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五個步驟改進(jìn)存儲容量規(guī)劃
數(shù)字信息賦予企業(yè)以越來越快的發(fā)展的能力。保存的信息對于大小企業(yè)都至關(guān)重要。因此存儲成本迅速超過其它領(lǐng)域的IT花費??刂瞥杀镜年P(guān)鍵是良好的存儲容量規(guī)劃。著手容量規(guī)則就如同為退休進(jìn)行儲蓄,你不能開始太早。在這篇文章中,我們將介紹為良好的存儲容量規(guī)劃打下基礎(chǔ)的5個關(guān)鍵步驟。
1、采集數(shù)據(jù)。你可能還不準(zhǔn)備利用存儲容量信息改造存儲服務(wù),當(dāng)你準(zhǔn)備做這件事時,你會希望你手里有歷史數(shù)據(jù)。開始采集數(shù)據(jù)的最快的途徑是購買用于做這種工作的工具。市場上有不少這樣的工具,但首先看看你的存儲廠商提供不提供報告工具,或關(guān)注一些獨立于硬件的產(chǎn)品,如來自MonoSphere的產(chǎn)品。
如果你沒有購買盒裝工具的預(yù)算,你始終可以開發(fā)你自己的工具。簡而言之,許多中小企業(yè)(SMB)部門使用電子報表采集和保存這類數(shù)據(jù)。但是,當(dāng)你的公司發(fā)展到超過2臺存儲陣列和10多臺主機(jī)以上時,這種方法可能需要花費大量的人力。如果你那么地愛好自己干,你還可以編寫你自己的采集腳本并把采集到的數(shù)據(jù)保存到一個數(shù)據(jù)庫中。這應(yīng)當(dāng)不用付出太大努力就可以得到很好的可擴(kuò)展性,并提供每天的數(shù)據(jù)點。
不管你購買產(chǎn)品,還是不購買產(chǎn)品,都一定要采集以下關(guān)鍵數(shù)據(jù)元素:在存儲基礎(chǔ)設(shè)施方面,采集每級存儲的原始容量、可使用的容量和分配了的容量。對于存儲網(wǎng)絡(luò)端口,統(tǒng)計端口總數(shù)和使用的端口數(shù)量。對于使用非本地存儲的每一臺服務(wù)器,采集提供的總?cè)萘?、可使用的文件系統(tǒng)總數(shù)、使用的文件系統(tǒng)總數(shù)以及每級存儲使用的數(shù)據(jù)庫。如果你創(chuàng)建自己的電子報表,對于每一種數(shù)據(jù)元素,利用Microsoft Excel的SLOPE函數(shù)或線性回歸算法來確定每一種數(shù)據(jù)元素在一段時期的增長率。
2、定義標(biāo)準(zhǔn)化的指標(biāo)。當(dāng)數(shù)據(jù)開始積累時,數(shù)量會非常龐大。如果缺少計劃,這些新信息實際上造成了問題而不是帶來答案。因此,必須定義一些用來測量總體存儲服務(wù)和每一位內(nèi)部客戶的使用數(shù)據(jù)的關(guān)鍵指標(biāo)。
存儲服務(wù)應(yīng)當(dāng)被測量,以確保它具有所希望的性能。關(guān)鍵指標(biāo)包括每級存儲在一段時間的總原始容量、可使用的容量和分配了的容量。利用每級存儲的增長率和總可用容量,確定當(dāng)前存儲何時將用完的數(shù)據(jù)。這將幫助規(guī)劃存儲采購,使你可以在增長超過預(yù)算時采取行動。此外,通過把總存儲預(yù)算換算為可使用的TB數(shù)量,計算存儲服務(wù)的每TB成本。一個將成本和使用組合為一個簡單的數(shù)字的令人感興趣的方法是所謂“有效存儲成本”的指標(biāo)。這個數(shù)值等于總存儲預(yù)算除以使用的存儲。存儲管理員可以通過減少存儲預(yù)算或增加使用率為企業(yè)榨取更大的價值――一個簡單的數(shù)字,兩個好的結(jié)果。
下一步,我們將與應(yīng)用所有者會面,因此,開發(fā)類似于總基礎(chǔ)設(shè)施數(shù)量的但不是針對某個應(yīng)用的每個應(yīng)用的利用率、增長率和成本指標(biāo)是個好想法。
3、與有關(guān)人員會面。至少每個季度帶著前面采集到的標(biāo)準(zhǔn)化的指標(biāo)去與內(nèi)部應(yīng)用所有者會面來審查這些指標(biāo)。幫助他們了解自己應(yīng)用的利用率、增長率和成本。利用這種會面作為一次捕獲可能影響存儲增長的業(yè)務(wù)推動因素的機(jī)會,在可行時推翻計算得到的增長率。與應(yīng)用所有者在存儲容量上的合作將幫助他們了解他們的行為的影響和IT部門改進(jìn)服務(wù)的意愿。
每月與IT管理層會面,審查存儲服務(wù)數(shù)字。討論趨勢、成本和存儲預(yù)算。當(dāng)高級管理人員了解影響存儲的業(yè)務(wù)推動因素并對固有的采購不太吃驚時,每個人的生活將變得更加容易。
4、設(shè)定一些目標(biāo)。在與有關(guān)人員會面后,就到了設(shè)定一些改進(jìn)目標(biāo)的時候了。確定手頭保持多少天的存儲容量。你每年購買一次還是4次存儲?設(shè)定減少有效的存儲成本的目標(biāo),每年15%應(yīng)當(dāng)是可做到的。得到這個新數(shù)字將引出幾個問題:應(yīng)用正確地分級了嗎?你應(yīng)當(dāng)提高利用率或分配率嗎?我們怎樣降低存儲的采購價格?
5、進(jìn)行一些修改,然后再次測量。為了實現(xiàn)我們在第4步設(shè)定的目標(biāo),將需要進(jìn)行一些修改。從應(yīng)用收回未得到充分利用的存儲,或者也許是改進(jìn)存儲請求流程來確保過多的存儲被分配給應(yīng)用。降低存儲的有效成本可能還需要像RFP這樣的新采購實踐,或者把購買時間調(diào)整到制造商的財季末以得到更好的折扣。
存儲容量規(guī)劃對于控制成本和穩(wěn)定性至關(guān)重要。存儲預(yù)算將不會以與數(shù)據(jù)一樣的增長率增長。更好地管理資源是必須做的工作,而不是一種選擇。采取上述5個實用的步驟將使你成熟容量規(guī)劃。
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