供應(yīng)商管理系統(tǒng)融資 找對(duì)伙伴很重要

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供應(yīng)商管理系統(tǒng)融資是指銀行通過(guò)審查整條供應(yīng)商管理系統(tǒng)，基于對(duì)供應(yīng)商管理系統(tǒng)管理程度和核心企業(yè)的信用實(shí)力的掌握，對(duì)其核心企業(yè)和上下游多個(gè)企業(yè)提供靈活運(yùn)用的金融產(chǎn)品和服務(wù)的一種融資模式。

供應(yīng)商管理系統(tǒng)融資對(duì)當(dāng)今企業(yè)的核心競(jìng)爭(zhēng)力提升起著非常重要的作用。

第一，對(duì)于中小型企業(yè)而言，供應(yīng)商管理系統(tǒng)融資不僅僅讓中小企業(yè)能夠?qū)嵒?，鏈條中的核心企業(yè)也可以獲得業(yè)務(wù)和資金管理方面的支持，從而提升供應(yīng)商管理系統(tǒng)整體質(zhì)量和穩(wěn)固程度，最后形成銀行與供應(yīng)商管理系統(tǒng)成員的多方共贏局面。供應(yīng)商管理系統(tǒng)融資不僅有利于解決配套企業(yè)融資難的問(wèn)題，還促進(jìn)了金融與實(shí)業(yè)的有效互動(dòng)，使銀行或金融機(jī)構(gòu)跳出單個(gè)企業(yè)的局限，從更宏觀的高度來(lái)考察實(shí)體經(jīng)濟(jì)的發(fā)展，從關(guān)注靜態(tài)轉(zhuǎn)向企業(yè)經(jīng)營(yíng)的動(dòng)態(tài)跟蹤，從根本上改變銀行或金融機(jī)構(gòu)的觀察視野、思維脈絡(luò)、信貸文化和發(fā)展戰(zhàn)略。

第二，對(duì)于核心企業(yè)來(lái)說(shuō)，則可以借助銀行的供應(yīng)商管理系統(tǒng)融資為供應(yīng)商提供增值服務(wù)，使資金流比較有規(guī)律，減少支付壓力。同時(shí)也擴(kuò)大了自身的生產(chǎn)和銷(xiāo)售，而且可以壓縮自身融資，增加資金管理效率。億博物流咨詢(xún)項(xiàng)目總監(jiān)王智超認(rèn)為：“對(duì)于供應(yīng)商管理系統(tǒng)融資的核心企業(yè)來(lái)說(shuō)，融資所帶來(lái)的收益成為核心企業(yè)的第一位收益，如UPS的供應(yīng)商管理系統(tǒng)收益已經(jīng)成為企業(yè)利潤(rùn)的頭號(hào)功臣，核心企業(yè)可以通過(guò)供應(yīng)商管理系統(tǒng)融資整合供應(yīng)商管理系統(tǒng)上下游企業(yè)資源，獲得銷(xiāo)量、價(jià)格、付款方式、賬期、股本升息等立體收益，從而疊加更多的金融資產(chǎn)，并使資產(chǎn)和資源向核心企業(yè)集中?！?/span>

第三，對(duì)于銀行來(lái)講，因?yàn)楹诵钠髽I(yè)本來(lái)就已經(jīng)對(duì)自己的供應(yīng)商管理系統(tǒng)有很強(qiáng)的過(guò)濾效果，所以銀行可以通過(guò)原有的優(yōu)質(zhì)客戶(hù)開(kāi)發(fā)新的優(yōu)質(zhì)客戶(hù)群體。通過(guò)供應(yīng)商管理系統(tǒng)融資，供應(yīng)商管理系統(tǒng)整體信用要比產(chǎn)業(yè)鏈上單個(gè)企業(yè)信用要強(qiáng)，銀行或金融機(jī)構(gòu)提供的利率與貸款成數(shù)是隨著生產(chǎn)階段而變動(dòng)，并隨著授信風(fēng)險(xiǎn)而調(diào)整的。

雖然供應(yīng)商管理系統(tǒng)融資看上去很誘人，實(shí)際操作還是存在一定的疑難問(wèn)題

第一，由于供應(yīng)商管理系統(tǒng)融資的信用基礎(chǔ)是基于供應(yīng)商管理系統(tǒng)整體管理程度和核心企業(yè)的管理與信用實(shí)力，因此隨著融資工具向上下游延伸，風(fēng)險(xiǎn)也會(huì)相應(yīng)擴(kuò)散。因?yàn)槿绻?yīng)商管理系統(tǒng)的某一成員出現(xiàn)了融資方面的問(wèn)題，那么其影響會(huì)非常迅速地蔓延到整條供應(yīng)商管理系統(tǒng)。而核心企業(yè)作為供應(yīng)商管理系統(tǒng)的最大受益者一定會(huì)受到最大影響。所以這對(duì)其自身的資金管理和綜合管理是一個(gè)相當(dāng)大的考驗(yàn)。特別是國(guó)內(nèi)很多企業(yè)沒(méi)有建立起完善的信用和資金管理體系，而供應(yīng)商管理系統(tǒng)金融往往會(huì)對(duì)集團(tuán)企業(yè)的資金管理能力提出很高要求，稍有不慎就會(huì)引發(fā)大的金融災(zāi)難。

第二，中國(guó)并沒(méi)有建立起一個(gè)完整的信用體系。供應(yīng)商管理系統(tǒng)成員相互之間以及與銀行之間并沒(méi)有相對(duì)可靠的信用保證。同時(shí)銀行可能無(wú)法獨(dú)立完成對(duì)供應(yīng)商管理系統(tǒng)所有企業(yè)相關(guān)數(shù)據(jù)的調(diào)查和分析，從而不能準(zhǔn)確了解供應(yīng)商管理系統(tǒng)的整體情況。這將使得銀行無(wú)法根據(jù)供應(yīng)商管理系統(tǒng)成員的決策和經(jīng)營(yíng)，調(diào)整相應(yīng)的信用貸款，降低資金的使用風(fēng)險(xiǎn)。

第三，由于供應(yīng)商管理系統(tǒng)融資提供的服務(wù)更加多樣化，而且客戶(hù)的需要也不盡相同，因此銀行需要根據(jù)不同客戶(hù)的具體信息來(lái)量身定做金融服務(wù)。同時(shí)企業(yè)各部門(mén)考慮重點(diǎn)不同，也會(huì)為銀行的工作帶來(lái)各種阻礙。特別是在供應(yīng)商管理系統(tǒng)融資過(guò)程中，企業(yè)銷(xiāo)售部門(mén)希望能增加銷(xiāo)量，決策部門(mén)則要求保證現(xiàn)金流周轉(zhuǎn)速度，資金管理部門(mén)則希望能保證安全性，這要求銀行能提供更加靈活的產(chǎn)品和服務(wù)。

其四，供應(yīng)商管理系統(tǒng)融資這一業(yè)務(wù)形式通常還會(huì)涉及到對(duì)外貿(mào)易，如果不能處理好匯率變動(dòng)和保險(xiǎn)等問(wèn)題，也會(huì)為銀行帶來(lái)不小的損失。

這不問(wèn)題一經(jīng)提出，也還真是問(wèn)題，難道這樣我們就不做了嗎？當(dāng)然不是，這個(gè)時(shí)候就要看我們的選擇了。供應(yīng)商管理系統(tǒng)融資涉及的企業(yè)比較多，因此相互之間關(guān)系的穩(wěn)定性很重要。怎么判斷供應(yīng)商管理系統(tǒng)的穩(wěn)定性呢？我們主要還是通過(guò)分析供應(yīng)商管理系統(tǒng)核心企業(yè)和上下游企業(yè)的經(jīng)濟(jì)實(shí)力來(lái)作出選擇。為此筆者找到了深圳當(dāng)?shù)匾患夜?yīng)商管理系統(tǒng)服務(wù)——泛普供應(yīng)商管理系統(tǒng)有限公司www.cjscm.com，通過(guò)分析了解到該公司從事供應(yīng)商管理系統(tǒng)服務(wù)多年，在深圳也獲得了多項(xiàng)政府支持和獎(jiǎng)勵(lì)，一直致力于整合供應(yīng)商管理系統(tǒng)服務(wù)，在行業(yè)內(nèi)也有一定的口碑，是我們進(jìn)行供應(yīng)商管理系統(tǒng)合作的不二選擇。

當(dāng)然深圳作為全國(guó)供應(yīng)商管理系統(tǒng)公司主要聚集地，肯定也有其他優(yōu)秀的供應(yīng)商管理系統(tǒng)服務(wù)公司，因?yàn)楦髯缘膫?cè)重點(diǎn)和主營(yíng)業(yè)務(wù)不同，大家在做選擇的時(shí)候，可以根據(jù)自己公司的具體情況來(lái)分析。