哪些職業(yè)特征有助于職業(yè)發(fā)展

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在公司努力工作，認真接受企業(yè)培訓(xùn)，盡力在公司的內(nèi)部尋找晉升機會是首要的選擇，如果你加入公司的時間比較短，先看看內(nèi)部有沒有晉升的機會。這同樣需要企業(yè)的人力資源部有很好的人才庫管理計劃。很多企業(yè)的高層在面試的時候會問你求職的動機。內(nèi)部的晉升可以降低換動工作的風險度，你對企業(yè)文化、公司架構(gòu)以及團隊的了解會讓你快速展開工作。

外企的職業(yè)經(jīng)理人缺少創(chuàng)業(yè)的魄力，他們總是害怕風險。所以，作為經(jīng)理人他們是合格的;但是作為創(chuàng)業(yè)者，他們又缺少相應(yīng)的膽量。不過還是建議一旦發(fā)現(xiàn)好的項目，就不要猶豫不決，嘗試便是成功。

加入正在成長中的民營和外資企業(yè)的經(jīng)理人越來越多，這些企業(yè)也是一些追求精神價值和社會價值的求職者的首選。他們的經(jīng)驗可以幫助那些成長中的企業(yè)走向成熟。

那么，什么樣的企業(yè)和職務(wù)有利于你的后續(xù)職業(yè)發(fā)展呢?

1.公司具有良好的人力資源培訓(xùn)體系

具有良好的人才庫管理的公司必然會考慮員工的選擇、培育、發(fā)展以及繼任，以避免人才的流失。企業(yè)要是有專門針對員工職業(yè)生涯管理的部門，內(nèi)部的晉升就不是一個問題。通常它們會考慮員工跨部門、跨內(nèi)容和跨國度的晉升，它們會實行全球輪崗制，比如諾基亞就是一個不錯的典范。

2.公司總部非常重視中國市場

毋庸置疑，當公司總部重視中國市場的時候，它們對中國市場的期望值就會增大，同時也會投入更多支持，設(shè)置更多的空缺職務(wù)。這個時候你就不用擔心沒有發(fā)展空間了，也不用擔心裁員、撤資、收購等問題了。比如蘋果公司就不太注重中國市場，所以蘋果在中國內(nèi)地的公司職務(wù)設(shè)置非常有限，員工的發(fā)展也是一個問題。

3.董事會或者高級管理層對這個職位有重要的期望

這與重視中國市場是一樣的道理，在面對這樣的職務(wù)時你就不要猶豫了，未來肯定是光明的。首先，你的投資方和管理層都支持你，你可以順利地開展工作;其次，你也可以借助這個平臺大干一場，充分發(fā)揮你的潛能。

4.良好的財務(wù)狀況

沒有人愿意收拾爛攤子，這是個很大的挑戰(zhàn)，而且有可能費力不討好。職業(yè)經(jīng)理人切忌為了高薪去收拾上一任沒辦法收拾的攤子，你不會比別人強很多。如果這個問題是可以解決的，請你相信你的上任也會解決，因為你們都是同一個雇主，他們選擇你和選擇那個已經(jīng)離開公司的人肯定有重合的標準。你不是神，如果這個公司的財務(wù)狀況不夠好，請你斟酌是否要加入。

財務(wù)狀況好的公司會吸引投資方，做大做好的可能性很大，你的風險相對地就會減少，否則你又必須換工作了。很多職業(yè)經(jīng)理人不能夠剖析企業(yè)的成長價值，做了錯誤的決定，結(jié)果只能造成職業(yè)生涯的動蕩。

5.這個職務(wù)有助于你后續(xù)的晉升

這是個有關(guān)職業(yè)生涯管理的問題。我曾多次提到職業(yè)生涯，尤其是連續(xù)性，它可以表現(xiàn)為行業(yè)的連續(xù)性、職務(wù)的連續(xù)性，以及某一工作領(lǐng)域、某一業(yè)務(wù)領(lǐng)域的連續(xù)性，但是，所有連續(xù)性的前提是你的下一份工作必須要有利于你的職業(yè)目標，必須是為后續(xù)的晉升和發(fā)展奠定基礎(chǔ)的，否則你選擇起來沒有意義。

6.開放的公司文化氛圍

這無疑是你做好事情的前提。如果這個公司提倡團隊合作，提倡簡單的人際關(guān)系，把精力都用在業(yè)務(wù)發(fā)展上，你也會得到發(fā)展，否則你就只能跟著勾心斗角了。但你的精力是有限的。 

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