如何讓企業(yè)接班人管理好企業(yè)

文/李興文

現(xiàn)在有很多企業(yè)老總都在想如何讓接班人管理好企業(yè)。

如張總這十幾年的努力拼搏讓自己的箱包公司發(fā)展成一家三十多人的小企業(yè)，但是隨著一天一天的過去張總年齡也一天一天的漸長，現(xiàn)在管理公司里的事務(wù)感覺越來越力不從心了，雖說張總的企業(yè)不大，但張總也在想如何讓自己的兒子接自己班，管理好企業(yè)呢？

張總對李興文說：“你有好的辦法可以讓我的兒子接班后管理好企業(yè)嗎？”

李興文說：“你可以找培訓(xùn)機構(gòu)或請聘CEO協(xié)助你的兒子管理?！?/wbr>

張總說：“這些都需要時間，我想最近就退休，和老伴去外國旅游，讓兒子接管企業(yè)?！?/wbr>

李興文說：“《道同道》中講到:善管企者,治度道標(biāo),獎罰嚴(yán)明,必信道也。欲有先悟，二者聯(lián)盟，有即是悟，悟即是有，道也?！?nbsp;

張總聽了解釋后，回到公司故意挑出兩位經(jīng)理的一點小過錯，就降為主管。他告訴兒子：這兩位經(jīng)理剛降為主管，以后可以協(xié)助你經(jīng)營管理企業(yè)的好助手，因為他們兩個是我的屬下，也是企業(yè)里的功臣，你來公司內(nèi)資歷淺，和員工的關(guān)系也是一般，對公司經(jīng)營管理缺乏一定的了解。因此，讓他們協(xié)助你經(jīng)營管理好企業(yè)，你就要能駕馭他們，等我退休后，你正式接管企業(yè)后，立即恢復(fù)他們兩個的原職，也算是你上任后，提拔起的人，他們也會對你有感激之情。

這就是孫子兵法中講到的：道者，令民與上同意也，故可以與之生，可以與之死，而不畏危。

前運用祥團(tuán)之道，后得孫子兵法。道哉，道哉！

發(fā)布：2007-04-14 10:20 編輯：泛普軟件 · xiaona [打印此頁] [關(guān)閉]

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