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資深營銷人員心得:善于表揚和自我表揚

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    表揚別人是對他們的鼓勵。大多人都有表現(xiàn)欲,受到打擊就會消沉,做事效率降低;受到鼓勵就會更好地去做事,效率大大提高,同時增加他的創(chuàng)造欲。小孩就是這樣,表揚有助于樹立他們的自信心,這是慈悲心腸。

    表揚的對象很重要。這取決于你和對方身份的對比。你在對方心目中的地位越高,對方的地位越低,這種表揚越有效。反之亦然。表揚的時機也很重要,恰當(dāng)?shù)臅r機,可以起到更好的效果。表揚的場合也是,一般情況下,在更多人的情況下表揚一個人,所收到的效果更佳。如果有利益相關(guān)人在場的話,效果加倍。表揚的題材也是,表揚如果是對方在意的,效果更好。以普遍人性為出發(fā)點浮光掠影式的表揚,在理智不太成熟的人那里,也會收到奇效。

    但在另一類眼中,比如身份低的人,或者對你本來就有成見的人眼中,許多夸獎反而是自取其辱。還有一類人,老子稱之為圣人的,舉世而譽之而不加勸,舉世而非之而不加沮。完全無視外界對他的影響,對表揚和污辱不加在意的人,這種人表揚也沒有意義。當(dāng)然,更多人并不是這樣的人。

    把團隊里的人分成幾類很有意思,有助于觀察他們的真實需求,對管理有幫助。一類叫做物質(zhì)人,對這類人表揚過多反而會激發(fā)更多對物質(zhì)的幻想,如果不能滿足反而事得其反;一類人叫自我人,這種人完全以自我為中心的人,這種人有恒定的目標(biāo),他的目標(biāo)更高更遠(yuǎn),小小的表揚不足以激發(fā)他的熱情;第三類人叫禮節(jié)的人,這種人講究規(guī)矩,不當(dāng)表揚不可表揚,會被識破而得不償失;第四類人叫普通人,這種人數(shù)量最多,也適合人性的普適性,表揚多多益善。當(dāng)然,不能總是順著人們的意見去走。

    自我表揚是一種有效的催眠術(shù)。在催眠狀態(tài)下,人們可以做到許多平常不可能做到的事,有的人力大無比,有的人可以回憶平?;貞洸黄鸬耐拢行┤藙t可以表現(xiàn)出與平常截然不同的待人接物的狀態(tài)。在清醒狀況下,連自己都不可思議。有意識地,很好地利用這種良性機制,可以幫助個體實現(xiàn)更好的業(yè)績。

    在重要事件發(fā)生前,按照積極方向,在頭腦中思考即將發(fā)生的事,連細(xì)節(jié)都考慮在內(nèi),可能發(fā)生的意外,可能立生的疑問,都需要仔細(xì)推敲,反復(fù)演練。這種演練最終會取得良好的效果。業(yè)務(wù)精英都會有這樣的經(jīng)歷,成功來源于對事件積極的推演。

    不可對周圍的事情和人過分敏感。當(dāng)我剛出道的時候,我面對客戶常常顯得手足無措,語無論次。有一位很好的老師告訴我他的經(jīng)驗。他說,他當(dāng)年也面臨同樣的情況,但后來,他在演講的時候,無論臺下坐多少人,都把他們想象成羅卜白菜一樣,一定要這樣想,然后才可以非常鎮(zhèn)靜地去表演。他并且是近視眼,不戴眼鏡時,看不清臺下,當(dāng)他演講的時候,并不知道客戶或臺下人的表情,“把他們都想象成不住地點頭表示贊賞的樣子”,這樣,你就會越來越好地表現(xiàn)。我試著去做,效果非常好。雖然沒有真正地把別人當(dāng)作羅卜白菜。

    有些人天生具有引導(dǎo)別人思路的能力,何況更多人的思路天生容易被人引導(dǎo)。許多在商店里賣衣服的小姑娘天生有這樣的能力。這就需要定力。自我表揚的同時,需要這種定力,才能針插不進(jìn),一以貫之,在思想的指導(dǎo)下做到自己想做的事。也許有人認(rèn)為這是邪說,但這確實行之有效。俗話說謊話說多了就成了真理。同樣,自己反復(fù)暗示自己,虛假的也會成為真實。

我曾這樣評價馬云:“馬云比想象的瘦,想事多的人都瘦,腦子飛轉(zhuǎn)了幾圈話才出,想象中的自己,時間久了成真的了。”相信見過馬云的人都會有同感。

    什么是真實,什么是虛幻,二者難道有確定的界限嗎?一定可以分得那么清楚嗎?每個人,為什么不能遨游于大千世界,宇宙太空,是不是因為固有觀念太多,受外界羈縻太多的緣故?

    結(jié)論是,表揚是吸收外界的能量,自我表揚是激發(fā)自己的能量。表揚和自我表揚沒什么不同,無非是超越了彼和此之間概念的界限,以實用為目的罷了。

發(fā)布:2007-07-09 14:53    編輯:泛普軟件 · xiaona    [打印此頁]    [關(guān)閉]

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