供應(yīng)商管理系統(tǒng)的優(yōu)勢(shì)是哪些?

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 　　企業(yè)的業(yè)務(wù)開(kāi)發(fā)應(yīng)在統(tǒng)一的系統(tǒng)流程、采購(gòu)邏輯、財(cái)務(wù)管理等集團(tuán)系統(tǒng)下進(jìn)行，基于統(tǒng)一、合規(guī)、高效的采購(gòu)供應(yīng)鏈數(shù)字化應(yīng)用平臺(tái)，實(shí)現(xiàn)整個(gè)業(yè)務(wù)環(huán)節(jié)的數(shù)字化連接，形成完整的數(shù)據(jù)鏈，數(shù)據(jù)資產(chǎn)在過(guò)程中沉淀，管理系統(tǒng)更新和迭代以形成良性循環(huán)。因此，企業(yè)需要一個(gè)供應(yīng)商管理系統(tǒng)。

　　一、泛普軟件—供應(yīng)商管理系統(tǒng)的優(yōu)勢(shì)是哪些?

　　1、快速而有序的拓展業(yè)務(wù)

　　銷售人員可實(shí)時(shí)查詢余位信息，根據(jù)公司產(chǎn)品信息進(jìn)行精準(zhǔn)銷售，計(jì)調(diào)人員可以有序的進(jìn)行訂單的管理及調(diào)度安排。

　　2、大數(shù)據(jù)網(wǎng)絡(luò)

　　涵蓋全局的數(shù)據(jù)報(bào)表，細(xì)致入微的個(gè)體數(shù)據(jù)解析。供應(yīng)商的所有經(jīng)營(yíng)賬務(wù)數(shù)據(jù)自動(dòng)匯集于系統(tǒng)中，通過(guò)一系列實(shí)時(shí)數(shù)據(jù)形成多維度、多層面的統(tǒng)計(jì)分析報(bào)表，讓企業(yè)管理者可以隨時(shí)了解各項(xiàng)經(jīng)營(yíng)數(shù)據(jù)，為企業(yè)的經(jīng)營(yíng)決策提供了有力的數(shù)據(jù)支撐。

　　3、精細(xì)有序的工作流程

　　從產(chǎn)品的發(fā)布到維護(hù)，從業(yè)務(wù)的占位到預(yù)訂，從統(tǒng)計(jì)的范圍到細(xì)節(jié)，從企業(yè)的人到數(shù)據(jù)，都能做到流程化管理。

　　4、井井有條的供應(yīng)管理

　　產(chǎn)品管理更加清晰便捷，更大限度的滿足了客戶了解產(chǎn)品的需求。

　　二、供應(yīng)商管理系統(tǒng)能為企業(yè)帶來(lái)哪些好處?

　　效率，最明顯直觀的好處，便是效率最大程度的提升。不僅表現(xiàn)在產(chǎn)品的發(fā)布和維護(hù)，還表現(xiàn)在數(shù)據(jù)的統(tǒng)計(jì)和業(yè)務(wù)的清晰度上，這一系列的流程兼具宏觀和細(xì)節(jié)，極大地縮短了所需的管理時(shí)間。

　　對(duì)許多企業(yè)而言，與供應(yīng)商之間保持合作伙伴關(guān)系已然成為它們獲取資源、傳送供應(yīng)鏈上的產(chǎn)品與服務(wù)的主要模式。通過(guò)SRM探索、審查和量化買方和供應(yīng)商的關(guān)系，從而提高效率和降低成本。與供應(yīng)商建立長(zhǎng)期、緊密的業(yè)務(wù)關(guān)系，有助于對(duì)雙方資源和競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)的整合來(lái)共同開(kāi)拓市場(chǎng)，從而擴(kuò)大市場(chǎng)需求和份額，降低產(chǎn)品前期的高額成本，實(shí)現(xiàn)雙贏的企業(yè)管理模式。

　　總而言之，數(shù)字化供應(yīng)商管理系統(tǒng)基于企業(yè)采購(gòu)業(yè)務(wù)相關(guān)領(lǐng)域，幫助企業(yè)與供應(yīng)商建立長(zhǎng)期、緊密的業(yè)務(wù)關(guān)系，集中雙方資源和競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)的整合來(lái)共同開(kāi)拓市場(chǎng)，擴(kuò)大市場(chǎng)需求和份額，提升供應(yīng)鏈整體作業(yè)效率，助力企業(yè)突圍激烈的競(jìng)爭(zhēng)賽道。