職業(yè)理念對現(xiàn)代企業(yè)管理的重要性

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在杭州管理培訓(xùn)開辦中層管理培訓(xùn)后，對于我們所倡導(dǎo)樹立正確的職業(yè)理念，作為員工職業(yè)生涯中的重要一環(huán)來對待，這是因為現(xiàn)代企業(yè)管理不同于傳統(tǒng)的企業(yè)管理，它更需要企業(yè)員工的高度認(rèn)知，才能形成有競爭力的企業(yè)能力。
    職業(yè)理念對現(xiàn)代企業(yè)管理的重要性，體現(xiàn)在三個方面：
    （一）指導(dǎo)員工的職業(yè)行為
    員工的職業(yè)行為都是在一定的職業(yè)理念指導(dǎo)之下形成的，它會對企業(yè)管理構(gòu)成實質(zhì)性的影響。
    為了更好的給員工提供學(xué)習(xí)機(jī)會，企業(yè)內(nèi)部可以培養(yǎng)各個類型的企業(yè)培訓(xùn)師或培訓(xùn)講師，跟蹤式的培訓(xùn)整體員工。我在河南新鄉(xiāng)心連心化工有限公司公司做課題期間，看到了心連心公司員工良好的職業(yè)行為。當(dāng)企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)陪同我參觀生產(chǎn)線時，企業(yè)的員工都能自然地保持工作狀態(tài)。下班后，我問幾個員工，廠里的管理方法你們支持嗎？他們幾乎同樣的口徑回答我：“支持”，問起為什么？員工說，企業(yè)靠嚴(yán)格管理才有今天這樣的好日子。這個企業(yè)是由國企改制而來的，幾年來，企業(yè)不斷推進(jìn)企業(yè)改革，學(xué)習(xí)先進(jìn)的管理技術(shù)，從三項制度改革、到引入清日高、倒逼成本、五S管理，乃至在推行六西格瑪管理技術(shù)。我問企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)，你們這樣規(guī)模的企業(yè)搞六西格瑪管理行得通嗎？企業(yè)告訴我，我們是借用了一個概念，用以培養(yǎng)員工系統(tǒng)集成的職業(yè)理念，應(yīng)該說是心連心公司獨創(chuàng)的六個西格瑪管理，我們吸收的是六個西格瑪管理技術(shù)的精髓。我又問，你們這樣不斷地導(dǎo)入新的職業(yè)理念，員工不反感嗎？員工認(rèn)同嗎？回答是肯定的，因為員工看到導(dǎo)入先進(jìn)的理念后企業(yè)發(fā)展了，員工得到了實惠。同時企業(yè)在員工中樹立榜樣，形成共識和認(rèn)同。心連心公司逐步推進(jìn)了這些先進(jìn)的職業(yè)理念，構(gòu)建了適宜的企業(yè)文化氛圍，對企業(yè)的發(fā)展起了很好的推動作用。心連心公司領(lǐng)導(dǎo)人的創(chuàng)新和堅持，形成了心連心公司員工頗為先進(jìn)的職業(yè)理念，企業(yè)也因此實現(xiàn)了良好的績效，該企業(yè)的員工也因他們良好的企業(yè)聲譽(yù)和良好的收入在當(dāng)?shù)厥艿酵瞥?。針對企業(yè)里的員工都可以考慮開通時代光華ELN網(wǎng)絡(luò)學(xué)院，給員工提供一個很好的學(xué)習(xí)平臺。
    （二）使員工認(rèn)識到工作的快樂
    工作是人生活中最重要的組成部分，它不僅為人提供經(jīng)濟(jì)來源，而且是人在現(xiàn)代社會中保持身心健康的重要因素。
20多年前，美國有位心理學(xué)家寫了一本很暢銷的社會心理學(xué)書，在中國，它以《你的誤區(qū)》的書名出版。這本書認(rèn)為每個人均有個性上的“誤區(qū)”或自我挫敗的感情和行為，比如象自卑、易怒，對工作無興趣，對過去悔恨，對他人過份依賴，被舊風(fēng)俗舊習(xí)慣過份控制……因而使自己不能愉快地工作和生活。
    （三）使員工跨上新的職業(yè)臺階
    正確的職業(yè)理念，對員工的職業(yè)生涯具有良好的指引作用，使員工自覺地改變自己，跨上新的職業(yè)臺階。
    一個大學(xué)生，也許他進(jìn)大學(xué)之前，家里很窮，但是當(dāng)他艱難地完成學(xué)業(yè)走入企業(yè)崗位時，他完全有機(jī)會憑借他在大學(xué)期間所學(xué)的知識和個人的無窮潛力，改變自己的人生軌跡，但在這其中，正確的職業(yè)理念起著十分重要的作用。知識可以改變?nèi)说拿\(yùn)，同樣職業(yè)理念可以改變?nèi)说穆殬I(yè)生涯。
    正確的職業(yè)理念可以提高員工的職業(yè)修養(yǎng)。杭州銀泰百貨公司長期堅持對員工實行職業(yè)理念的培訓(xùn)，實踐中因此結(jié)出了豐富的職業(yè)成果，企業(yè)不斷壯大，聲譽(yù)不斷上升。有一次，銀泰百貨的一個服務(wù)員在公共汽車上給一個同樣年輕的女乘客讓座，旁人不明白她為什么要讓座，她回答說，她是我們公司的顧客，因為它拎著銀泰百貨的購物袋。銀泰的管理者應(yīng)該為有這樣的員工而自豪，但他們深知，這是他們幾年來矢志不渝地進(jìn)行員工職業(yè)理念教育的成果。
    只有員工的職業(yè)理念先進(jìn)了，企業(yè)才能形成共識，管理才能上臺階，反過來員工的職業(yè)生涯也會因此上新的臺階，由被動適應(yīng)企業(yè)管理要求變?yōu)樽杂X適應(yīng)企業(yè)管理的要求。

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