計量管理系統(tǒng)
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計量管理系統(tǒng)從多個方面實現(xiàn)戰(zhàn)略實施過程的資源管理
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從而也很難落實這個方案．正確簽訂項目合同是中小企業(yè)轉移項目實施風險的一個重要方法．因為沒有信息化經(jīng)驗、對實施過程不了解、項目實施周期長、涉及因素多、欺騙行為籌因素．導致項目實旌合同粗略不具備可操作性．即使合同雙方存在分歧．而應用企業(yè)也無可奈何．往往是應用企業(yè)獨自承受了項目的實施風險。因此．正確簽訂實施合同是中小企業(yè)減少項目糾紛、轉移風險必需注意的一個重要環(huán)節(jié)。
合同中要給出項目的明確定義、范圍、總體目標：，部分內容如以下所述：本合同所指的項目是在乙方（軟件或服務供應商）的規(guī)劃、指導下．按照乙方制定并由甲方（應用企業(yè)）確認的實施計劃（或共同制定的計劃），完成整個項目的實施。項目安排如下：由乙方完成對甲方的II規(guī)劃、企業(yè)管理咨詢、計量管理軟件軟件的安裝、調試；由乙方指導甲方并參與項目的管理優(yōu)化、變革活動。甲、乙方雙方必須確保計量管理軟件項目實施。
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