闖勁十足 川貨新常態(tài)新格局新作為

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  2014年，巴中經(jīng)開區(qū)天韻農(nóng)產(chǎn)品購銷專業(yè)合作社負(fù)責(zé)人張純強(qiáng)多了一重身份：巴中區(qū)域品牌營銷者。他帶著數(shù)百種產(chǎn)品沖出山門闖市場，實(shí)現(xiàn)售后服務(wù)管理軟件額超3億元。

  這一年，威遠(yuǎn)金四方果業(yè)有限責(zé)任公司總經(jīng)理游勇大膽嘗試：推動與韓國企業(yè)合資建廠，擬引入先進(jìn)管理和工藝，推動產(chǎn)品升級。

  從市場實(shí)現(xiàn)“擴(kuò)域”到結(jié)構(gòu)成功“調(diào)優(yōu)”，這一年川貨“闖勁”十足。其背后，是市場拓展方式的全新變革——去年12月18日，隨著川貨全國行·武漢站活動落幕，全年的“萬企出國門”、“川貨全國行”、“惠民購物全川行動”市場拓展“三大活動”接近尾聲。一年來，“三大活動”促成交易超4300億元，川貨實(shí)現(xiàn)省內(nèi)深耕，并在國內(nèi)、全球叫響品牌。

  新常態(tài)新風(fēng)景

  新常態(tài)下，四川與全國一樣，遇到經(jīng)濟(jì)增速回落、動力轉(zhuǎn)換等壓力。

  鎖定更有活力、更有質(zhì)量、更有后勁的發(fā)展方向，2013年12月底舉行的省委經(jīng)濟(jì)工作暨城鎮(zhèn)化工作會議提出，要著力擴(kuò)大消費(fèi)需求，深化全方位開放合作。

  2014年2月舉行的省委十屆四次全會進(jìn)一步部署：推進(jìn)內(nèi)外貿(mào)一體化進(jìn)程，創(chuàng)新國內(nèi)外市場聯(lián)動拓展機(jī)制，持續(xù)開展“萬企出國門”、“川貨全國行”、“惠民購物全川行動”等活動。

  一個月后，市場拓展“三大活動”全面鋪開。“與過去分離式拓展市場不同。”省商務(wù)廳廳長謝開華認(rèn)為，省政府組織開展市場拓展“三大活動”，就是要打一套“組合拳”，進(jìn)一步提升企業(yè)市場競爭意識，引導(dǎo)企業(yè)充分利用國內(nèi)國際“兩種資源”，省內(nèi)、國內(nèi)、境外三大市場一起抓，提高川貨競爭力和市場占有率。

  從2014年3月到12月間，全省共組織市場拓展活動超1050項(xiàng)，月均舉辦超100場。川貨足跡，遍及國內(nèi)9大區(qū)域性中心城市、世界五大洲，活動頻率、密度、力度均超以往。

  市州和行業(yè)商協(xié)會打頭陣。去年下半年舉辦的“萬企出國門”活動，近半由市州牽頭組織。市場拓展熱潮，已深植全川腹地。

  更高的頻率、更強(qiáng)的密度、更大的力度、更深的領(lǐng)域，拓開川貨銷路。據(jù)不完全統(tǒng)計(jì)，“惠民購物全川行動”拉動消費(fèi)超4177億元；“川貨全國行”促成交易近30億元，“萬企出國門”促成18.2億美元意向成交。“要品牌找四川。”在蘇州，看到訂單像雪片一樣飛向川企，當(dāng)?shù)夭枞~行業(yè)協(xié)會負(fù)責(zé)人蔣智奇忍不住感慨。

  觀念在轉(zhuǎn)變，上萬家企業(yè)主動闖“市場”。川貨全國行最后一站，展位一票難求。過去，資陽市鈺竹春茶廠僅在西南賣，企業(yè)老板李紹華說，如今在江、浙、粵、黑等省份已打開銷路。2014年前10月，四川省企業(yè)在境外新設(shè)外經(jīng)外貿(mào)類網(wǎng)點(diǎn)142個，2013年新增僅60家左右。同期，全省外貿(mào)保持兩位數(shù)增長，社會消費(fèi)品零售總額領(lǐng)跑8個經(jīng)濟(jì)大省。

  新格局新動力

  隨著消費(fèi)結(jié)構(gòu)調(diào)整，禮品訂單減少七成以上。轉(zhuǎn)型，勢在必行。

  轉(zhuǎn)型方向在哪，市場需要什么樣的產(chǎn)品，什么樣的質(zhì)量水平能勝出？在經(jīng)濟(jì)體系中，流通對經(jīng)濟(jì)有先導(dǎo)性、前沿性作用。遵循市場反作用于生產(chǎn)的經(jīng)濟(jì)規(guī)律，四川千方百計(jì)引導(dǎo)企業(yè)深度融入市場。

  直面市場檢驗(yàn)，過去隱藏在生產(chǎn)售后服務(wù)管理軟件環(huán)節(jié)的弊病逐漸浮出水面，倒逼產(chǎn)業(yè)和產(chǎn)品結(jié)構(gòu)調(diào)整。市場拓展“三大活動”不斷深入，為四川經(jīng)濟(jì)發(fā)展注入新動力——

  結(jié)構(gòu)調(diào)優(yōu)，企業(yè)競爭力加快提升。因同質(zhì)化嚴(yán)重，2014年成都鞋業(yè)再陷危機(jī)。危機(jī)倒逼變革，依托“萬企出國門”活動，成都艾民兒鞋業(yè)引進(jìn)英法俄人才、引進(jìn)3D技術(shù)提升產(chǎn)品工藝，今年有望將專賣店開到歐洲。面向大眾市場需求改變包裝、營銷策略，健全價格體系，巴中“巴食巴適”食品成功走進(jìn)一線城市。

  開放創(chuàng)新，發(fā)展新優(yōu)勢不斷被挖掘。由于產(chǎn)品達(dá)不到俄羅斯質(zhì)量安全標(biāo)準(zhǔn)，出口一度被叫停的哈哥集團(tuán)，依托“萬企出國門”活動，引進(jìn)法國伊高樂公司的養(yǎng)殖、加工技術(shù)和標(biāo)準(zhǔn)，擴(kuò)充產(chǎn)業(yè)鏈。在全球產(chǎn)業(yè)分工中找準(zhǔn)位置，積極引進(jìn)來，主動走出去，哈哥有望收復(fù)歐洲“失地”。

  積極推動“川貨網(wǎng)上行”，依托電子商務(wù)這一新興先導(dǎo)型服務(wù)業(yè)，拓展川貨銷路。2014年“雙11”，四川在阿里平臺上的買進(jìn)賣出比例由2013年的6：1下降到3：1。省居民消費(fèi)研究會副理事長李玉國認(rèn)為，這表明四川的市場、產(chǎn)品、配套正加快適應(yīng)電子商務(wù)發(fā)展模式，四川產(chǎn)業(yè)發(fā)展方向與居民消費(fèi)關(guān)聯(lián)度不斷提高。這是四川經(jīng)濟(jì)結(jié)構(gòu)調(diào)整、產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)型升級的結(jié)果。

  新作為新空間

  在商協(xié)會幫助下，成都麗通食品有限公司2014年出口實(shí)現(xiàn)零突破，全年出口額有望過100萬美元。

  市場營銷是技術(shù)活。2014年四川省的市場拓展活動，有八成左右交由專業(yè)的協(xié)會商會或中介組織具體承辦。

  這一年，省政府辦公廳兩次發(fā)文，“政府購買服務(wù)”、“逐漸減少政府部門非市場化行為”、“使行業(yè)協(xié)會商會成為四川省大中型展會活動的主辦者”……“退”與“進(jìn)”之間，是市場拓展“三大活動”被賦予的歷史使命：積極探索“政府引導(dǎo)、企業(yè)主體、協(xié)會商會參與”的市場聯(lián)動拓展長效機(jī)制，開創(chuàng)國內(nèi)外貿(mào)易發(fā)展新局面；“退”與“進(jìn)”之間，彰顯四川全面深化改革、堅(jiān)定不移擴(kuò)大開放的決心。

  政府的“退”，是為讓市場更好地“進(jìn)”，使市場在資源配置中真正起到?jīng)Q定性作用。因?yàn)樯虆f(xié)會有強(qiáng)大的行業(yè)號召力，也便于行業(yè)自律。政府不包辦，但一定要支持活動。四川地處西部內(nèi)陸，市場發(fā)育程度不高——以問題為導(dǎo)向，政府部門加快自身職能轉(zhuǎn)變，頻繁施展“組合拳”。

  意識不足——分片區(qū)、分行業(yè)、分市州開展“萬企出國門”大培訓(xùn)；人才匱乏——培育一批第三方綜合服務(wù)機(jī)構(gòu)，代理企業(yè)進(jìn)出口業(yè)務(wù)；支持購買出口信保，讓企業(yè)以最低綜合成本“走出去”；渠道缺失——橫向聯(lián)動省外商務(wù)部門，縱向與國字號行業(yè)商協(xié)會、流通企業(yè)建合作機(jī)制，跨境與荷蘭經(jīng)濟(jì)部牽手，搭建川貨出川高速路……

  成效檢驗(yàn)實(shí)踐。2014年，重點(diǎn)產(chǎn)業(yè)贏來更廣闊的發(fā)展空間：茶葉合縱連橫，家門口辦會促成交易破7億元，闖進(jìn)廣東敢與烏龍鐵觀音分庭抗禮，境外實(shí)現(xiàn)交易3500萬元；四川家具品牌直銷中心挺進(jìn)中原、走進(jìn)非洲，上百家企業(yè)產(chǎn)業(yè)鏈條隨著市場拓展不斷延伸；川絲綢在杭州與全球采購商簽下1.61億元合作協(xié)議……

  東北、華北、華東、華中——將這一年川貨行進(jìn)軌跡串聯(lián)，形成一個正在發(fā)力的巨大彎弓，四川連接華中和華東，又是一只蓄勢待發(fā)的長箭。

  開弓沒有回頭箭。市場拓展“三大活動”已有良好開局，未來3至5年持續(xù)發(fā)力，“長箭”將飛越大海，奔向更廣闊的世界。