華菱鋼鐵單季巨虧逾10億 子公司擔(dān)全責(zé)

申請免費(fèi)試用、咨詢電話：400-8352-114

摘要：“華菱漣鋼內(nèi)部管理粗放,經(jīng)營秩序較為混亂,跑冒滴漏較為嚴(yán)重,治廠不嚴(yán)?！痹谌A菱鋼鐵今日披露的預(yù)虧公告中,公司言辭激烈地表達(dá)了對控股子公司華菱漣鋼(直接和間接持有94.99%股權(quán))在經(jīng)營管理上的不滿。     “華菱漣鋼內(nèi)部管理粗放,經(jīng)營秩序較為混亂,跑冒滴漏較為嚴(yán)重,治廠不嚴(yán)?！痹谌A菱鋼鐵今日披露的預(yù)虧公告中,公司言辭激烈地表達(dá)了對控股子公司華菱漣鋼(直接和間接持有94.99%股權(quán))在經(jīng)營管理上的不滿。

    與其他鋼企經(jīng)營形勢日漸好轉(zhuǎn)相比,華菱鋼鐵的虧損“窟窿”仍在擴(kuò)大。在昨日因估算三季度業(yè)績而臨時停牌后,華菱漣鋼今日發(fā)布業(yè)績預(yù)告稱,公司預(yù)計今年前三季度歸屬于母公司所有者的凈利潤將虧損14億至15億,較上年同期增虧約12億元,每股收益則在-0.51元至-0.55元之間。值得一提的是,在上半年虧損4億元的背景下,華菱鋼鐵第三季度單季虧損額卻驟增至10億至11億元。

    對此,華菱鋼鐵表示,公司利潤出現(xiàn)較大幅度下降主要原因是華菱漣鋼經(jīng)營虧損所致,并直陳華菱漣鋼近年來的諸多經(jīng)營弊端。

    據(jù)華菱鋼鐵介紹,華菱漣鋼近兩年來未能妥善處理與海外鐵礦石供應(yīng)商的長協(xié)供應(yīng)關(guān)系,導(dǎo)致鐵礦石長協(xié)比例逐年降低至40%左右,鐵礦石成本明顯偏高。同時,華菱漣鋼未能較好的把握鐵礦石采購時機(jī),在今年二季度鐵礦石處于年內(nèi)最高價格時采購了大量鐵礦石,并于三季度到貨使用,影響三季度鐵礦石成本。其次,華菱漣鋼產(chǎn)品結(jié)構(gòu)調(diào)整及薄板深加工投資項(xiàng)目自2009年底投入運(yùn)行,目前尚處于投產(chǎn)磨合期,生產(chǎn)不順,相關(guān)消耗指標(biāo)高于設(shè)計值;該生產(chǎn)線工藝不匹配,制約該生產(chǎn)線完全發(fā)揮產(chǎn)能優(yōu)勢,導(dǎo)致產(chǎn)品成本較高。不僅如此,華菱漣鋼近年來技改投資巨大,新投產(chǎn)生產(chǎn)線未達(dá)產(chǎn)達(dá)效,導(dǎo)致資產(chǎn)負(fù)債率快速上升,財務(wù)費(fèi)用明顯高于行業(yè)平均水平。此外,華菱漣鋼正處在產(chǎn)品結(jié)構(gòu)的調(diào)整期,在此轉(zhuǎn)型過程中,華菱漣鋼原有的管理理念、營銷和研發(fā)體系不適應(yīng)。品種開發(fā)體系不順,產(chǎn)品檔次不高,高投入不能高產(chǎn)出;營銷體系仍然主要依賴中間商,產(chǎn)品直銷比例偏低。

    針對華菱漣鋼的虧損和內(nèi)部存在的問題,華菱鋼鐵稱日前已調(diào)整了華菱漣鋼主要高級管理人員,新團(tuán)隊在整頓經(jīng)營秩序、堵塞管理漏洞、從嚴(yán)治廠等方面已收到成效。

    不過,有中小股東對此質(zhì)疑稱,華菱漣鋼作為合并報表的重要子公司,其在采購鐵礦石等方面出現(xiàn)的諸多問題為何未受到華菱鋼鐵及時監(jiān)督改正呢？上市公司對其業(yè)績巨虧是否也負(fù)有一定責(zé)任呢？

    另據(jù)華菱鋼鐵披露,公司定向增發(fā)事宜日前已獲證監(jiān)會核準(zhǔn)。