金融挑戰(zhàn)賽：供應商管理系統(tǒng)金融2.0時代強勢來襲

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       日前，前海供應商管理系統(tǒng)金融行業(yè)聚會在深圳舉行。作為前海金融業(yè)的重要板塊之一，供應商管理系統(tǒng)金融以其獨特的優(yōu)勢受到銀行和中小企業(yè)雙方的青睞。作為此次大會主講嘉賓深圳市泛普供應商管理系統(tǒng)有限公司董事、總裁文健君提出了2.0版供應商管理系統(tǒng)金融，并深入探討了一個業(yè)界最關注的問題，即如何建立一個豐富、多層次的供應商管理系統(tǒng)電子商務生態(tài)系統(tǒng)。

　　供應商管理系統(tǒng)金融1.0  特色融資入視野

　　眾所周知，所謂供應商管理系統(tǒng)金融，即銀行圍繞核心企業(yè)，管理上下游中小企業(yè)的資金流和物流，并把握單個企業(yè)的不可控風險為供應商管理系統(tǒng)企業(yè)整體的可控風險，通過立體獲取各類信息，將風險控制在最低的金融服務。供應商管理系統(tǒng)金融巨大的市場潛力和良好的風險控制效果，自然吸引了許多銀行介入。


　　深發(fā)展、招商銀行是最早開始這方面的信貸制度、風險管理及產品創(chuàng)新的銀行。隨后，圍繞供應商管理系統(tǒng)上中小企業(yè)迫切的融資需求，國內多家商業(yè)銀行開始效仿發(fā)展“供應商管理系統(tǒng)融資”、“貿易融資”、“物流融資”等名異實同的類似服務。時至今日，包括四大行在內的大部分商業(yè)銀行都推出了各自特色的供應商管理系統(tǒng)金融服務。


　　供應商管理系統(tǒng)金融走創(chuàng)新  傳統(tǒng)金融謀突破


　　文健君表示，傳統(tǒng)金融與供應商管理系統(tǒng)金融的區(qū)別主要在于關注點、主體與風險技術的差異。在關注點方面，傳統(tǒng)金融以財務報表分析為依據，并將目光主要聚焦在擔保上面，通過抵押或質押方式來進行授信融資。而供應商管理系統(tǒng)金融則更加注重鏈條及貿易本身結構，以大數據為基本分析面，注重現(xiàn)階段與未來發(fā)展模式。在主體方面，文健君表示傳統(tǒng)金融行業(yè)在對授信企業(yè)方面存在嚴重的利益偏差，但供應商管理系統(tǒng)金融則通過核心企業(yè)上下游生態(tài)化整合很好的解決了這個問題。


　　文健君特別強調，在風險技術方面?zhèn)鹘y(tǒng)金融依舊沿用傳統(tǒng)信用評級體系，并將關注重點放在靜態(tài)存量方面，并存在信息不對稱的隱患。相比于傳統(tǒng)金融，供應商管理系統(tǒng)金融則創(chuàng)新運用新的信用評級體系，重點關注現(xiàn)金流量，而且從供應商管理系統(tǒng)外溢的信息也可以預防信息不對稱的尷尬問題。


　　面對阿里巴巴、蘇寧等眾多想躋身金融領域分一杯羹的攪局者，銀行不得不拿出應對之策。有業(yè)內專家預測，未來互聯(lián)網金融和傳統(tǒng)銀行的結合可能將圍繞支付、貸款和理財三個領域展開。基于原有的客戶資源優(yōu)勢，大多數銀行還選擇將供應商管理系統(tǒng)金融機會作為布局互聯(lián)網金融的突破口。



　　區(qū)別落后模式 供應商管理系統(tǒng)金融2.0時代來襲


　　文健君表示，這里提到的供應商管理系統(tǒng)金融2.0是區(qū)別于以往人們所理解的片面供應商管理系統(tǒng)金融的。供應商管理系統(tǒng)金融2.0是一個以成長型中小企業(yè)為服務對象的新型金融模式，它的金融服務基礎是以信息化技術為手段的利益相關者進行的供應商管理系統(tǒng)管理與運營。


　　這里提到的供應商管理系統(tǒng)金融2.0最大的進步在于它具備確定的主導者或整合協(xié)調者，而且為交易各方、平臺、流動性提供人、風險管理人提供一個良性生態(tài)圈和一個不過分約束的伙伴關系，并倡導用云計算、物聯(lián)網、移動互聯(lián)網等網絡技術的發(fā)展帶動電子商務模式的不斷創(chuàng)新，進而使電子商務的發(fā)展再去拉動基礎網絡、云計算、物聯(lián)網、移動互聯(lián)網、第三方支付、數據挖掘與應用、物流等相關服務業(yè)等實現(xiàn)螺旋式發(fā)展。


　　其實，這種2.0供應商管理系統(tǒng)金融創(chuàng)新在于它集中了封閉的業(yè)務與自償的收入，并成功實現(xiàn)了管理垂直化與數字信息化，借助“團購”式的開發(fā)模式和風險控制手段的創(chuàng)新，使中小企業(yè)融資的收益-成本比得以改善，并表現(xiàn)出了明顯的規(guī)模經濟。