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工具型產(chǎn)品怎樣俘獲人心?
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工具型產(chǎn)品,由于自身屬性限制,用戶很難對(duì)其形成品牌認(rèn)知,特別是情感認(rèn)知,因此汽車銷售管理系統(tǒng)成為難題。所以,針對(duì)這類產(chǎn)品如何俘獲用戶、甚至留住用戶,都是產(chǎn)品經(jīng)理的必修課。那么,工具型產(chǎn)品憑什么捕獲人心?下面我提供給大家三種邏輯的參考:痛點(diǎn)、格調(diào)、有愛。
一、痛點(diǎn)
所謂痛點(diǎn)先行就是死死抓住用戶剛需,抓住后集結(jié)公司全部資源,全力以赴地往死里打。然后將其功能逐步升級(jí),覆蓋更大的范圍。在這點(diǎn)上,360 無疑是典范,牢牢抓住安全這個(gè)點(diǎn)一路做到上市,令人側(cè)目。
但實(shí)際上,360 之前早就有殺毒軟件在做安全了,但為什么就只有 360 能夠做成?答案在于免費(fèi),這才是用戶更加需要的東西,這也是 360 更有遠(yuǎn)見的地方所在,360 真正抓的點(diǎn)并非安全,而是免費(fèi),360 把安全做好然后再免費(fèi),通過免費(fèi)再將市場(chǎng)盤子擴(kuò)大達(dá)到自身利益的最大化,成為了一個(gè)帝國(guó)。
所以,永遠(yuǎn)不要輕易相信現(xiàn)在的工具產(chǎn)品都已經(jīng)很好的滿足了用戶剛需,一定有沒有被發(fā)現(xiàn)的剛需存在,而每一個(gè)小剛需都是一塊小蛋糕,都可以把這個(gè)市場(chǎng)切下一塊來。
再拿最近的舉例,比如當(dāng)我們都以為瀏覽器格局已定,用戶的剛需已經(jīng)全部滿足,再無被滿足的可能性,但是 UC 瀏覽器電腦版 3.0 則又抓住了用戶的另一個(gè)剛需——支持淘寶賬號(hào)登錄,且用戶可以在 UC 瀏覽器電腦版的購(gòu)物面板里查看淘寶訂單及物流。這對(duì)于大部分“剁手族”來說,這就是痛點(diǎn)。
二、格調(diào)
時(shí)下,年輕用戶、特別是 90 后用戶,除了功能層面,他們對(duì)于產(chǎn)品的需求開始更多的在于品味層面。他們追求逼格,喜歡擁有自己的格調(diào)。所以,在產(chǎn)品選擇層面,他們更多的希望選擇符合自己逼格的產(chǎn)品,不符合的產(chǎn)品,即便再好,他們也很難選擇。
所以,當(dāng)工具類產(chǎn)品在功能上都大相徑庭時(shí),再比拼功能就沒有任何意義,這個(gè)時(shí)候如果要再想突圍而出就要建立自己的格調(diào),自己的品味,把產(chǎn)品在設(shè)計(jì)上做到比同類產(chǎn)品更有逼格。
這類工具型產(chǎn)品的邏輯不是去滿足大多數(shù)用戶想要什么的邏輯,而是反向的去選擇用戶,去選擇一群與自己品味一樣的用戶。然后,切入進(jìn)去,拿下那塊蛋糕。
iPhone 從來就是這樣的強(qiáng)勢(shì)邏輯,永遠(yuǎn)是自己來告訴用戶你們需要什么、不需要什么,而不是去客戶服務(wù),去滿足用戶的邏輯。同樣在瀏覽器中,谷歌瀏覽器也是如此。他們擁有某種品味,吸引到了氣味相投的用戶,并且他們的絕大多數(shù)用戶都有高度的忠誠(chéng)。
當(dāng)然,這一切的前提還是建立在基本需求都滿足的情況下才可以,比如 iPhone 最基本的功能還是發(fā)短信打電話一樣。
三、情感
一個(gè)工具型產(chǎn)品要讓用戶感受到其情感上的東西,這看起來是矛盾的,但事實(shí)上我們使用一個(gè)工具的時(shí)間越長(zhǎng)就會(huì)越依賴這個(gè)工具。好的工具對(duì)于我們來說已經(jīng)徹底成為我們某種器官的衍生,而手機(jī)已經(jīng)如此,硬件太容易被替換,但是軟件則不會(huì)。
所以,讓用戶感受到情感,則是一個(gè)工具產(chǎn)品的最高階的“功能”,他會(huì)向用戶傳遞出一種“溫度”。這里舉個(gè)幾個(gè)例子:支付寶,這幾年都會(huì)根據(jù)你的過往記錄,把你的數(shù)據(jù)整理出一套精美的時(shí)間流頁(yè)面,告訴你過去的點(diǎn)點(diǎn)滴滴。QQ 空間,每天你第一次登陸的時(shí)候,它都會(huì)在動(dòng)態(tài)軸顯示你或朋友[去年今日]的動(dòng)態(tài),給人一種懷舊溫暖之感。
結(jié)語(yǔ)
任何工具產(chǎn)品首先得是一個(gè)出色的工具,品味與格調(diào)一定都是建立在工具已經(jīng)做的足夠好的前提下。
而若想獲得更多用戶的喜愛和使用,抓住痛點(diǎn)、構(gòu)建格調(diào)、加入情感則是工具型產(chǎn)品的必殺技。
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