網(wǎng)金融大戰(zhàn)中，天弘基金是引領(lǐng)者

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　　用戶均三千元左右的用戶共計(jì)貢獻(xiàn)上千億的規(guī)模。如無(wú)意外，資產(chǎn)管理OA軟件規(guī)模年底或可達(dá)到2000億元，躋身國(guó)內(nèi)基金行業(yè)前5并無(wú)懸念。

　　天弘基金和阿里牽手，不僅改變了天弘命運(yùn)，也給
相關(guān)公司股票走勢(shì)

金證股份15.29+0.533.59%基金行業(yè)帶來(lái)變革。

　　引領(lǐng)者

　　在互聯(lián)網(wǎng)金融大戰(zhàn)中，天弘基金是引領(lǐng)者。

　　“天弘基金是個(gè)意外，他的成功具有不可復(fù)制性。”深圳某基金公司電商負(fù)責(zé)人如是告訴記者。

　　“除卻天弘基金之外，電商方面成績(jī)斐然的仍舊是規(guī)模居前的大基金公司，像華夏基金、嘉實(shí)基金等大型基金公司，本身資金實(shí)力雄厚，所以在互聯(lián)網(wǎng)大戰(zhàn)中，投入的資金、人力都超出一般基金公司的水平，所以電商方面所取得不錯(cuò)成績(jī)，這是和投入相匹配的。”上述人士如是分析。

　　2013年年初，華夏基金推出活期通，彼時(shí)華夏基金相關(guān)負(fù)責(zé)人給出的目標(biāo)是2000億。當(dāng)時(shí)，華夏基金整個(gè)市場(chǎng)團(tuán)隊(duì)覺(jué)得匪夷所思，而今天這個(gè)數(shù)據(jù)實(shí)現(xiàn)了，只是不是華夏的活期通，而是天弘基金的余額寶。

　　但事實(shí)上，如果剔除余額寶，華夏基金的活期通在業(yè)內(nèi)“吸金”效果已經(jīng)是無(wú)人能比。

　　早在2011年，華夏基金管家移動(dòng)客戶端就已經(jīng)推出，并在2013年繼續(xù)推出了基于貨幣基金的現(xiàn)金理財(cái)客戶端“活期通”。據(jù)了解，目前華夏基金移動(dòng)客戶端的客戶數(shù)量已經(jīng)超過(guò)50萬(wàn)，僅2013年上半年通過(guò)移動(dòng)客戶端的基金交易量就已超過(guò)50億。而記者獲悉，目前移動(dòng)端客戶數(shù)已經(jīng)超過(guò)了100萬(wàn)。

　　除此之外，和百度的首發(fā)合作也帶來(lái)了十多億的資產(chǎn)規(guī)模。

　　重慶資產(chǎn)管理OA辦公軟件了解到，華夏基金的電商團(tuán)隊(duì)高達(dá)數(shù)百人，包括為華夏基金服務(wù)的團(tuán)隊(duì)人員。

　　在華夏基金推出移動(dòng)端之前，基金公司比拼的是貨幣基金直銷主要是集中于PC端，截至2012年年底，最為領(lǐng)先者為嘉實(shí)基金，直銷規(guī)模大約80億元。然而這一情況也在被改寫。

　　貨幣基金直銷，今年應(yīng)該不是嘉實(shí)基金領(lǐng)先了。華夏基金、南方基金、匯添富基金也都做的很好。不過(guò)，嘉實(shí)基金在努力保持自己原本的領(lǐng)先地位。

　　“嘉實(shí)基金雖然目前看到的并未太多舉動(dòng)，但是其實(shí)默默做了很多事情，屬于厚積薄發(fā)型，”業(yè)內(nèi)人士如是評(píng)價(jià)。

　　于是，終于在2013年歲末，嘉實(shí)基金和百度的合作浮出水面，記者獲悉嘉實(shí)基金和百度合作的“百發(fā)”規(guī)模上限為50億元。而隨后，百度將推出百賺，直接和嘉實(shí)貨幣基金對(duì)接。

　　除此之外，嘉實(shí)基金也升級(jí)了多項(xiàng)功能，比如，通過(guò)優(yōu)化后臺(tái)，將墊資資金利用率提高數(shù)十倍，這就意味著嘉實(shí)基金可以提高實(shí)時(shí)贖回資金規(guī)模。

　　同樣是在12月中旬，貴陽(yáng)資產(chǎn)管理OA軟件成立了金融互聯(lián)網(wǎng)總部。21世紀(jì)經(jīng)濟(jì)報(bào)道記者了解到，金融互聯(lián)網(wǎng)總部不僅包括原本的電商部，原嘉實(shí)基金IT、清算團(tuán)隊(duì)的一部分員工直接被劃入了金融互聯(lián)網(wǎng)總部。